戰略品牌管理

隨着我國改革開放的不斷深入和市場經濟的快速發展,跨國公司大量湧進，國內企業迅速成長，市場競爭變得異常激烈。擴大企業知名度，走品牌化道路，已成為各企業在競爭中的一大殺手鐧。那麼應如何創造和培育一個著名品牌呢。又應如何去策劃和管理這一戰略品牌呢。相信您都能在這本英文版的《戰略品牌管理》中找到答案。

第一部分 緒論

第1章 引言

第2章 品牌資產

第一部分 品牌資產

第3章 品牌認知結構

第4章 品牌選擇要素與建立品牌資產

第5章 營銷方案設計與建立品牌資產

第6章 整合營銷溝通與建立品牌資產

第7章 二流品牌與建立品牌資產

第三部分 品牌資產的測量

第8章 品牌資產測量方法

第9章 品牌資產測量結果

第10章 品牌資產測量系統

第四部分 品牌資產的管理

第11章 品牌化戰略

第12章 新產品介紹和命名與品牌延伸

第13章 品牌時間管理

第14章 地域 文化和細分市場的品牌管理

第五部分 應用

第15章 結束語

附錄A 列維公司的Dockers：創造附屬品牌

附錄B 英特爾公司：成分品牌化

附錄C 加利福尼亞牛奶加工委員會：商品品牌化

附錄D 妮維雅：品牌組合管理

附錄E 耐克：創立全球品牌

後記

致謝

索引

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