單祥雙

為推動中國創業投資行業的發展，早在1999年在深圳招商證券工作期間，單祥雙同志就提出組建中國首家民間創業投資研究機構的方案。在北京大學厲以寧教授等支持下，僅用一個月時間就成功組建中國首家民間創業投資研究機構——北京大學創業投資研究中心（以下簡稱“中心”）。

中科招商董事長單祥雙活動照片(18張)

2004年在國家發改委支持下，中科招商聯合中國經濟體制改革研究會、中國資本市場研究會、中國高新技術產業開發區協會、中國保險學會、國家開發銀行、全國社保基金理事會、中國投資有限責任公司（後加入）等機構組建中國股權投資基金50人論壇，先後就“股權投資基金行業發展與政策支持”、“國企改制與股權投資基金”、“股權投資基金在中國”等主題進行了深入的理論探討並形成了有關政策建議，為推動我國股權投資基金行業的發展作出了較大貢獻。

單祥雙同志積極參與起草了我國產業投資基金管理辦法。2007年國務院正式批覆同意組建山西能源產業基金等十大試點產業基金，批覆中科招商與山西省政府聯合發起設立並受託管理山西能源產業基金。

隨着中國創投行業的迅猛發展，為加強行業自律、規範行業發展，2010年，單祥雙同志積極參與組建了由國家發改委支持的中國創投行業唯一經政府批准的全國性協會——中國創業投資專業委員會，並出任聯席會長。

單祥雙始終堅持以股權投資基金推動區域經濟發展的理念，勇於實踐和創新。經過十多年發展，單祥雙領導的中科招商在全國主要經濟地區建立了20多個省級區域總部，並開展了卓有成效的基金業務和投資業務，為區域經濟發展做出巨大貢獻，並創造了多項全國股權投資行業的第一：

基金業務方面：發起設立並受託管理全國首支人民幣股權投資基金——中科招商一期基金；發起設立中國首支鄉鎮基金——中科周莊基金；發起設立中國首家女企業家基金——中科巾幗基金；發起設立中國首支廣電文化產業基金——中科安廣基金等；基金數量和規模全國領先。

投資業務方面：出資20億元投資廣東有線網絡，創造了單筆最大投資額；2010年當年完成投資62個項目，2011年完成投資110多家項目，其數量和規模全國領先。

投資回報方面：2010年12家企業成功上市，2011年11家企業成功過會或上市，平均回報倍數遠遠高於全國同行業平均水平。

在單祥雙領導下，中科招商曾榮獲行業內諸多榮譽，2012年被ChinaVenture評為“2011年最佳私募股權投資機構”第一名，被上海證券報評為“金融資*卓越投資機構”，單祥雙本人被評為“金融資●卓越投資家”第一名等。

2011年底，單祥雙認為，中國股權投資行業將會呈現大發展、大差距、大調整、大繁榮等四大特點，五年至十年時間內，有望發展成為中國僅次於銀行業的第二大金融產業。

單祥雙

中國著名投資家、企業家，現任中科招商集團董事長兼總裁。曾畢業於廈門大學會計系、社科院研究生院，曾先後任職於國家教委系統、國家交通部系統、招商局集團（北京公司）、招商證券。2000年12月至今創辦中科招商並出任總裁；2006年至今任中科招商董事長。現同時兼任中國創業投資專業委員會聯席會長、中國交通運輸協會投融資專業委員會主任、中國股權投資基金50人論壇秘書長、北京PE協會副會長、北大創業投資研究中心常務副主任等社會職務。曾榮獲行業內諸多榮譽，2012年被《上海證券報》評為“金融資●卓越投資家”第一名。

中科招商創業投資管理有限公司（以下簡稱“中科招商”）成立於2000年底，是中國首家經政府批准設立的大型人民幣股權投資基金專業管理機構。公司管理總部設在北京，註冊資本11.3億元人民幣，公司創始人、董事長、總裁是著名投資家單祥雙先生。中科招商的成功設立開啓了我國股權投資行業基金管理的先河，被業界稱為“中科招商模式”，該模式業已成為我國股權投資基金行業的主流模式。

2012年，中科招商榮獲CVAwards “2011年度中國最佳私募股權投資機構”第一名。

榮獲上海證券報“金融資*卓越投資機構”獎，單祥雙董事長獲得“金融資*卓越投資家”，由中科招商投資的“廣東省廣播電視網絡股份有限公司”、“連雲港中復連眾複合材料集團”榮獲“金融資*卓越企業”獎等榮譽稱號。 ^[2] 

2012年，不是世界末日，但是卻是中國PE行業調整的元年。 ^[3] 

未來五年，在中國金融資產結構中，PE行業可能超過保險行業，成為第二大金融產業。 ^[4] 

中國股權投資行業將呈現大發展、大差距、大調整、大繁榮四大特徵。明年（2012年）開始中國PE行業將進入大調整時代。 ^[5] 

央企在未來五年的時間裏，虧損面逐步加大，形勢不容樂觀，挑戰越來越大。

有所作為是生活最高境界。——恩格斯

To accomplish something is the “supreme state of life”.———(Germany) Engels

單祥雙的事業開始於別人眼裏“異想天開”的策劃和實踐。1998年他辭去交通部公職，南下深圳到招商證券。1999年他就策劃了“中國交通投融資委員會”，把五個與交通相關的部委整合到一起。原交通部部長錢永昌耐着性子聽完構想後，不禁拍案叫絕，不久委員會掛牌成立。

2000年12月9日在沒有一家公司承諾要投資的情況下，“中科招商”成立了。中科招商的業務範圍相當廣泛，除了創投之外，還涉及到教育、交通、培訓等領域。除了擔任中科招商創業投資管理有限公司總裁之外，單祥雙還擔任了中科招商旗下其他子公司的董事長或總裁，經過三個月的找米下鍋，北京城建集團、鄂爾多斯集團等五傢俱有行業龍頭性質的公司成為管理公司首個基金的股東，三個億的創業投資基金有了。

單祥雙在三年多的時間裏相繼創立了多家大規模的投資機構，但多數都被他自己所否定，憑藉他的應變速度、意志力和行動力，始終“屢敗屢戰”，以求更大的成功。作為國內著名的創投專家、資本策劃專家和投融資專家，單祥雙在企業管理、投融資管理、基金管理和資本運作等方面積累了深厚的理論基礎和實踐經驗，而“忠誠仁義、穩健進取、勤懇堅韌、謙虛求智、有所作為”是他一直堅持的人生理念，認真做人做事則是他成功的基礎。

單祥雙同志於1998年毅然放棄國家部委公職，來到深圳開始創業。他長期恪守着“忠誠仁義、穩健進取、勤懇堅韌、謙虛求智、有所作為”的人生理念，誠信為人處事。他在南下深圳的第一站——招商證券（原國通證券）時，就已開始展露其所具有的資源整合的能力、開拓創新能力。

1999年9月，經他策劃和組織將全國交通系統（包括郵電、鐵路、港口、公路等）70多家大型企業集團、上市公司整合起來，為項目融通資金，為資金策劃項目，成立中國交通投融資專業委員會，並出任秘書長，推動我國交通系統的投融資事業的發展。

2000年10月，他又進一步整合資源，策劃組織北京大學光華管理學院等單位成立北京大學創業投資研究中心，併兼任常務副主任，厲以寧、王選等著名學者和實業家成為中心重要成員，該機構系中國創業投資事業理論研究的第一家大型基地。

2000年12月，單祥雙同志在總結國內創業投資公司運作模式弊端的基礎上，提出以基金管理裏模式雲做創業資本的思路，並迅速將北京大學、招商局蛇口工業區等單位組織起來，發起成立了國內第一家創業投資管理公司——北大招商創業投資管理有限公司（現更名為中科招商創業投資管理有限公司），並出任總裁。

2001年5月單祥雙同志帶領團隊，歷經3個月艱苦卓絕的募資工作，成功發起設立了註冊資本為3億人民幣的中國第一家創業投資基金，並實現當年設立，當年贏利的目標。

2002年12月，成功組建了中科招商交通產業投資管理公司。

四年中，他在創業浪潮中激流勇進，捷報頻傳，先後成功創辦8家機構，充分展現了新時代深圳創業者精神風貌和傑出業績，他領導的企業也以深圳所特有的速度發展壯大，在中國形成了著名的中科招商品牌和模式。

以“中科招商創業投資管理有限公司”為例，作為國內首家經政府批准設立的創業投資和產業投資大型專業管理機構，依託中國科學院、中國工程院、招商局集團、鄂爾多斯集團、中國華錄集團、北京城建集團等實力雄厚的大型集團，率先在業內採用國際先進的基金管理模式運作創業資本和產業資本，構建化的項目來源體系、項目評價體系、項目培育體系和科學投資管理體系，從而形成了獨特的中科招商模式，現已發展具有一定規模。2002年以來中國創業投資行業受諸多因素影響而步入低谷，全國絕大多數創投機構出現嚴重虧損，有的甚至倒閉。中科招商不僅存續下來，而且業績不俗，2002年底實現投資公司、管理公司年資本收益率均達到6%以上，成為中國創業投資業內令人矚目的標榜。現中科招商又發起設立教育產業投資基金、交通產業投資基金、農業產業投資基金、環保產業投資基金，預計到2003年底中科招商管理資金規模有望超過10億人民幣，在5年內將達到100億人民幣，年平均淨資產收益率將達到15%以上。

單祥雙同志在馳騁商場的同時，還長期致力於經濟理論和實踐的研究與探索，並碩果累累，主編了《資本市場與交通建設》；主持完近30萬字的《資本市場與高新技術產業發展》系列研究論文；獨立策劃並編輯《當代中國外經貿發展戰略》（吳儀作序），並先後發表經濟論文數10篇。

單早年畢業於廈門大學會計系，隨後就讀於中國社會科學院研究生院，並獲商業經濟專業的碩士學位，現兼任北大二十一世紀創業投資研究中心的常務副主任。

然而，單用來指導自己投資實踐的，卻是幾個簡單的投資理念。

在單祥雙看來，一切的風險投資商都是養豬專業户，他們在市場上把豬買過來。養肥了再賣出去，才是最終的目的，即賺取資本利差。他認為，任何一個養豬專業户，任何時候都必須記住兩點：一是風險投資是短期投資，二是風險投資強調退出，只有退出才能實現利差和價值。豬肥了，趕緊就賣掉，千萬不能再養，這就是養豬理論。

有了豬崽，還要考慮的就是想辦法增加豬崽的附加值，也就是讓豬變肥。單推出了蘋果理論。“豬崽就相當於你手裏的一個蘋果，它的價值取決於這個蘋果有什麼樣的附加渠道。同樣一個蘋果放在菜市場就值一塊錢，把它放在商場能值幾塊錢，你要把它放到五星級酒店，再做成漂亮的果盤，就能值幾十塊了。因此，蘋果雖然還是蘋果，你一定要找到渠道，不斷地增加它的附加值。”單祥雙説。

豬再肥，也不能完全避免夭折的可能。因此，養豬專業户們必須學會控制風險才能減少損失。在單祥雙看來，精明的養豬專業户不能只養某一種豬，要學會組合投資，分散風險。

但是，僅以這些理論做指導，並不能保證一定能把每一頭豬順利養肥。單祥雙還有“蒼蠅理論”。美國的科學家把五隻蜜蜂五隻蒼蠅放在一個玻璃瓶子裏，把瓶底對着窗口，五分鐘後，五隻蜜蜂全部撞死在瓶子裏，而五隻蒼蠅全部飛出去了。

大家都以為蜜蜂比蒼蠅聰明，因為蜜蜂是有思維的，蒼蠅是無頭亂撞，蜜蜂堅定的認為光亮的地方才有出口，所以它不停地向光亮的瓶壁撞，可是它沒有感覺到環境已經發生了變化，現在很光亮的地方不再是出口了。無頭蒼蠅亂撞卻找到生命的出口了。

“成功的養豬專業户都應該是蒼蠅，而不能做蜜蜂。只要能找到生命的出口，就大膽地去衝撞，不要侷限於既定的經驗和規則。”單祥雙説。