城堡村

城堡村地處江蘇省泰州市興化市昭陽鎮，全村230多户，村黨總支積極開展“五好五帶頭”創先爭優活動，從解決失地農民就業人手，帶領村民利用得天獨厚的城郊優勢，從事二、三產業，拓寬就業門路，增加收入，加快小康進程。近年來該村在產業結構調整上下功夫，按照“依法、自願、有償”的原則做好土地流轉租賃，實施產業結構調整，發展二、三產業。立足服務工業園區的建設，做到勞務價格市場化，服務質量優質化，人員管理組織化，不斷加強勞動力轉移力度，增加農民收入和集體資產的積累，為新農村建設打好堅實物質基礎。村始終以“四村同創”為標準，以“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”為目標，在科學發展觀的指導下，在鎮黨委、政府的正確領導下，為實現“務實抓轉型，全面達小康”再作新貢獻。2009年，全村三業總產值達3.49億元，其中：一產117萬元、二產2.58億元、三產8916萬元，從業人員410多人，農民人均純收入10986元。被表彰為鎮先進黨支部和市雙擁模範村。

隨着城建步伐的加快，地處城郊城堡村的土地資源被徵用，為村民發展二、三產業帶來了新的發展機遇。村黨總支破解發展難題，因勢利導，排憂解難，黨員幹部帶頭創業，引導村民向二三產業轉移，鼓勵創業就業，全村230多户，基本上户户有致富項目。村總支書記孫長青與水產品冷凍加工企業聯繫安置40多名婦女進廠務工剝龍蝦，三個月下來最多的收入達一萬多元，讓婦女告別麻將桌；村計生主任萬貴成、退職村幹部王學珍分別開辦起飯店，安排30人就業；38歲的何元太是村會計和黨員，帶頭闖市場，大膽投入，辦起了生物燃料有限公司，註冊資金1000萬元，安排就業15人，生產代替液化氣的生物燃料，銷往蘇、錫、常、鹽和本市的賓館、飯店，年產值1000萬元以上，利税200萬元；黨員石玉兵帶頭從事鋁合金加工，帶動8户開門店，加工經營鋁合金門窗；30多歲的黨員吳玉勝在外與土方老闆開挖機，帶動個體運輸業的興起，全村有大小車輛49輛，從業50多户，52人就業；黨員吳廣俊帶頭從事城建土方工程；全村有10户從事家禽購銷經營、3户從事生豬屠宰，每户年收入在2萬元以上。

村黨總支一班人在村內 資產上動腦筋，想辦法盤活存量，採取“宜租則租，宜經營則經營”的辦法，將每間45平方米的35間門面房統一對外出租，收入30多萬元；將2000多平方米的閒置廠房出租給個體老闆收入10萬元；農貿市場租金5萬元；將190多畝的溝塘出租給市建設局園林管理處，租金每年10萬元，合同一定15年；集體經濟不斷壯大，目前，自有資金積累300萬元，為新農村建設夯實了基礎，為村民辦實事提供了物質條件。村裏每年拿出2.5萬元為村民統一辦理醫療保險，對考取大學的家庭實行獎勵，本科以上獎3000元、大專獎2000元；積極開展關愛育齡婦女活動，投入1.7萬元為49歲以下婦女進行健康檢查；落實6户低保户；為解決村民的吃糧難，村裏將過去每人每年糧食補貼500元，提高到550元，較好地維護了穩定，密切了黨羣、幹羣關係，調動了村民參與村裏各項工作的積極性，鎮下達190户的新農保任務，完成了236户。深化改革，保障失地村民的合法權益，以經營性淨資產折股，核定淨資產792.12萬元，設股總數1377股，每股5924元，其中：個人802股，集體532股；集體股佔四成，其中一半用於公共事業建設，一半用於積累；個人股佔六成，按享有人口數，量化到人，明晰到户；做到財務管理、民主監督、村務公開，實行股權平等。 ^[1]