會展策劃

本書精選世界會展的一手資料，彙集成30多個經典案例和70多個實用圖表，是我國關於會展策劃與組織的理論聯繫實踐的，有實用性、可操作性、完整性和前瞻性的教材。全書共10章，包含了策劃和組織一個會展的全部主要內容。全書“理論和實務並重，基礎和前沿兼顧”，既注意對會展策劃和組織的一般理論的闡述，也注意對具體可行的實際辦法、策略、方案的介紹，“原理闡釋簡潔有層次，方法和策略完整實用，兼收幷蓄國內外會展策劃和組織理念和全新模式與策略”。 ^[2] 

第1章 展會立項策劃

1.1 信息的收集

1.1.1 產業信息

1.1.2 市場信息

1.1.3 有關法律法規

1.1.4 相關展會的信息

1.1.5 獲取信息的方法

1.2 展會展覽題材的選定

1.2.1 確定在哪個產業舉辦展會

1.2.2 新立題材

1.2.3 分列題材

1.2.4 拓展題材

1.2.5 合併題材

1.3 策劃展會的基本內容

1.3.1 展會名稱

1.3.2 展會舉辦的地點

1.3.3 辦展單位

1.3.4 辦展時間

1.3.5 展品範圍

1.3.6 辦展頻率

1.3.7 展會規模

1.3.8 展會價格

1.4 展會發展戰略規劃

1.4.1 給展會定位

1.4.2 展會總體發展戰略規劃

1.4.3 展會階段發展戰略規劃

1.5 展會立項策劃書

1.5.1 展會各種組織實施方案

1.5.2 編寫展會立項策劃書

第2章 展會項目可行性分析

2.1 市場環境分析

2.1.1 宏觀市場環境

2.1.2 微觀市場環境

2.1.3 市場環境評價

2.2 展會項目生命力分析

2.2.1 展會定位和發展戰略是否合理

2.2.2 展會發展空間

2.2.3 項目競爭力

2.2.4 辦展單位優劣勢分析

2.3 展會辦展方案分析

2.3.1 展會基本內容評估

2.3.2 招展、招商和宣傳推廣方案評估

2.3.3 展會籌備進度方案評估

2.3.4 現場管理和相關活動方案評估

2.4 展會項目財務分析

2.4.1 評估展會的盈利模式

2.4.2 展會價格定位

2.4.3 成本收入預測

2.4.4 展會盈虧平衡分析

2.4.5 現金流量分析

2.4.6 資金籌措

2.5 展會項目立項可行性研究報告

2.5.1 辦展風險評估

2.5.2 展會社會效益評估

2.5.3 展會項目立項可行性研究報告的內容

第3章 展會品牌形象策劃

3.1 給展會品牌形象定位

3.1.1 展會品牌形象定位的原理

3.1.2 展會品牌形象定位的步驟

3.1.3 展會品牌形象定位的策略

3.2 創立展會品牌形象

3.2.1 展會品牌形象的含義

3.2.2 創立展會品牌形象的目標

3.2.3 創立展會品牌形象的基本原理

3.2.4 創立展會品牌形象的策略

3.2.5 精心設計展會品牌形象

……

第4章 展會後勤方案策劃

第5章 招展策劃

第6章 展會招商與宣傳推廣策劃

第7章 展會服務與現場管理方案策劃

第8章 展會時間管理方案策劃

第9章 展會危機管理方案策劃

第10章 會議及活動策劃

後記 ^[1] 

華謙生，經濟學碩士，國際商務師，現就職於某國際知名展覽公司。曾榮獲“中國會展業十大會展理論人物”稱號。長期以來一直從事會展的策劃、營銷、組織和管理工作，具有豐富的會展實戰經驗和較高的會展理論造詣。

曾參與策劃和組織了中國建博會(廣州)、中國建博會(上海)、中國(廣州)國際汽車展覽會、中國出口商品展覽會(馬來西亞)、東亞商業展覽會中國展區(吉隆坡)、俄羅斯中國國家展(莫斯科)等多個大型國際展覽會；多次帶領中國企業展團到世界各地參加展覽；多次到會展經濟發達的德國、美國、意大利、法國、日本、新加坡、香港，以及會展經濟發展中的韓國、俄羅斯、馬來西亞、南非、波蘭、土耳其、肯尼亞等國家和地區考察世界會展經濟。

著有《會展策劃與營銷》《會展管理》《會展策劃》《會展營銷》《大型專業會展策劃與組織》等著作，發表關於會展業和國際經濟領域的論文數十篇。其中，《會展策劃與營銷》版權被海外引進，成為我國被海外引進版權出版的會展類著作；《會展管理》獲中國會展經濟研究會頒發的“中國會展經濟優秀研究成果獎”二等獎。 ^[1]