孫飛

2012年9月，孫飛先生加入華潤集團。在加入華潤集團前，孫飛先生曾任職於國家政府部門。在華潤集團中，他在華潤萬家、華潤醫藥、華潤置地、華潤大學及集團總部等多個業務單元就職，分別擔任人力資源主管、人力資源經理及高級經理、組織發展專家等職務，深度參與了華潤集團的組織、人才、業績、文化體系的變革，為華潤集團全球發展打下了堅實基礎。

2016年4月起，孫飛先生加盟普賽達集團，先後參與公司人力資源體系、戰略規劃體系、組織文化體系、組織管控體系的變革，他先後在普賽達集團擔任人力資源總監、戰略總監、董事等多項高管職務，為普賽達公司奠定細分行業龍頭地位打下了組織基礎。 ^[1] 

孫飛先生，對於企業戰略管理、業績增長、組織發展和戰略性人力資源管理有深度的研究。他的職業經歷跨越地產、醫藥、零售、高科技製造等多個領域，服務過的企業包括世界500強的國企、民營企業，具備多行業、多企業形態、多領域視野。孫飛先生在人力資源的各個主要領域都有實際操作經驗，有紮實的戰略管理及人力資源理論基礎和全方位視野，曾系統運作過企業戰略管理落地項目 ；擅長組織設計、績效管理機制建立、薪酬激勵體系建設、管培生體系建設、幹部管理與發展等多個人力資源實戰項目，曾在兩家企業商學院中負責過學院組建及運營交付工作，具有豐富的人力資源實操經驗。

致力於為中國管理科學崛起而奮鬥終生！以專業的認知和長期的實踐探索為中國企業管理水平提升獻智獻力！

孫飛先生是一名管理課程職業講師，主講的《MTP中層領導力系列課程》、《目標管理與計劃執行》、《人力資源三支柱串講》、《招聘與面試技巧》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《戰略制定與經營落地實戰工作坊》等課程在企業內部獲好評。同時孫飛先生作為企業教練多次參與戰略研討、經營覆盤研討的設計並擔任現場教練，推動研討的深度進行，幫助企業通過眾創的模式尋求裂變增長的策略。 ^[1]