戰略思維

戰略思維是一種具有對抗性、整體性、前瞻性、系統性和創造性的思維方式，能夠幫助人們從整體和長遠的角度看待問題，制訂出恰當的行動方案。戰略的制訂需要對組織或個人的資源、能力、環境等因素進行全面分析和評估，因而需要一套嚴密、高效的思維方式。

本書從8個維度闡述了戰略思維的特點，並結合中外歷史事件和商業案例説明戰略思維在實踐中的應用，幫助讀者提升戰略眼光，練就洞悉本質、優化決策的秘技，成就非凡事業。

第01章博聞廣見，形成多元化的戰略思維

有廣度，才有博見

讀萬卷書，行萬里路

利用網絡博聞廣見

明確戰略思維的邊界

每個企業都需要全球視角

第02章入木三分，形成有深度的戰略思維

以史為鏡，可以明得失

站得高看得遠，站得高有明見

提升戰略思維的層次

突破和超越自我

第03章登高望眺，形成有遠見的戰略思維

戰略思維離不開遠見

遠見的美好願景

培養遠見的方法

戰略遠見必須遠大嗎

逆向思維，以終為始

第04章海納百川，形成大格局的戰略思維

戰略思維要形成通見

海底撈的經營戰略

諾基亞的起起伏伏

逆向思維的妙用

發散思維的魅力

不可缺少的系統思維

第05章洞察透徹，形成真知灼見的戰略思維

看得更透，才有真知灼見

價值觀決定“滿大街”還是“爛大街”

戰略經營的競局説

彼此依賴才能實現瘋狂增長

形成真知灼見的方法

第06章篤定內心，形成抱朴守拙的戰略思維

定見是什麼

營銷與持續的銷量

如何形成定見

組織定位的重要性

先有戰略定見，才有戰略定力

第07章未雨綢繆，形成明鑑萬里的戰略思維

敏於思，才能形成先見之明

挖掘客户的潛在需求

採取閃電戰略，才能以快制勝

積極進行消費互動，洞察客户內心需求

靈光一閃，妙手拈來

第08章與眾不同，形成特立獨行的戰略思維

所謂創見，就是前無古人

戰略思維必須與眾不同

創新戰略思維引領戰略變革

充分挖掘並積極引導客户需求

摒棄舊有觀念，形成全新觀念 ^[1]