文匯街道辦事處

1989年1月1日設立泰安路街道辦事處。2001年3月撤銷，設立文匯街道辦事處，管轄區域為北一路中心線以北至墾利縣邊界線，西四路以東至西一路，因其轄區內有中國石油大學、勝利職業學院、東營市技術學院的文化機構而命名。

2006年，國內生產總值22.6億元（現價，下同），比上年增長66.2%，其中一、二、 三產業增加值分別達到538萬元、113462萬元和111200萬元，分別比上年增長8.2%、 111.9%和38.2%。工業總產值86600萬元，實現利税21300萬元。農林牧副漁總產值62萬元。蔬菜15公頃，總產900噸，種植業產值117萬元。全年造林2.3公頃，森林覆蓋率25%；林業產值7.2萬元。羊存欄4255只，家禽存欄2.96萬隻；畜牧業總產值405萬元。 漁業總產值774萬元。有水庫3座，總蓄水能力50萬立方米。農業機械總動力55萬千瓦，農村用電量46萬千瓦時。民營企業總產值3.54億元，利税6720萬元。財政收入4616萬元。農民人均收入6590元，比上年增加650元。有小學1處，在校小學生480人，適齡兒童入學率100%。有醫院3處，電話普及率達到每百人85部。小康水平指數達到98%，5個村居達到小康水平。

黨 工 委 書 記 蓋士傑

副 書 記 張汝淮 董林見

委 員 劉欽光 李文廣

常 雲（女） 李 濤

人大工委主任 蓋士傑

副 主 任 康林清

辦 事 處 主 任 張汝淮

副 主 任 劉欽光 王守昌

樊會民 孫海深

政協聯絡員 王守昌

在北王屋村試行“十户聯户”工作模式，按照居住相近的原則，劃片分區，每10户形成一個十户區，每10個十户區形成一個百户區，北王屋村形成3個百户區和30個十户區， 每個區都選舉一名威信高、素質高、熱衷於計劃生育事業的人來擔任十户長或百户長，由十户長、百户長負責做好所負責户的計劃生育管理和服務工作，形成完善的“村委會—百户長—十户長—居民户”的四級計劃生育服務網絡體系。投入資金20餘萬元，對北王屋村的家庭幸福指導站進行高規格、高標準的全面改建。設立温馨悄悄話室，開通知心熱線，對育齡羣眾進行個性化和人性化服務；設立計劃生育小康書屋，為村民提供計劃生育、優生優育、生殖保健、科學生活、科技致富等方面的書籍；設立婚育新風宣傳一條街，向村民們宣傳科學、文明、進步的婚育觀念；為每一個計劃生育家庭都建立詳細的家庭幸福檔案，針對不同家庭的需求進行分類服務。制定切實可行的自治政策，對《計劃生育村民自治章程》進行修改和完善，進一步體現對計劃生育家庭的優先優惠，特別是在村居改造、福利房購買和集體福利分配上，對計劃生育家庭户給予照顧。對於違反計劃生育的，堅決取消一切優惠。另外在子女入托、上學、就業、就醫、宅基地劃分及其它福利待遇發放方面，都充分體現出對計劃生育家庭的優先優惠。在全市計生工作現場會上，北王屋村“十户聯户”模式，作為創新經驗在全市範圍內推廣。

為切實管理好成分複雜的黨員隊伍，街道對社區黨員分正常層、特殊層進行分層次管理。對能正常參加社區組織生活的黨員實行正常層管理，按照組織生活制度認真進行管理，同時要求他們在社區中承擔某項工作（樓長、宣傳員、巡邏員等），並承擔與特殊層黨員聯繫的責任。對不能正常參加或不能參加活動的黨員實行特殊層管理。對特殊層黨員分四個類別進行細化管理。對年老體弱不能參加活動的，由支部責成一名黨員與其聯繫，通報社區工作，徵求意見建議；對喪失自理能力的黨員，由支部定期走訪慰問；對下崗自謀職業的黨員，由支部與其結合好，讓他們儘量安排好時間分批次參加活動；對外出打工及投靠親屬的黨員，確定好聯繫方式，以節假日為組織活動時間。

在社會主義新農村建設中，文匯街道根據“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，按照突出重點、惠及村民、保障得力、促進發展的方針，建立村民基本生活保障體系。主要包括集中供養制度、合作醫療制度、最低生活保障制度、老人生活補助制度、義務教育免費制度、就業免費培訓制度、高等教育獎勵制度、特困救濟制度等。所需經費除市區財政補助外， 由街道財政、 村集體資金，主要承擔保障各項制度的順利實施。