戰略思維

擁有戰略思維是一項重要技能。它既能幫你解決眼前的基本問題，又能使你着眼於長遠、預判未來的機會並消除潛在的風險。

優秀的戰略思考技能有兩點：一是特定的思維模式（用來解決所有戰略問題中都存在的不確定性），二是廣泛的工具集（基於極少的實際數據來制定可靠的解決方案）。這本書包括如下五個部分，其中，第一部分和最後一部分關注思維模式，中間三個部分關注工具集。

1.如何解決複雜問題（“思考”）

2.如何快速產生好想法（“向上”）

3.如何迅速排除不合適選項（“向下”）

4.如何使最佳解決方案獲得認可（“推進”）

5.戰略思維者如何不斷精進（“重複”）

“向上—向下—推進”！無論你面臨什麼樣的戰略問題，這本書都通過清晰的結構、具體的例子和簡明的原則，提供若干實用的技巧組合來支持你的發展。 ^[1] 

引言

第一部分 如何解決複雜問題（“思考”）

第一章 四條思維路徑

第二部分 如何快速產生好想法（“向上”）

第二章 金字塔原理

第三章 快樂線

第四章 突變遊戲

第三部分 如何迅速排除不合適選項（“向下”）

第五章 收益表現

第六章 場景分析

第七章 精益創業

第四部分 如何使最佳解決方案獲得批准（“推進”）

第八章 有效關鍵詞

第九章 簡單的數據

第十章 令人信服的故事

第五部分 如何像戰略思想家一樣如何不斷精進（“重複”）

第十一章 戰略思維的五個關鍵提示

結 論 ^[1] 

弗雷德·佩拉德，戰略培訓師、顧問，致力於為團隊或組織解決戰略性問題。在過去20 多年裏，專注於向全球大型企業的管理者講授如何運用戰略思維解決複雜問題。他的長期客户有安聯、巴克萊銀行、德勤、匯豐、宜家、倫敦商學院、湯森路透等。 ^[1]