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反應型供應鏈

鎖定
反應性供應鏈,是指對市場需求做出快速反應的供應鏈。即對未知需求做出快速預測,從而把產品分配到滿足用户需要的市場內的供應鏈管理過程,這體現了供應鏈市場中介功能。
中文名
反應型供應鏈
外文名
Responsive Supply Chain

反應型供應鏈基本介紹

(Responsive Supply Chain)
目錄:1什麼是反應性供應鏈2反應性供應鏈的目的3反應性供應鏈的設計4有效性供應鏈與反應型供應鏈的區別[1]5參考文獻6相關條目

反應型供應鏈目的

反應型供應鏈則以實現供應鏈的商流功能為主要目標,即對市場需求變化做出迅速的反應,這類供應鏈所提供的產品,其市場需求有很大的不確定性,或者產品生命週期較短,或者產品本身技術發展很快,或者產品需求的季節性波動很強。反應型供應鏈需要保持較高的市場應變能力,實現柔性生產,從而減少產品過時和失效的風險

反應型供應鏈設計

反應性供應鏈設計符合重視快速反應,開發速度,迅速交貨,定製,和產量柔性等競爭優先。反應性供應鏈的設計特點包括:柔性和中間流程,根據需要設定庫存以便快速交貨,大大縮短提前期。

反應型供應鏈區別方式

有效型供應鏈主要體現供應鏈的物理功能,即以最低的成本將原材料轉化成零部件、半成品、產品並在供應鏈中運輸
反應型供應鏈主要體現供應鏈的市場中介功能,即把產品分配到滿足用户需求的市場,對未預知的需求做出快速反應。
兩種類型供應鏈的比較

反應型供應鏈
有效型供應鏈
基本目標
儘可能對不可預測的需求做出快速反應,使缺貨、降價、廢棄庫存達到最小
以最低的成本供應可預測的需求
製造核心
保持生產的柔性,小批量生產或大批量定製
保持高的平均利用率,大批量生產
庫存策略
部署好原料、中間件和成品緩衝庫存
保持最佳經濟庫存
大量投資以縮短提前期
在不增加成本前提下,儘可能縮短提前期
供應商選擇
以速度、質量和柔性為核心
以成本、效率和質量為核心
使用平台策略,將產品的共同要素與獨特要素相結合
標準化設計,以儘可能減小產品差別