媒介生產

新聞生產組織積極去適應生存環境，自身在這個過程中成了環境的產物，與生存環境的結構要求達成一致，自身的結構與生產流程顯得客觀合理化了。從另一個方面來看，這些自然主要表現在新聞的管理和分工上，新聞生產主體把經濟、政治、社會中有權者的要求有意無意的內在化，實現了新聞生產主體本身的“社會化”。新聞生產組織的客觀合理化，與新聞生產主體的“社會化”是媒介組織生存發展中的同一過程，因為新聞生產主體與物質資源的結合在一系列社會規範制約下形成了媒介生產組織。媒介的新聞生產和經營管理在形式上是標榜為分離的，即編輯權的相對獨立性。在實際上，它們是一個統一的利益實體。在充滿競爭的環境中，為了生存與牟利，這也必然是一個生死與共的統一體。

生產新聞的勞動，就如一般的勞動，是構思和執行的統一。前者包括預測、想象與設計工作的能力與過程，後者指的是實現它的能力與過程。在新聞的商品化生產過程中，資本將構思與執行分離開來。資本將構思能力集中在經營管理者階層身上，這個階層可能是資本的一部分。特別是新技術的引進，造成了就業減少和編輯工作的調整，這包括電子排版或頁面編碼的實現，也包括電子新聞採集引進後記者職業發生的轉換等等，使權力從專業新聞工作者手中（他們對傳播工具還有部分控制權）轉 移到控制技術系統的經理階層手中，從而加深了新聞生產的控制，有利於新聞生產的標準化、模式化和簡單化，從而加深新聞產品的同質化。 媒介的商業化運作，使有個人創作特點的新聞生產過程可能成為了日益簡易的機械流程，包括突發新聞如何模式化處理、細小而固定的分工、程式化的寫作，這些都給開放性的寫作過程制定了程式和標準新聞機構運用大量的組織計劃和處理手段，通過一定的固定流程來收集、整理並分類處理新聞與事實。 媒介生產像許多其它工業部門的工作一樣，是由各級專業人員組成，他們與媒介各組成部分密切聯繫。他們對某一具體領域負責，並有那一方面的能力。就新聞機構來説，各採訪記者處理的主題可分為：體育、犯罪、經濟、工業、風尚、政治、教育和外國事物。記者們被派到各處，以便處於最好的位置報導人物與事件。某些機構和地點也成了固定的新聞來源：法院、體育賽場、各類會議、記者招待會、車站、碼頭、火葬場等，記者同時要要高度關注節日、假日、紀念日等容易出新聞的日子。警察局、法院等機構有專門人員負責本機構的宣傳，他們對發生的事件進行定義、分類和整理，形成新聞通稿和進行新聞發佈會，使記者獨立觀察與思考的空間大大地縮小，從而決定性地影響記者怎麼看待事態、寫什麼和怎麼寫，記者們在這種外在的限制所報道的某一件事難免立場和框架相同。當然，只有這樣，持續運作的媒介生產才會有足夠的新聞材料。

現代新聞機構並不是一個人，而是許多新聞把關人連續過濾新聞事實。由於這些媒介工作者具有大致相同的社會背景，他們對事件的看法和新聞價值觀趨同。這也是減小內部不一致，順利進行生產的要求。就黨報來説就更是要求如此：中央機關報作為核心和龍頭，是公佈和解釋黨的政策與路線的權威；新聞採寫接受黨委或黨的領導幹部的指導和約束，遵守黨的宣傳紀律；新聞稿在發稿前經過部主任和值班副總編審稿，重要的頭版要經過總編等人三級審稿等等。另外，一條新聞是否被採用，部分地取決於它是否適合每天必須傳播的首先安排好的新聞種類。那些可能非常平常且不太重要的新聞報道也可能被安排，以便維持各類內容的傳統比例。

“把關人”形象地描繪了那些對將哪些消息見報或播出做出決定的人。我們明白使新聞把關持續活動的動力，是理解新聞如何產生的關鍵。把關的動力首要的是對政治要求和宣傳紀律的理解，辦公室的慣例，時間的壓力，遵守紀律的要求，獲取利潤的需求，個人的興致與偏好等等。這些因素通常是被媒介生產者內化為新聞價值，後者是“新聞把關人”做出決定的文化地圖和標準。 ^[1]