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李東紅

(清華大學創新創業與戰略系教授)

鎖定
李東紅,男,1999年7月於中國人民大學工商管理學院獲管理學博士學位,後任教於清華大學經濟管理學院。2001年11月-2002年7月赴法國巴黎高等商學院(HEC, Paris)訪問學習,2009年2月-7月赴美國麻省理工斯隆管理學院訪問學習。 [1] 
中文名
李東紅
外文名
Li Donghong
國    籍
中國
畢業院校
中國人民大學
職    稱
教授

李東紅教授課程

李東紅 李東紅 [2]
李東紅教授在清華大學經濟管理學院為學生講授《戰略管理》、《企業戰略學》、《企業經營戰略》、《戰略聯盟》、《多元化戰略》、《企業管理基礎》、《優秀企業家與卓越企業的成長》等課程,曾獲清華大學經濟管理學院教學一等獎、二等獎。

李東紅研究方向

李東紅教授一直致力於戰略管理、戰略聯盟、國際化戰略方向的學術研究,在The Journal of Global Business Issues, 《管理世界》、《中國軟科學》、《中國工業經濟》、《南開管理評論》、《中國管理科學》、《科學學研究》、《科學學與科學技術管理》、《求是》、《光明日報》(理論版)等發表學術論文數十篇。
李東紅教授已主持完成一項國家自然科學基金項目“企業內在成長理論與中國大型企業核心能力研究”和一項小林實基金項目“新中國企業制度變遷的歷史分析”,現主持兩項國家自然科學基金項目“國際合資企業的控制、國際化風險和公司績效:基於組織失靈理論的研究”(2010-2012)和“社會網絡視角下的中國跨國公司海外子公司知識轉移研究”(2013-2016)。
李東紅教授合作的學術論文中有兩篇入圍AOM年會最佳論文並收入年會論文集中,合作完成的Ufida(E),Beyondsoft(A)CSCEC: Transformation and Development, Beyondsoft(B),Ufida(F)和ChemChina 等教學案例為哈佛大學商學院案例庫所收錄,案例“中國化工的國際化”、“TD產業聯盟”分獲第二屆、第三屆“全國百篇優秀管理案例”獎。

李東紅研究成果

英文期刊論文:
主要論文與著作:
  1. Donghong Li, Yi-Chuan Liao, Pengcheng Ma. 2022. Contingent view on the relationship between proactive environmental strategy and corporate performance: Toward stakeholder engagement. Corporate Social Responsibility and Environmental Management. Vol.29, Issue5, pp.1605-1616.
  2. 烏日汗、陳東、李東紅. 2021. 競合夥伴的知識多樣性如何影響創新績效——知識管理的調節作用. 技術經濟. 第10期,pp.45-63.
  3. Donghong Li, Zhenning Yang, Pengcheng Ma and Hang Chen. 2021. Cooperation and Competition among Subsidiaries in a Business Group: Their Impacts on Innovation. Management Decision, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print.
  4. 陳航、李東紅、陳東. 2021. 資源還是負擔?國有資本參股對跨境併購的影響分析. 南方經濟. 第5期,pp.14-33.
  5. 李東紅、陳昱蓉、周平錄. 2021. 破解顛覆性技術創新的跨界網絡治理路徑——基於百度Apollo自動駕駛開放平台的案例研究. 管理世界. 第4期,pp.130-158+10.(獲《管理世界》2021年十佳優秀論文)
  6. 陳航、李東紅. 2021. 女性CEO與企業戰略風險承擔——基於動機與能力視角. 創新與創業管理. 第22輯,pp.37-55.
  7. Dong Chen, Donghong Li and Paik Yongsun. 2020. The Impact of Sub-national Institutions on SMEs’ Diversification into New Businesses: Evidence from China. Entrepreneurship & Regional Development, Vol.32, No.5/6, pp.389-407.
  8. 李東紅、烏日汗、陳東. 2020. “競合”如何影響創新績效:中國製造業企業選擇本土競合與境外競合的追蹤研究. 管理世界. 第2期, pp.161-180.(獲《管理世界》2020年度優秀論文)
  9. 周英超、李東紅. 2019. 在合作共贏中實現跨國併購整合——以濰柴併購凱傲集團為例. 國際經濟合作. 第4期,pp.108-114.
  10. Dong Chen, Li Dai and Donghong Li. 2019. A Delicate Balance for Innovation: Competition and Collaboration in R&D Consortia. Management and Organization Review, Vol.15, No.1, pp.145-176.
  11. 李東紅. 2019. 數字化轉型的五大陷阱. 哈佛商業評論(中文版). 第1期,pp.044-047.
  12. 李東紅、周英超. 2018. 中外合資企業的升級效應分析——以奇瑞捷豹路虎為例. 國際經濟合作. 第12期,pp.10-15.
  13. 徐亞丁、李東紅、李釗、楊主格. 2018. 賦能未來:跨界融合背景下的車企技術併購. 清華大學出版社
  14. 周英超、李東紅. 2017. 什麼因素影響了中國企業跨國併購中經營權的獲取. 珞珈管理評論. 第4期,pp.15-28.
  15. 金源、李東紅、金佔明. 2017. 社會資本在跨國併購逆向知識轉移中的作用——以中國化工併購法國安迪蘇為例. 國際經濟合作. 第3期,pp.57-62.
  16. 金源、李東紅、陳東、金佔明. 2017. FDI動機對新興市場企業FDI區位選擇的影響——研發能力的調節作用. 技術經濟, 第1期,pp.41-48.
  17. 陳寶明、李東紅、於良 等. 2017. 國家產業技術創新戰略聯盟經典案例. 人民郵電出版社
  18. Xufei Ma, Pengji Wang and Donghong Li. 2017. What Determines the Establishment of Chinese Multinational Enterprises’ Asian Regional Headquarters? Management and Organization Review, Vol.13, No.1, pp.85-119.
  19. 王鳳彬、李東紅、劉月寧、王璁. 2015. “競爭”還是“合作”:組織中局部功能替代性部門間衝突的動態演進——基於研華大陸區線上業務的縱向案例研究. 管理世界. 第12期,pp.146-171.(2018年獲“第七屆蔣一葦企業改革與發展學術基金獎”)
  20. 楊震寧、範黎波、李東紅. 2014. 是“騰籠換鳥”還是做“隱形冠軍”:加工貿易企業轉型升級多路徑多案例研究. 經濟管理. 第11期,pp.68-80. (2015年獲得“全國商務發展研究成果獎”論文類三等獎)
  21. 李東紅、趙闖. 2014. 組織認同對跨國併購後整合的影響——以上汽集團併購韓國雙龍為例. 國際經濟合作. 第7期,pp.65-70.
  22. 楊震寧、李東紅、範黎波. 2013. 深陷“盤絲洞”:社會關係嵌入過度影響了創業過程嗎?管理世界. 第12期,pp.101-116.
  23. 楊震寧、李東紅、馬振中. 2013. 關係資本、鎖定效應與中國製造業企業創新. 科研管理, 第11期,pp.42-52.
  24. 李東紅. 2013. 認知視角下組織學習對IJV控制力動態轉移的影響——以童趣公司為案例的分析. 國際經濟合作. 第10期,89-94.
  25. Wei Wei, Donghong Li, Jay Chok, Delin Yang and Huiyong Shang. 2013. The Impact of Founders’ Academic Experiences on Linking with Local Alma Maters for Chinese Starts-ups. International Journal of Technology Management, Vol.62, No.2/3/4, pp.177-192.
  26. 李東紅. 2012. 企業國際化中反哺式知識轉移:模型與應用. 國際經濟合作. 第1期,pp.41-46.
  27. 王鳳彬、李東紅、張婷婷、楊陽. 2011. 產品開發組織超模塊化及其對創新的影響——以豐田汽車為案例的研究. 中國工業經濟. 第2期,pp.131-141.(2013年獲“第五屆蔣一葦企業改革與發展學術基金獎”)
  28. 楊震寧、李東紅. 2010. 政府監管、鰻魚效應與知識產權管理:企業創新績效的提升.中國管理科學. 第6期,pp.177-184.
  29. 楊震寧、李東紅、王以華. 2010. 中國企業研發國際化:動因、結構和趨勢. 南開管理評論. 第4期,pp.44-55.(2011年獲“全國商務發展研究成果獎”論文類二等獎)
  30. 李東紅、李蕾、王鳳彬. 2009. 組織信心對併購的影響及併購方的對策研究——基於北一併購科堡的案例分析. 中國軟科學. 第6期,pp.138-146.
  31. 李東紅. 2009. 成長型中國企業的戰略管理範式——基於青島港、五糧液、振華港機的典型案例分析. 管理世界. 增刊,pp.80-89.
  32. Donghong Li. 2009. “Innovation & Knowledge Transfer in Chinese Multinationals”, Chapter 7 of Chinese Multinationals (Edited by Jean Paul Larcon), World Scientific Publishing Co. Pte. Ltd.
  33. 李東紅、李蕾. 2009. 組織間信任理論研究回顧與展望. 經濟管理. 第4期,pp.173-177.
  34. 王鳳彬、陳公海、李東紅. 2008. 模塊化組織模式的構建與運作——基於海爾“市場鏈”再造案例的研究. 管理世界. 第4期, pp.122-139.
  35. Dong Chen and Donghong Li. 2008. Resource Commitment, Organizational Control, and Alliance Performance in Emerging and Development Economics. The Journal of Global Business Issues. Vol.2, Issue2, pp.125-133.
  36. 李東紅、王兆斌. 2007. 創新,提升企業國際競爭力的根本途徑,求是. 第4期,pp.38-40.
  37. 李東紅、顧文濤、李蕾. 2007. 政府規制對企業自主創新的影響作用——基於上汽乘用車自主開發能力歷史演進的案例分析. 科學學與科學技術管理, 第10期,pp.88-91.
  38. 李東紅、李蕾. 2006. 競爭者聯盟與政府規制,中國行政管理, 第7期,pp.57-59.
  39. 李東紅. 2006. 新時期我國企業戰略轉型的基本思路.光明日報(理論版),2006-04-28.
  40. 皮埃爾·杜尚哲、貝爾納·加雷特、李東紅. 2006. 戰略聯盟. 中國人民大學出版社.
  41. 李東紅. 2004. 制度變遷:中國企業成長透視. 北京:經濟科學出版社.
  42. 李東紅. 2002. 企業聯盟研發:風險與防範. 中國軟科學. 10期,pp.47-50.
  43. 李東紅. 2000. 企業組織結構變革的歷史、現實與未來. 清華大學學報(社會科學版),第3期,pp.27-33.
主要教學案例:
1. 李東紅、吳晨. 森鷹窗業:“一體兩翼”下的數字化轉型. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2021-08-03
2. 李東紅、陳航. 萬華化學的數字化轉型. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2021-07-06
3. 李東紅、楊主格. 安迪蘇:專注還是多元. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2021-06-17
4. 李東紅、楊主格. 藍星併購安迪蘇(C). 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2016-06-17
5. 李東紅、楊主格、李曉輝.2021. 福田汽車的數字化升級之路. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2021-05-01
6. 李東紅、陳航. 2021.越秀集團:多元業態下的數字化轉型. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2021-04-03
7. 李東紅、李曉輝、周平錄. 2020. 五糧液的營銷數字化. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2020-03-12.
Donghong Li, Xiaohui Li and Pinglu Zhou. 2020. Wuliangye Group’s Digitalization in Marketing. Harvard Business Publishing, November, No. TU0113-PDF-ENG.
8. 李東紅、周琦瑋. 2020. 藍光發展的運營流程數字化轉型. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2021-02-23
9. 李東紅、葛菲、周業靜. 2020. 美團點評:探路生活服務新生態. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2020-10-05
10. 李東紅、任路路. 2020. 天虹的全渠道數字化轉型. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2020-09-29
11. 李東紅、李曉輝. 2020. 山東臨工:持續推進的數字化. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2019-12-13
12. 李東紅、曹珊珊. 2019. 圓通速遞:用人工智能代替傳統客服. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2019-12-31
13. 金勤獻、李東紅、李曉輝、楊主格. 2019. 博奧生物:生物芯片領域“產學研用”的探路者. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2019-08-06
14. 李東紅、李曉輝. 2019. 寶駕出行:分時租賃共享出行平台. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2019-06-30
15. 李東紅、肖旭. 2019. 阿里巴巴:改變思維,擁抱變化. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2019-03-31
16. 李東紅、李佳欣. 2019. 小米:打造萬物互聯生態鏈. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2019-03-31
17. 李東紅、楊主格. 2019. 京東:打造無界零售新生態之路. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2019-03-31
18. 李東紅、李釗、楊亦欣. 2019. GE:建構數字工業生態系統. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2019-03-31
19. 李東紅、烏日汗. 2019. 騰訊:連接一切的“社交+泛文娛+生活”生態. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2019-03-31
20. 李東紅、肖旭. 2019. 百度:從連接信息到喚醒萬物. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2019-03-31
21. 李東紅、葛菲. 2019. 中信:在“互聯網+轉型”戰略下培育共贏生態圈. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2019-03-31
22. 李東紅、李釗、楊亦欣. 2019. 微軟:從產品平台到雲生態. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2019-03-31
23. 李東紅、李釗、楊亦欣. 2019. 西門子:數字化重塑工業生態. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2019-03-31
24. 李東紅、葛菲. 2019. 復星:智造“幸福生態系統. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2018-12-23
25. Yuan Jin and Donghong Li. 2018. IGRS Alliance: Unifying the Whole Industry to Commercialize a Standard. Shanghai MBA Case Library. NO.ENT-18-533-CE, 2018-10-01.
26. 金勤獻、李東紅、李曉輝、烏日汗. 2018. 辰安科技:從高校實驗室到全球市場. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2018-09-10
27. 李東紅、鄭曉明、沈梅華、張弘. 2016. 清華控股的戰略變革與發展. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2016-09-20
28. 李東紅、曹珊珊. 2015. 圓通:中國快遞商業模式的拓荒者. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2015-11-24
29. F·沃倫·麥克法蘭、李東紅、楊震寧. 2015. 藍星併購安迪蘇(A). 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2015-05-01.
F. Warren McFarlan, Donghong Li and Zhenning Yang. 2014. Bluestar’s Acquisition of Adisseo(A). Harvard Business Publishing, November, No. TU0070-PDF-ENG.
30. F·沃倫·麥克法蘭、李東紅、李蕾. 2015. 藍星併購安迪蘇(B). 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2015-05-01.
F. Warren McFarlan, Donghong Li and Lei Li. 2014. Bluestar’s Acquisition of Adisseo(B). Harvard Business Publishing, November, No. TU0071-PDF-ENG.
31. F·沃倫·麥克法蘭、李東紅、郭佳. 2012. 用友(F). 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2012-12.30.
F. Warren McFarlan, Donghong Li and Jia Guo. 2012. Ufida(F). Harvard Business Publishing, November, No. TU0037-PDF-ENG.
32. F·沃倫·麥克法蘭、李東紅、張弘. 2012. 博彥科技有限公司(B). 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2012-10-30.
F. Warren McFarlan, Donghong Li and Hong Zhang. 2012. Beyondsoft Co., Ltd.(B). Harvard Business Publishing, October, No. TU0030-PDF-ENG.
33. F·沃倫·麥克法蘭、李東紅、李蕾、張弘. 2012. 中國化工集團公司. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2012-10-30.
F. Warren McFarlan, Donghong Li, Lei Li and Hong Zhang. 2012. ChemChina. Harvard Business Publishing, November, No. TU0028-PDF-ENG.
34. 李東紅、李蕾. 2012. TD產業聯盟. 中國管理案例共享中心,2012-09-01.(獲“第三屆全國百篇優秀管理案例獎”,2012)
35. F·沃倫·麥克法蘭、李東紅、張弘. 2011. 中國建築工程總公司:轉型與發展. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2011-08-11.
F. Warren McFarlan, Donghong Li and Hong Zhang. 2011. CSCEC: Transformation and Development. Harvard Business Publishing, December, No. TU0019-PDF-ENG.
36. F·沃倫·麥克法蘭、李東紅、張弘. 2011. 博彥科技有限公司(A). 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2011-01-12.
F. Warren McFarlan, Donghong Li and Hong Zhang. 2011. Beyondsoft Co., Ltd.(A). Harvard Business Publishing, January, No. TU001-PDF-ENG.
37. 李東紅、李蕾. 2010. 中國化工的國際化. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2010-11-15.
38. F·沃倫·麥克法蘭、李東紅、劉麗娟. 2010. 用友(E). 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2010-10-27.
F. Warren McFarlan, Donghong Li and Lijuan Liu. 2011. Ufida (E). Harvard Business Publishing, January, No. TU0015-PDF-ENG.
39. F·沃倫·麥克法蘭、李東紅、毛川江. 2010. 方正的多元化. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2010-07-01.
F. Warren McFarlan, Donghong Li and Chuanjiang Mao. 2011. Founder’s Diversification. Harvard Business Publishing, December, No. TU0051-PDF-ENG.
40. 李東紅、李蕾. 2010. 任建新:性格、風格與管理藝術. 清華大學經管學院中國工商管理案例庫,2010-10-22.。
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參考資料