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工作動機
鎖定
工作動機是一種
心理狀態,指的是一系列激發與
工作績效相關的行為,並決定這些行為的形式、方向、強度和持續時間的內部與外部力量。動機是個體動力系統的重要組成部分,是行為的原動力,也是行為的直接驅動力量。
在1975年Steer和Porter對『工作動機』定義為:影響工作情境中行為之激發、導向與持久的狀態。工作動機是一種心理狀態,指的是一系列激發與工作績效相關的
行為,並決定這些行為的
形式、方向、強度和持續時間的內部與外部力量。動機是個體動力系統的重要組成部分,是行為的原動力,也是行為的直接驅動力量。
工作動機是一種使個體努力工作,高質量創新並不斷完善自己工作的動機。對中國企業人員而言,工作動機主要表現為自我
決定、追求勝任、關係取向、他人
評價、外在報酬與工作愉悦。
- 中文名
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工作動機
- 成份激發
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指個體內激發行為的力量
- 導 向
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人們會針對某個特定情境努力
- 持 久
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人們可能會持續從事某些工作
- 特 點
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最為複雜的社會性動機之一
工作動機成份
在1975年Steer和Porter對工作動機定義為:影響工作情境中行為之
激發、導向與持久的
狀態。他們指出工作動機有三種成份:
第二種成份是導向:人們會針對某個特定情境努力,對於其它的情境則不會有同樣的投入。他們認為一個好的
動機理論應該能夠解釋人們為何會做出這些選擇。
第三種成份是持久:人們可能會持續從事某些工作,工作動機理論關心的是工作者較長時間的行為表現。
工作動機理論
工作動機的理論基於不同的人性觀,它涉及了一個問題:人為什麼
工作?回答這個問題有四個理論——
X理論、
Y理論、V理論和Z理論。
X理論認為人工作是為了錢,個人的工作動機來自於物質利益的
驅動,並且常被外來刺激(誘因)所吸引。
Y理論則把人看作是負責、有
創造力的,人們工作不是為了外在的物質刺激,而是出於一種要將工作做好的
內驅力。根據這種觀點,在
工作激勵中不應將物質利益的吸引力放在第一位,而應創造一個自由的工作環境,讓工作者有充分的空間發揮他們的創造力,滿足他們對工作的內在需求。
V理論認為,個體的工作動機水平傾於為實現自身的價值觀而付出的
努力,有雄心的人們
個人價值觀比較高,並且會努力在工作中尋求實現和證明。
Z理論認為,當個人價值觀與組織的
目標協調一致時,個體的工作動機、士氣和忠誠度都會得到提高。
工作動機來自不同工作需要的驅動,不管人的工作動機來自什麼需要,它總是人們不辭辛苦地勤奮工作的強大動力。人們為了生存,為了證明自身的價值,為了使自己更
成熟,甚至,為了尋求一種樂趣,而努力做着各種各樣的工作,因此工作是每個人一生的
事業。