廖紹華

1988年5月—1993年2月 重慶機牀廠工藝處工藝員、工程師；

1993年2月—1996年2月 重慶機牀廠研究所副所長；

1996年2月—1997年8月 重慶機牀廠汽技所副所長；

1997年8月—1998年7月 重慶機牀廠副廠長；

1998年7月—2001年12月 重慶機牀廠廠長；

2001年12月—2005年12月 重慶機牀工具（集團）有限責任公司黨委委員、董事長、總經理；

2005年12月—2007年6月 重慶機牀（集團）有限責任公司黨委委員、董事長、總經理；

2007年6月—2010年2月 重慶機電股份有限公司董事、副總經理兼重慶機牀（集團）有限責任公司黨委委員、董事長、總經理；

2010年2月—2012年9月 重慶機電股份有限公司董事、副總經理；

2012年9月— 2016年6月 重慶機電控股（集團）公司黨委委員、副總裁。 ^[2] 

1998年，生產出中國第一台齒輪機牀、成為我國齒輪機牀業開山鼻祖和行業排頭兵的重慶機牀廠，賬上僅剩下5萬元的流動資金，因無錢繳費，水電被停，工廠像是古戰場，到處堆滿鋼鐵卻無法生產。 廖紹華就是在這樣的背景下走上廠長位置的。上任沒幾天，一個消息讓他傻了眼：緊鄰着重機廠的一家企業，將800萬的訂單悄無聲息地給了別人，而在此前，重機廠是這家企業的唯一選擇。關上辦公室的門，廖紹華哭了。“一個比新中國歷史還悠久的品牌，一個曾譽滿行業的品牌，沒有理由搞不好！可問題到底出在哪裏？”他不停地問自己，最終得出的答案是：重機廠離市場太遠了！於是，廖紹華親自出馬當起推銷員。 1998年10月1日，廖紹華終於與璧山一家企業簽下40萬元訂單。當天，他將這40萬元的現金用編織袋裝着拉回了廠裏，給2000多名工人補發了拖欠的部分工資。

2001年，哈爾濱東安動力股份有限公司一份高達2500萬元的數控機牀訂單招標在機牀製造行業引起軒然大波。廖紹華先後4次前往哈爾濱。但對方連面都不見。第五次，廖紹華終於爭取到了5分鐘見面時間，但對方明確表示，這次需要的機牀交貨期非常短，而且技術含量很高，國內企業沒有一家能夠達到要求。“給我一個機會，證明中國機牀有這個能力！”廖紹華斬釘截鐵的表態獲得了參與競標的機會。為了在競爭中更有底氣，他現買了筆記本電腦、投影儀，製作了幻燈片。2001年12月24日晚，廖紹華接到了東安動力股份有限公司的電話：2500萬元的訂單，全部給重機！在哈爾濱的冰天雪地裏，廖紹華脱下了外衣，孩子般地又蹦又跳。半年以後，23台機牀如期運抵哈爾濱東安動力股份有限公司。

在廖紹華的帶領下，2003年，重機廠重返“重慶工業企業50強”，2005年，齒輪機牀年產銷量突破千台大關，佔全國齒輪機牀行業年總產銷量的三分之一；2006年，“重機牌”數控齒輪加工機牀榮獲“中國名牌”稱號。”曾獲振興重慶爭光貢獻獎等稱號。

廖紹華受命於危難之際，使瀕臨破產的重慶機牀廠扭虧為盈，連年創造歷史最好水平，成為國內齒輪機牀行業的領軍企業。銷售收入由1998年的4727萬元上升到2006年的7.5億元，開發的新產品數控滾齒機、數控剃齒機被列為國家重點新產品併成為中國重型汽車齒輪發展的主力裝備。

2016年1月19日，據重慶市紀委消息：重慶機電控股（集團）公司副總裁廖紹華涉嫌嚴重違紀，接受組織調查。

2016年6月13日， 據重慶市紀委消息，重慶市紀委對重慶機電控股（集團）公司原黨委委員、副總經理廖紹華嚴重違紀問題進行了立案審查。

經查，廖紹華違反組織紀律，在幹部提拔任用中收受他人錢款；違反生活紀律，與他人發生不正當性關係；嚴重違反國家法律法規規定，利用職務便利，為他人謀取利益，收受他人財物。

廖紹華身為國有企業黨員領導幹部，理想信念喪失，紀律觀念淡漠，生活作風敗壞，嚴重違反黨的紀律和國家法律法規規定，已涉嫌犯罪並被移送司法機關處理。依據《中國共產黨紀律處分條例》，參照《行政機關公務員處分條例》等有關規定，經重慶市紀委常委會議、重慶市監察局局長辦公會議討論，決定給予廖紹華開除黨籍、開除公職處分。 ^[1]