員工形象

影響企業形象的因素，除了視覺可見的商標等有形物，更重要的是企業體從上到下一致的心理認同。幾乎每一個企業員工在特定的場合都代表着企業的形象，如接電話、商務談判，甚至在其朋友或鄰居面前他們舉止言談，是大方得體，還是粗俗不堪，對企業是滿懷信心、充滿自豪，還是心灰意冷、怨聲不斷……所有這些無疑都會影響到企業的整體形象。

員工外表形象要素

外表儀容儀表是員工形象展現的首要途徑,同時它也是傳遞企業形象的重要渠道。規範而又極富內涵的員工形象不僅有利於營造和諧的工作氛圍，更是一個企業的內在風範的突出。它包括以下幾個方面

第一，外貌：外貌是一個員工本身的一個重要因素，適當的外貌修飾可以給公眾帶來不一樣的感受，這主要突出在員工的化妝中。

第二，服飾，服飾的得體關係着員工給公眾的印象有着重要的作用，在什麼樣的場合，什麼樣的時間都要時刻注意自己的服飾是否得體，

第三，動作、禮儀，很多時候員工的一言一行都是企業形象的只要表現，動作禮儀是否規範也會是員工形象的一個主要要素，當然員工的人格，品德，對工作的態度，與處事都會給公眾帶來影響，並會對此做出適當的評價。

員工內在形象要素

外表儀容儀表是員工形象展現的首要途徑，那麼員工內在形象要素就可以説是員工對企業形象的一個真實反映，因此把員工的內在形象要素可以分為一下幾個方面。

首先、員工的創新能力，這個是在當今這個社會必須具備的，只有不斷的創新才能給企業帶來競爭的優勢。其次、就是員工的業務能力，這個業務能力包括了兩個方面，一是一般能力，就是指的員工在企業中應該具備有一些都該會的能力，二是專業能力，指的是員工在企業發展中所具有的一些獨特的能力。

再次、員工必須具有一定的心理調試能力、心理承受能力、和洞悉他人的能力，心理調試能力是指員工在遇見一些情感的波動時，必須能夠儘快的適應，並做出適當的反應。心理承受能力則是指員工在遇見突發狀況是所必須能夠承受，於喜於悲。而洞悉他人的能力，俗話説“出門看天色，見人看臉色”要注意觀察，做出恰當的反映就是指的這個。

最後、就是員工的組織能力，這個主要是指企業中的管理者所必須具有的，要有良好的組織能力才能更好的帶領其他員工向企業的發展目標前進。

一個員工如果語言粗俗，舉止不文明，人們會認為組織對他/她教育失當，把他/她跟整個組織聯繫在一起，從而影響組織的員工甚至整體組織形象。接線員的一聲呵斥，借貸人員的一張冷臉，營業員的一場爭吵，申訴信的延擱，維修人員的失職等等都會給整個員工形象代來嚴重危害。

員工的文化程度、道德修養、思想政治水平、勤勞敬業的程度、勞動技能的熟練程度、對組織的關心和熱愛程度等等都體現出一個組織的員工素質高低。它通常是公眾評價員工形象的主要方面之一。一個高素質的組織，必然為良好的組織員工形象打下堅實基礎。

實際上員工也能在一定程度上體現員工的素質。員工間的凝聚力和向心力通常是評價員工形象的重要指標。如果一個組織的員工之間缺乏凝聚力，彼此人際不和諧、缺少必要的溝通氛圍，那麼人氣就會大受影響。在公眾心目中，這樣的組織是不可能有發展前途的。特別是在組織處於困難時期，如果員工凝聚力不足，組織很快就會鬆散掉。

市場競爭下，企業文化的競爭表現得日益突出，塑造良好的企業形象，已經成了企業走向成功的必然選擇。員工形象作為企業的核心形象、作為企業最寶貴的無形資產，是塑造企業形象的中心工作。必須將其放在重要位置，大張旗鼓地推開，紮紮實實地抓緊，堅持不懈地抓

員工是企業形象的主體，因為每個企業的活動，都離不開員工的參與。員工形象是企業形象的能動力量，並直接作用於企業凝聚力的強化以及員工忠誠度的提高。

員工形象的主要途徑

一是要提高員工的整體素質，讓員工認識形象塑造的重要性和方法，自覺成為商務組織形象的塑造者和代表者。

二是紮實抓好員工道德素質教育，並注意與宣傳企業精神、塑造企業形象相結合；

三是鼓勵員工建立高尚的情操、進取的精神和健康的價值觀，讓商務組織具有蓬勃向上的活力。

四是創造公平競爭的良好環境，促進優秀員工脱穎而出。

五是不斷完善道德管理約束機制。道德建設靠制度保障，制度靠管理落實；

員工形象注意的問題

良好的員工形象是品牌形象的重要組成部分，在與客户接觸的過程中員工形象直接代表了企業品牌形象外。同樣，也可以直接利用員工形象進行對外的品牌廣告宣傳。這種宣傳方式在整形美容行業算是比較普遍的，大體上可以分產品功能證言型、技術服務代言型、事件營銷炒作型三類。

在運用員工形象進行宣傳時，企業除了需要與當事人協商，簽定合法的肖像使用協議外，還需要注意以下幾點。

產品功能證言型

合法是前提，真實是關鍵。

一些不法的小整形機構會使用員工肖像進行廣告宣傳，將員工描述成消費者，並在平面媒體廣告中強調其整形前後的效果對比，用於吸引消費者。這對醫療廣告管理條例而言屬於要嚴厲打擊的對象。其實員工證言對銷售的促進是非常有效的，關鍵是要合法且真實。一方面，在企業內部制定非常低的員工內部消費價，往往就是成本價即可，儘可能多地號召員工接受整形，享受企業福利，對員工的親友也給予更多的優惠，讓員工感受到企業的關懷的同時主動進行口播傳播。

技術服務代言型

能説又能做，合約不能少。

整形美容屬於醫療技術服務產品，一直以來醫生都被用作專業技術的代言人。大機構宣傳專家團隊、小機構宣傳醫生個人，還有的機構打韓國專家牌。在大量的宣傳後經常會出現顧客點名手術的情況，但很多整形機構主推的學科帶頭人（院長）往往是年齡偏大或是學術專家，在手術實踐方面卻有所欠缺，這樣就埋下了手術糾紛的隱患。因此，當整形機構需要以醫生形象進行品牌宣傳時，如參與電視節目、進行新聞訪談等，要儘可能選擇那些可以簽訂長期合約的，即專業又善於表達，形象又好的專家進行重點培養。否則當專家的個人品牌成長到一定時候，往往會考慮自立門户，造成企業損失。

事件營銷炒作型

風險要可控，公益樹品牌。

醫療行業是關係到國計民生的政府大事，具有較高的政策敏感性，因此醫院在進行事件營銷炒作時首要考慮的是否與相關法律法規衝突，否則活動過程中很容易被腰斬造成損失。同時，還要着重考慮由於事件引發的負面爭議，是否會損害醫療行業的整體形象的問題，因為醫療與其他行業不一樣，無論是公立醫院還是民營醫療機構首先要無條件承擔承擔國家公共衞生醫療事業責任，這一點是無可置疑的。因此，如果僅僅為炒作而炒作，損害了廣大醫務工作者崇高聖潔的形象，有可能會引發社會輿論的譴責，讓醫院信譽一落千丈。第三，事件營銷還需要能同時兼顧品牌和項目，最好是能實實在在做公益的同時，再兼顧產品推廣，這樣才能在熱鬧過後起到提升銷售的目的。