吳亞濱

吳亞濱，2001年投身思維訓練事業，是最早將愛德華·德·波諾（Edward de Bono）思維訓練體系引入中國的專家之一。曾獲得美國dBTS的“六頂思考帽”、“水平思考”和“感知的力量 ^[1]  ”三門課程的認證，是大陸第一位獲得德博諾三門課程認證的講師（已過授權期）。負責最初引進版培訓手冊的本地化開發及德博諾著作的引進和編譯，項目推廣和宣傳以及培訓授課等工作，組織出版了《柯爾特思維教程》。自2001年至2008年從事企業管理諮詢與培訓工作，為多家中外企業培訓數千人。自2008年逐漸將工作重心轉向基礎教育，專注於學生認知發展研究與促進，是北京師範大學思維訓練研究中心“運用思維規律 提升學習力” ^[2]  項目組核心成員。曾獲得英國凱文迪斯CoRT（劍橋認知基金課程體系）認證，併成為大陸第一位CoRT的Master Trainer。

編譯作品《思考帽》（原作：Six Thinking Hats） ^[3]  、《平行思維》（原著：Parallel Thinking） ^[4]  、《突破》（原著： Lateral Thinking for Management） ^[5]  ，審校作品《教你的孩子如何思考》（原著：Teach your Child How to Think） ^[6]  ，導讀作品：《六個思考框》（原著：Six Frames for thinking about information） ，《這才是思維》（原著：Thinking，Before it's too late）

商業管理類課程

六頂思考帽Six Thinking Hats（已停止商業授課）

水平思考Lateral Thinking（已停止商業授課）

感知的力量Power of Perception（已停止商業授課） ^[1] 

運用思維規律促進科學施教I——認知規律、識記與教學

運用思維規律促進科學施教II——促進理解的教學設計

運用思維規律促進科學施教III——創造性思維和思維策略的教學實踐

高校自主招生的認知目標和準備策略

教育領域(5張)

伊萊克斯電器（中國）公司、朗訊科技（中國）公司、施奈德電氣（中國）公司、國際商用機器公司、微軟（中國）有限公司、摩托羅拉電子有限公司、HP、輝瑞製藥、羅氏製藥、百利通、漢高、嘉士伯、BP石油、馬士基物流、上汽集團、南方航空公司、聯想控股、中海油、中石油、中國銀行、東軟集團、央視索福瑞、北大光華管理學院、清華大學EMBA等多家中外知名企業和教育機構。

北京四中、北京潞河中學、北京陳經綸中學、北京三帆中學、北大附中、交大附中等

北京市門頭溝區教委

北京市朝陽區教委

北京師範大學、國家教育行政學院、北京大學、天津大學等