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手機店鋪運營管理實務
鎖定
《手機店鋪運營管理實務》是華夏出版社於2009年9月出版的圖書，作者是周鑫。周鑫是中國手機店鋪運營管理專家，中國手機銷售培訓第一人。迄今為止先後出版發行6本書，22套DVD課程。
- 中文名
- 手機店鋪運營管理實務
- 作 者
- 周鑫
- 出版時間
- 2009年9月18日
- 出版社
- 華夏出版社
- 頁 數
- 273 頁
- ISBN
- 978-7--5080-4158-5/I.779
- 開 本
- 16 開
- 裝 幀
- 平裝
- 正文語種
- 簡體中文
手機店鋪運營管理實務內容簡介
為什麼同一條街上，有的手機店賺錢，有的手機店賠錢？
為什麼同一家店鋪，僅僅換了一任店長，手機店扭虧為盈，而且還實現300%的增長呢？
為什麼有的店員一個月可以銷售300-500台手機，而有的店員一個月僅能銷售可憐的幾台手機呢？
……
手機店鋪運營管理實務
……
你想了解手機通訊行業是怎樣運作的嗎？你想了解手機的上游進貨渠道的秘密嗎？你想系統的學習手機店經營知識嗎？你想……
別在問為什麼，別在想了，趕快行動吧，中國首套手機店管理叢書瘋狂搶購中，也許就是一個技巧，也許就是一條經營理念，也許就是一本書，就會實現您創業賺錢的夢想！
經過多年準備，由中國手機銷售第一人周鑫老師編著的中國第一套“手機店運營管理系列叢書”已經面市：《手機店鋪運營管理實務》、《手機店王牌店長進階之路》、《手機店王牌店員進階之路》。
如果您是手機店經營者（老闆）：看這三本書，可以瞭解如何成功經營手機店、如何管理與培訓店長與店員，讓您的手機店營業額實現三倍速增長；
如果您是手機店店長：看這三本書，可以學到開手機店知識、學到系統駕馭一家手機店的管理知識、可以學到如何銷售手機知識，讓您的職業生涯從此晉級；
如果您是手機店店員：看這三本書，可以學到如何超速將手機賣出去、如何做店長、如何做老闆的知識，讓您的命運從此改變！
如果您是手機銷售渠道商：可以將這三書送給手機零售商，是對終端最好的營銷支持。
如果您是普通讀者：瞭解未來30年內最有發展潛力的手機通訊行業，學習手機零售行業的運作模式，一樣可以成就您發家致富的夢想！
手機店鋪運營管理實務編輯推薦
中國第一套“手機店運營管理系列叢書”：《手機店鋪運營管理實務》、《手機店王牌店長進階之路》、《手機店王牌店員進階之路》面向全國手機界同人發行。
獨特賣點：第一、首推、專業、專注、實用、實效、系統、全面、經典！
目標讀者：手機店經營者（老闆）、手機店店長、手機店店員、手機銷售渠道商。
不要猶豫，不要徘徊，選擇在今天，成功在眼前，不一般的手機店管理真經，實操寶典，一旦擁有，將成就您在手機銷售業不一般的功績。不一般的選擇，決定着不一般的結果！
手機店鋪運營管理實務作者簡介
手機店鋪運營管理實務周鑫教練簡介
周鑫
中國手機店鋪運營管理專家，中國手機銷售培訓第一人。
周鑫教練由基層做起，本着求真、務實的工作態度，獨創實踐派培訓體系，首創手機店“劇本式”培訓模式，始終堅持“不站櫃枱，不講銷售；不做管理，不言管理”知行合一的培訓理念，立志為中國手機零售商服務！
十年來先後從事手機銷售、手機店管理、手機連鎖店全國運營實踐工作。先後為千餘家手機店進行培訓諮詢，直接幫助手機店員、店長、區域營銷人員數萬人。
手機店鋪運營管理實務代表作品
手機店鋪運營管理實務
手機店王牌店長進階之路
手機店王牌店員進階之路
手機應該這樣賣---跟我學話術
手機店促銷1001招
非常導購無敵練習
手機店裝修大全（電子書）
手機銷售技巧大全（電子書）
《讓你成為手機店管理專家》DVD課程
60輯《手機應該這樣賣》情景劇DVD課程
《手機店促銷1001招》精講節選DVD課程
《手機店專業POP海報設計》DVD課程
《手機店專業陳列設計》DVD課程
3G時代中國手機零售業如何轉型與盈利模式創新DVD現場版
手機店瘋狂銷售手機銷售冠軍絕對成交技巧必修課DVD現場版
手機零售商如何慧眼識廠家DVD課程
手機店如何科學設計薪酬體系與績效管理
手機零售店渠道大客户管理與開發實戰DVD課程
手機店絕對成交的銷售技術DVD課程
手機店如何建立高效培訓體系DVD課程
手機店低庫存管理策略DVD課程
手機店區域品牌做大做強戰略DVD課程
手機店100%客户滿意體系建設DVD課程
盈利手機店產品八大攻略DVD課程
手機店如何打造高績效團隊DVD課程
高績效團隊的八大要素DVD課程
手機店淡季營銷降龍十八掌DVD課程
手機銷售技巧情景劇DVD課程
智能手機應該這樣賣DVD課程
非常導購無敵練習DVD課程
手機店鋪運營管理實務圖書目錄
手機店鋪運營管理實務
編 著：周 鑫
課引：賺錢手機店經營之道 | |||||
第一課：入市前的準備工作 | |||||
序號 | 課 題 | 綱要 | 頁碼 | ||
第一講 | 進入模式的選擇 | 一、獨立創業與加盟創業的比較二、獨立創業之路 三、加盟創業之路 | - | ||
第二講 | 店址的選擇 | 一、街鋪二、特價街鋪三、店中店 | - | ||
第二課：開業前的準備工作 | |||||
序號 | 課 題 | 綱要 | 頁碼 | ||
第一講 | 手機店形象設計 | 一、店招二、店門及櫥窗三、手機店內的佈局四、櫃枱陳列活化五、手機店購物氛圍的營造 | - | ||
第二講 | 制定營業指標 | 一、店鋪業績的預估二、幾個關鍵指標的測算三、門店運營能力評價四、手機店營業指標的設定 | - | ||
第三課店鋪運營的初期管理 | |||||
序號 | 課 題 | 綱要 | 頁碼 | ||
第一講 | 手機店人力資源管理 | 一、手機店的人力配置二、通過培訓提升員工綜合素質三、如何用好人才四、如何留住人才五、激勵員工 | - | ||
第二講 | 手機店財務管理知識 | 一、手機店的現金管理二、手機店的成本管理 | - | ||
第三講 | 手機店的商品管理 | 一、手機店商品管理二、讓手機升值的商品管理三、終端的生動化 | - | ||
第四講 | 手機店的開業策略 | 一、開業前的宣傳二、新店開業的“炒作” | - | ||
第四課成長期店面規範管理實務 | |||||
序號 | 課 題 | 綱要 | 頁碼 | ||
第一講 | 手機零售企業的制度管理 | - | |||
第二講 | 手機店的流程管理 | 一、手機店流程管理的定義二、流程管理的三個層次三、手機店管理的程序文件舉例 | - | ||
第三講 | 手機店的標準管理 | 一、什麼是標準二、標準制定的原則三、手機店標準管理要素 | - | ||
第五課 成熟期店面運營策略 | |||||
序號 | 課 題 | 綱要 | 頁碼 | ||
第一講 | 導入信息管理系統 | 一、為什麼要導入信息管理系統二、如何導入信息管理系統 | - | ||
第二講 | 打造銷售精英團隊 | 一、如何培養與建立一支手機店銷售團隊二、如何提高手機店團隊的執行力？三、團隊建設的有效方法 | - | ||
第三講 | 塑造差異化競爭優勢 | 一、商品差異化二、人員差異化三、服務差異化四、形象差異化 | - | ||
第六課如何提升手機店效益 | |||||
序號 | 課 題 | 綱要 | 頁碼 | ||
第一講 | 如何保證手機店持續盈利 | 一、手機店績效評估管理二、警惕手機店創業的失敗三、如何解救手機店經營危機 | - | ||
第二講 | 如何提升手機店的銷量 | 一、通過提升顧客滿意度來提升銷量二、通過促銷來提升銷量 | - | ||
第三講 | 如何獲得更高的淨利潤 | 一、高附加值手機店面二、提高手機店綜合毛利潤 | - | ||
第七課 如何保持手機店經營活力 | |||||
序號 | 課 題 | 綱要 | 頁碼 | ||
第一講 | 手機店經營活力三要素 | 一、商品活力因素二、促銷活力因素三、賣場活力因素 | - | ||
第二講 | 保持活力的“五常”管理法 | 一、常組織管理二、常整頓管理三、常清潔管理四、常規範管理五、常自律管理 | - | ||
第八課手機連鎖店拓展之路 | |||||
序號 | 課 題 | 綱要 | 頁碼 | ||
第一講 | 連鎖經營基礎知識 | 一、連鎖經營的定義二、連鎖經營的優勢三、連鎖經營的模式四、國內手機店連鎖發展及現狀 | - | ||
第二講 | 手機連鎖店拓展之路 | 一、連鎖企業的基本組織結構及其職能二、連鎖店擴張規劃基本要素三、連鎖開店布點策略四、連鎖店市場拓展分析五、連鎖店區域市場開發五步曲 | - | ||
