商業模式創新

本書分析論證了新技術革命的影響和“從創新中盈利”的追求使商業模式創新成為企業創新的主導趨勢，而主要內容是通過理論分析輔以大量案例來揭示企業商業模式創新的內在邏輯。貫穿於全書的理論分析表現為商業模式概念框架的不斷擴展，首先提出一個包含價值主張、目標客户、價值鏈（含實物價值鏈與虛擬價值鏈）三要素整體性概念框架，用於分析企業間商業模式競爭，並以價值鏈為核心要素用於探討一些企業的商業模式創新行為； ^[1]  然後將價值鏈擴展為價值網，以更寬廣的視野分析網絡環境條件下企業商業模式創新的策略與表現，特別是探討了互聯網企業商業模式創新的新趨勢；本書還將企業創新行為視為其商業模式的內在表現，進一步研究了企業在創新價值網絡中的創新模式，特別是探討了以技術創新和知識資產經營為特色的創新型企業的商業模式；最後以“山寨手機”為例分析了商業模式的創新治理機制。 ^[1] 

第1章引論

1.1新技術革命引發新商業模式

1.2互聯網的發展與互聯經濟

1.3商業模式創新主導企業的創新

第2章商業模式

2.1商業模式的特徵

2.2商業模式的基本要素

2.3商業模式的評價

2.4怎樣造就成功的商業模式

第3章商業模式競爭

3.1企業的競爭表現為商業模式競爭

3.2錯位競爭: 傳統書店與網絡書店

3.3顛覆主流商業模式

3.4超越競爭: 創建新市場

第4章基於價值鏈的商業模式創新

4.1價值鏈創新

4.2移向價值鏈的關鍵環節

4.3控制價值鏈: 品牌與特許經營

4.4控制價值鏈: 技術標準許可

第5章價值鏈概念的擴展

5.1企業價值鏈與產業價值鏈

5.2從實物價值鏈到虛擬價值鏈

5.3逆向價值鏈

5.4從價值鏈到價值網

第6章價值網中的競合與商業模式創新

6.1價值網模型

6.2虛擬合作企業

6.3競合策略與新商業模式

6.4互補價值鏈

第7章互聯網商業模式創新

7.1傳統互聯網企業一般模式

7.2從信息互聯網到在線生活社區

7.3從網絡銷售到網絡共創

7.4雙邊市場上的商業模式創新: 威客與眾包

第8章企業技術創新與創新型企業的商業模式

8.1企業技術創新模式的歷史發展

8.2構建與管理創新網絡

8.3建立與管理知識資產

8.4創新型企業及其商業模式

第9章創新治理： 山寨手機案例分析

9.1山寨手機與山寨文化現象

9.2治理的難題

9.3山寨手機出現的技術背景與市場條件

9.4山寨手機的治理機制

9.5一個山寨廠商的蜕變與成長

參考文獻

後記 ^[2]