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戰略分析工具
鎖定
- 中文名
- 戰略分析工具
- 定 義
- 企業戰略諮詢及管理諮詢實務中經常使用的一些分析方法
戰略分析工具定義
客户在經營活動中會經常受到內部、外部的各種因素的影響。如外部的經濟狀況的變化、技術的突飛猛進、及競爭對手的突然增多;又如內部的財務狀況的惡化、生產設備和能力的落後等因素,都會直接影響經營績效,從而影響着客户的戰略形成。
在客户進行戰略制定的過程中,無論是諮詢顧問還是客户本身都需要進行影響客户因素的專業分析,戰略分析便是對於客户戰略制定中的影響因素進行分析。
戰略分析工具常用工具
常用戰略諮詢工具包括:
戰略分析工具
一、PEST分析
二、五種力量模型
三、利益相關者分析
四、競爭者分析
五、價值鏈分析
六、雷達圖
七、因果分析
戰略制定與選擇工具
一、SWOT分析
二、戰略地位和行動評估矩陣(SPACE)
三、波士頓矩陣
四、通用矩陣
五、V矩陣 52
六、EVA管理
七、定向政策矩陣
常用戰略實施工具
一、平衡計分卡
二、差距分析