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國外採購
鎖定
國外採購(Overseas procurement)是指向國外供應商採購商品,通常採取直接與國外供應商聯繫或通過本地的代理商來採購商品。
- 中文名
- 國外採購
- 外文名
- Overseas procurement
- 概 述
- 向國外供應商採購商品
- 價 格
- 參考市場行情及過去詢價
國外採購流程
國外採購價格
1.外購部門按照“請購單(外購)”需求急緩加以整理,依據供應商報價,並參考市場行情及過去詢價記錄,以電話(傳真)方式向三家以上供應商詢價。特殊情形(比如獨家制造或代理等原因)下除外,但應於“請購單(外購)”註明。在此基礎上進行比價、分析、議價。
2.請購材料規範較複雜時,外購部門應附上各供應商所報的材料主要規範並簽註意見,再轉請購部門確認。
國外採購呈批
1.比價、議價完成後,由外購部門填具“請購單”,擬定“訂購廠家”、“預定裝運日期”等,連同廠方報價,送請購部門按採購審批程序報批。
2.核決權限:指定在某一金額以下、以上由哪級主管核批或核決。
3.採購項目經審批後又發生採購數量、金額等變更,請購部門須按新的情況所要求程序重新報批。但若更改後的審批權限低於原審批權限時仍按原程序報批。
國外採購訂購
1.“請購單(外購)”經報批轉回外購部門後,即向供應商訂購併辦理各項手續。
2.如需與供應商簽訂長期合約,外購部門應將簽呈和代擬的長期合約書,按採購審批程序報批後辦理。
國外採購進度控制
1.外購部門依照“請購單(外購)”及“採購控制表”控制外購作業進度。
2.外購部門在每一作業進度延遲時,應主動開具“進度異常反應單”,記明異常原因及處理對策,據以修訂進度並通知請購部門。
3.外購部門一旦發現外購有延誤時,即應主動與供應商聯繫催交,並開立“進度異常反應單”記明異常原因及處理對策,通知請購部門,並按請購部門意見辦理。
國外採購優點
國外採購的優點:國外採購擴大了供應商的範圍,購買商有很大的選擇餘地,就有可能獲得高質量的產品,同時國外的一些有競爭力的供應商可以提供具有更低價格的產品;參與國際採購可以鍛鍊自己適應經濟全球化的能力,有利於企業的長遠發展;通過國際採購還可以獲取一些在國內無法得到的商品,尤其是高科技產品。
國外採購缺點
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