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朱海松

(中國作家)

鎖定
朱海松,曾在北京大學、中國人民大學中國傳媒大學中山大學、西安西北大學傳播學院、廣東商學院、東軟南海學院等高校演講,並曾在華南、華東、東北等地區面向企業作過近百場演講,致力於推廣社會化網絡媒體營銷和手機媒體。中國無線營銷理論的開創者,手機媒體專家,第五媒體、無線營銷和無線廣告應用學説創始人,中國新媒體研究的思想先鋒,以其開闊的視野、敏鋭的洞察引領着中國新媒體商業應用理論研究的思想前沿。
中文名
朱海松
國    籍
中國
主要成就
中國無線營銷理論的開創者
代表作品
23部暢銷專著
性    別
致力於
推廣社會化網絡媒體營銷

朱海松簡介

中國本土廣告營銷實踐經驗的總結者,長期紮根於中國市場的應用實踐,致力於中國本土廣告的實用理論創新與研究,創造性地把中國本土廣告實踐與國際4A廣告的理論相結合,創作的“國際4A廣告”系列叢書已成為業內的經典。
手機媒體專家朱海松 手機媒體專家朱海松 [1]
近年來,其創作的“第五媒體”系列叢書更是劃時代地為中國移動信息化行業應用創立了概念標準和基本應用思路,開創了一個全新的學科。
其著作《第五媒體》是中國第一部系統研究手機媒體的專著,在海內外產生了廣泛影響。其所提出的”朱海松模型”(4 1模型)是世界營銷理論的創新。
第五媒體叢書為中國移動信息化的行業應用普及作出了開創性的理論貢獻,朱海松被譽為中國的“無線營銷之父”。

朱海松專家觀點

“網絡傳播是複雜網絡的傳播,網絡傳播的過程是混沌的,網絡傳播的推進是通過對稱破缺實現的,網絡傳播的路徑是分形的,網絡傳播的效果是湧現的。”
“新媒體的發展脈絡是媒體的“去傳統形式化”與傳統媒體的“網絡形式化轉變”交織在一起的。”
未來將只有網絡而沒有媒介!如果站在未來看現在,思考“媒介的性質”這一問題可以轉變一下思維,改為思考“網絡的性質”,通過思考“網絡的性質”則可以推導出“媒介的性質”!
“網絡將定義媒體,而不是媒體定義網絡!”
“熱媒介傳遞冷信息,冷媒介傳遞熱信息。”
“熱媒介”偏向於有排斥性、對立性,“冷媒介”則側重於有包容性、互動性。
“網絡傳播是複雜網絡的傳播,網絡傳播的過程是混沌的,網絡傳播的推進是通過對稱破缺實現的,網絡傳播的路徑是分形的,網絡傳播的效果是湧現的。”

朱海松主要作品

朱海松著有23部暢銷專著(包括合著、譯著等)。
《微博的碎片化傳播》一書簡介:
朱海松代表著《微博的碎片化傳播》。
《微博的碎片化傳播》是中國第一部利用網絡科學的複雜理論和混沌分形思想解讀網絡傳播的里程碑著作。本書以微博這一當下最流行的傳播形式為基礎,首次從科學哲學的角度深刻地剖析了網絡傳播的內在規律和微博傳播原理,詳細描述了微博碎片化傳播的“蝴蝶效應”與“路徑依賴”的本質特徵。本書作者以開闊的視野、敏鋭的洞察和獨特的視角全景式地解讀了微博的碎片化傳播過程及效果。內容橫跨新聞傳播、網絡新媒體、網絡科學等領域,具有較高的學術和市場價值。《微博的碎片化傳播》既是對社會化網絡新媒體的大膽探索,也拓展了一個嶄新的媒體研究方向。本書的出版,將對我國社會化網絡新媒體的發展和以微博為代表的網絡傳播認知有一個巨大的推動作用,對當今社會各界如何利用微博開展社會文化和經濟生活,以及提升社會化網絡新媒體素養有重要的啓蒙和理論指導意義。
————編輯推薦
《微博的碎片化傳播》作者在加拿大傳播學者麥克盧漢關於“冷媒介”與“熱媒介”的觀點基礎上,明確地指出網絡媒體是典型的“冷媒介”,繼而旗幟鮮明地提出“冷媒介”傳遞“熱信息”,“熱媒介”傳遞“冷信息”的全新觀點,是在傳媒大師麥克盧漢冷熱媒介理論基礎上,對傳播理論的重大創新。
————編輯推薦
“微博的傳播結構在空間上呈冪律分佈,微博的傳播過程在時間上呈冪律式的‘爆發’模式,微博傳播是複雜網絡的傳播,複雜網絡傳播結構是耗散自組織的,微博傳播的過程是混沌的,是通過對稱破缺向前推進的,微博傳播的路徑是分形的,微博傳播的效果是湧現的!”。
————《微博的碎片化傳播》作者朱海松
“手機媒體”系列
《會員手機媒體化----中國企業品牌會員運營管理的思路、方法與流程》
《手機媒體——手機媒介化的商業應用思維與原理》
《第五媒體——無線營銷下的分眾傳媒與定向傳播》
《無線營銷——第五媒體的互動適應性》
《無線廣告——第五媒體的手機廣告形式與標準》
“國際4A廣告公司”系列
《國際4A廣告公司基本操作流程》
《國際4A廣告公司媒介策劃基礎》
《國際4A廣告公司媒介計劃精要》(譯)
《國際4A廣告公司品牌策劃方法》
“想象比知識重要”系列
《冷抽象----功能訴求的文案創意思維》
《熱抽象----五大宇宙定律及實用藝術的時空觀》
“真人不露相”系列
《真知灼見-----中國廣告人基礎培訓教程》
《真沒想到-----中國當代廣告精英沉思錄》
“方法比知識重要”系列
《終端滲透》
《終端攔截》
《海爾終端》
《海爾背後》
參考資料