張寧

參加了滄縣舉辦的中小企業“訂單式”公益服務活動。 ^[1] 

玉田印刷機械產業銷售訓練中心創立者；

河北省“百場萬家”活動常駐專家； ^[2] 

中國模擬沙盤戰略發展中心入庫專家； ^[3] 

河北東雲企業管理諮詢有限公司董事長；

東雲銷售創始人；

河北東雲文化傳播有限公司董事長。 ^[1] 

2003年9月-2009年7月，在哈爾濱理工大學攻讀本科和碩士，專業為企業管理。

研究生期間，在導師的指導下，她參與了黑龍江省中小企業信用等級評估小組的工作，兩年多時間走訪了黑龍江幾百家企業，對企業的銷售、管理、經營等有深刻認識；通過對千家中小企業的走訪和了解，意識到企業銷售的重要性。

2009-2013年間， 在上市公司鋭捷網絡股份有限公司做銷售、銷售管理者，專注於銷售和銷售管理。

2013年起開始創業，先後從事網絡營銷、微營銷等行業，對移動互聯網的營銷又進行了深入的研究與成長。

2013-2018年間被選舉為河北省信息協會秘書長、執行會長。 ^[4] 

2014年，探索企業營銷，為工業企業的銷售系統搭建，銷售管理體系的完善、銷售團隊技能的提升，為企業提供專業諮詢與培訓。讓企業銷售和管理系統化、完善化。

致力於為IT企業與工業企業、產業集羣提供銷售系統方面的培訓與諮詢。

工業企業：幫助企業業績提升、銷售部戰略，產品戰略佈局，銷售管理系統梳理、幫助企業打造營銷鐵軍，實現業績提升與戰略發展幫助企業快速發展，系統成長。

產業集羣：產業集羣整體定位優化、產業集羣聚合機制設計、產業集羣發展規劃、產業集羣客户聯合拓展系統搭建、產業集羣聯合渠道管理模式建設、產業品牌樹立與提升、產業集羣銷售增長等等。

覺悟人性，識人識己，快速突破大客户關係；

高效能客户拜訪與成單；

高效能客户激發與成單；

銷售項目管理與組織分析；

銷售大項目運作與贏戰策略——沙盤實戰；

招投標策略與合同簽署；

產品解決方案説價值人人過關。

銷售戰略部署與銷售管理系統打造；

銷售管理者四大金剛——地盤盤點、項目盤點、業務對話、項目分析會；

銷售管理者高成果會議系統——季度會、月度會、周例會；

銷售團隊提升核心工具——贏戰聯合拜訪；

銷售人員心理輔導；

銷售目標與計劃管理；

渠道五部曲——選、用、育、留、盤；

銷售團隊日常管理六精進——溝通、表揚、批評、授權、彙報、覆盤。

諮詢體系內容

1、銷售組織與管理流程 銷售3年-5年戰略梳理

銷售管理流程梳理或重構；

銷售崗位設置及崗位職責設計；

銷售各部門人員編制；

銷售各部門職權分配設置；

銷售各部門考核主要內容。

2、銷售部門人力資源規劃與管理

銷售系統組織架構設計；

銷售崗位優化設計；

崗位職級體系設計；

客户管理系統設計與落地；

銷售職業規劃設計；

銷售招聘體系設計；

薪酬管理體系設計；

3、銷售部門培訓系統搭建

銷售人員培訓認證架構；

銷售經理培訓認證架構；

區域培訓認證架構；

銷售手冊建檔；

優秀銷售策略庫搭建；

經典案例劇本庫；

銷售新員工訓練系統；

4、渠道規劃與管理 渠道規劃

渠道篩選標準模板；

渠道招商策略；

渠道考核與管控策略；

渠道深耕策略；

渠道管理手冊編寫；

渠道銷售團隊組織設計；

渠道銷售團隊績效考核；

（3）銷售鐵軍打造

銷售鐵軍打造諮詢 銷售技能提升輔導；

銷售管理者技能提升輔導；

銷售幹部儲備輔導；

產品經理與售前工程師打造輔導；

績效考核系統輔導；

企業銷售系統研學中心搭建諮詢輔導落地；

企業文化系統；

浪潮集團、河鋼集團、鋭捷網絡、金蝶軟件、五十四所、七所、遠東通信、中華通信、傑賽科技、世窗信息、匯東管道、聖萊歐集團、中鋭網絡、駟騎中天、祥鑫集團、中農金瑞、稻田智能、飛享科技、卓智教育、零犀科技 、農哈哈機械、雷弗流體、藍石諮詢、梧桐諮詢、河北省防腐保温協會、保定市企業家協會。