周華

周華，挑戰者創投管理合夥人&CEO。

周華擁有 20 餘年企業管理、創業以及投資經驗，先後在攜程旅行網、搜房網以及分眾傳媒擔任高管，曾任熊貓資本投資合夥人，並有過兩次創業經歷以及五年個人天使投資經歷。 ^{[2]  [4]} 

2009 年周華加入分眾傳媒，開始接觸消費行業。在此之後，周華結識了挑戰者創投創始人、元氣森林天使投資人唐彬森，開始合作進行挑戰者的機構化投資。 ^[2] 

挑戰者創投成立於 2014 年，是一家專注於消費產業方向的投資機構。周華重點關注消費和企業服務行業的投資，以及承擔基金的募資工作。 ^[3-4] 

投資代表項目：元氣森林、寵物家、M Stand、馬記永、有棵樹、alexanderwang、小吉家電、西鴿酒莊等。 ^{[2]  [5]  [7]} 

在接受36氪採訪時，周華表示：做企業做到一定規模，老闆間的區別真的很小。優秀的人身上會有一些共同的優點，比如説堅韌、格局大、目標感強等等，最難的一點是你的“命”是不是足夠好。“命好”真的不是玄學，因為“命”裏面包含天時、地利、人和。想在正確的時間、正確的環境做正確的選擇其實是對一個人的綜合考驗。 ^[12] 

在接受億歐專訪時，周華表示，挑戰者創投可能是消費行業內為數不多兼具創業者和投資人雙重身份的機構，團隊成員大都是產業背景。招人問題企業可以自己用錢解決，但產品方向、產品價格怎麼定，從外面花錢了不一定能解決，而這部分我們恰好做得比較重。許多消費品創業者未來要走的路我們可能都走過了，賦能不敢説，但至少可以幫他們少走彎路。 ^[13] 

在“第16屆中國投資年會·年度峯會”上，挑戰者創投管理合夥人&CEO周華表示，之前的高估值確實跟有些浮躁的熱錢衝進來有關。當下的“冷”對消費企業和創始人的長期發展來説可能反而是好事。因為可以讓他們更專注於產品和服務，迴歸商業本質。歷史上偉大的企業不一定要融很多錢，只要企業本身有收入，有利潤，生意能一直做下去，總有市場為他們買單。 ^[10] 

在2022（第八屆）中國產業投資峯會上，挑戰者創投管理合夥人&CEO周華主持論壇時表示，消費其實是永不會消失的行業，是可以永遠做下去的。 ^[11] 

從創業者反向做投資人，周華對純財務投資這件事本身不感興趣，更願意做“帶資入股的 partner（合夥人）”，幫助和陪伴一個有價值的企業，共同成長。“我們不指望靠管理費賺錢，投資只是一個‘抓手’，我們要深入被投企業當中，在戰略、戰術層面予以支持，配套加速服務。” ^[2] 

很多消費領域已經被巨頭品牌驗證過，但巨頭們往往體系臃腫、創新速度有限，產品做的並不夠好，可提升的空間非常大。

很多行業講究先發制人，但消費行業的後發優勢更加明顯。創業者可以站在成功者的肩膀上，找到巨頭們在產品、渠道、營銷、管理等各個方面的缺點，把它們完善。等你把巨頭所有的問題都解決了，你也就成功了。 ^[6] 

創業投資，0-1 階段關鍵是“投人”。

“挑戰巨頭”是一個有慾望的創業者成功的前提。挑戰巨頭的創業者往往沒有定向標準，很難從家庭、學歷、背景去判斷，不過最需要的共性是強烈的慾望。

反之，挑戰者創投不太會投那些愛講科幻故事、為了創新而創新的創業者和偏流量玩法的創業者。“隨着流量、渠道的變化，在品牌創立之初是可以依託直播來起銷量，但過度就會‘藥不能停’，被渠道綁架。”

許多創業者把大部分心思花在如何搞定營銷上，只看到了短期利益，忽略了產品才是品牌立足的根本。 ^[2] 

企業倒閉無非是時間問題，正因為此，周華及挑戰者創投更希望通過投資視角，不斷髮現外部創業者的優勢，與元氣森林之間形成互相借鑑、互相扶持的機制，讓企業走得更遠，也對整個行業的良性發展做一點貢獻。 ^[6] 

獲選融資中國2021-2022年度中國新消費領域最佳投資人 ^[8] 

獲選2022年消費界中國最具發現力投資人 ^[9] 

獲選 CLPA “ 2019 年度 80 後最佳風險投資家” ^[1] 

2023年12月，入選《福布斯中國2023創投人100》榜單，位列第36。 ^[14]