應急管理概論

《應急管理概論》系統地闡述了應急管理的基本概念與原理。它以界定、區分應急管理的基本概念為出發點，詳細分析了應急管理的利益相關者與組織，全面介紹了應急管理所涉及的主要對象，涵蓋減緩、準備、響應、恢復等應急管理的四個階段，並探討了風險溝通、應急評估、國際應急管理、應急管理職業化、應急管理的未來發展方向等問題。此外，為了教學與研究的方便，每一章都自成單元，前面為學生與讀者設定了學習目標，後面開列了一系列的測試題目。

作者：（美國）米切爾·K·林德爾（Michael K.Lindell） （美國）卡拉·普拉特（Carla Prater） （美國）羅納德·W·佩裏（Ronald W.Perry） 譯者：王宏偉

米切爾·K·林德爾(Michael K.Lindell)，曾任美國得克薩斯農工大學風險削減與恢復中心(HRRC)主任，從事應急管理研究30多年，主要學術興趣為洪水、颶風、地震、火山噴發、放射性及有害物質泄漏等災害的社會應對。

卡拉·普拉特(Carla Prater)，美國得克薩斯農工大學風險削減與恢復中心副主任，擅長從跨國比較的視角研究風險減緩政策和應急管理制度。

羅納德·W·佩裏(Ronald W.Perry)，美國亞利桑那州立大學教授，自1971年起開始研究自然災害與恐怖主義問題，主要學術興趣為應急管理體系、公眾預警響應、公共安全教育、社區應急準備。

第1章 應急管理導論——應急管理者的角色

導言

1．1界定致災因子、緊急事務和災害

1．2應急管理者的責任

1．3危險的分析與響應

總結

關鍵術語

測試你的理解能力

總結性問題

回顧性問題

本章應用

試試看

第2章 應急管理利益相關者——影響決策過程

導言

2．1社會羣體

2．2經濟羣體

2．3政府羣體

2．4把利益相關者納入應急管理之中

2．5權力類型

2．6應急管理的政策過程

總結

關鍵術語

測試你的理解能力

總結性問題

回顧性問題

本章應用

試試看

第3章 建立有效的應急管理組織——應急規劃

導言

3．1地方應急管理機構

3．2設計有效的應急管理組織

3．3規劃的過程

3．4發展應急運行計劃

總結

關鍵術語

測試你的理解能力

總結性問題

回顧性問題

本章應用

試試看

第4章 風險認知與溝通——拯救生命

導言

4．1家庭對警報的響應

4．2致災因子持續階段的風險溝通

4．3在升級危機或應急響應期間的風險溝通

總結

關鍵術語

測試你的理解能力

總結性問題

回顧性問題

本章應用

試試看

第5章 美國的主要致災因子——原因和結果

導言

5．1氣象災害

5．2水文致災因子

5．3地質災害

5．4技術致災因子

總結

關鍵術語

測試你的理解能力

總結性問題

……

第6章 致災因子、脆弱性及風險分析——集中力量

第7章 致災因子減緩——削減風險

第8章 災害響應的假設與現實——緊急事件中公眾與社區如何響應

第9章 應急響應的準備——組織響應

第10章 有組織的應急響應——處置緊急事件

第11章 災後恢復——管理過程

第12章 評估——提高績效

第13章 國際應急管理——其他國家如何處置致災因子

第14章 職業責任——成為一個專業人士

第15章 應急管理的未來方向——機遇與挑戰