南京日報報業集團

南京報業傳媒集團經國家新聞出版總署批准成立，是南京地區具有較強經濟實力、人才實力、技術實力和發展實力的強勢傳媒集團。該集團組建於2002年12月17日，擁有《南京日報》、《金陵晚報》、《週末報》、《大眾證券報》、《江蘇商報》、《東方衞報》、《現代家庭報》、《家教週報》、《都市文化報》、《南京手機報》、《金陵瞭望》雜誌和龍虎網、南京報業網、壹家園房產家居網、中國家教網等十報一刊四網站。

《南京日報》

經國家新聞出版總署批准，南京報業傳媒集團於2002年12月17日掛牌組建。集團擁有《南京日報》、《金陵晚報》、《週末報》、《大眾證券報》、《江蘇商報》、《東方衞報》、《現代家庭報》、《家教週報》、《都市文化報》、《南京手機報》、《金陵瞭望》雜誌和壹家園房產家居網、龍虎網、南京報業網、中國家教網，網尚購物等十報一刊四網站。同時，集團共有18家全資、控股和參股公司，分別從事報刊出版、數字傳媒、印刷發行，並涉足新聞紙生產、物流配送、地產開發、物業管理、金融擔保、餐飲服務等領域，成為全國具有一定影響力的綜合性傳媒集團。

南京報業傳媒集團是全國文化體制改革試點單位。在集團黨委帶領下，集團員工發揚創新進取、務實敬業、誠信和諧的精神，聚精會神抓導向，一心一意謀發展。集團新聞宣傳平穩有序，經濟實力顯著增長，內部改革取得突破，和諧建設出現新的面貌。集團擁有當今國際一流水平的印務中心，印刷能力和技術水平在全省名列前茅。由南京時代傳媒發展公司、南京金陵新聞開發公司、南京報興達報刊發行公司、南京龍虎園林發展公司、南京報業廣告公司和南京日報出租車公司等組成的主業突出、產權結構多元的經濟實體，為集團可持續發展奠定了堅實基礎。

下屬各報刊倡導新鋭、獨到的新聞品質和專業、時尚的新聞精神，初步形成了黨報——《南京日報》權威發佈、其他報刊精彩紛呈、各具特色的出版格局。各報刊期發行總量超過160萬份，南京報業網站日訪問量超過50萬人次。集團各報刊以最快的速度和正確的導向反映黨和人民羣眾的聲音，在南京以及周邊地區的新聞影響力和輻射力日益顯著。

集團積極探索體制機制的創新，逐步探索和建立適應報業事業和產業發展需要的管理體系，確立集團在領導決策、人事分配、財務監管、資產管理和投資發展等五個方面的主體地位。集團實行黨委領導下的社委會負責制，集團黨委是領導機構和決策機構，發揮領導核心作用；集團實行集體領導和個人分工負責相結合的體制，重大事項由集團黨委討論決定。集團新聞出版工作由編輯出版委員會負責，集團生產經營由經營管理委員會負責。

集團致力於建立南京地區報業人才高地，不斷加強幹部及員工的隊伍建設，注重人才的培養和儲備，集團共有817名在編員工，其中擁有正高級職稱的專業人員3名，副高級職稱的專業技術人員20名，共有13位碩士，本科學歷285人，大專學歷266人。集團積極推進幹部人事制度改革，經過多年探索和改革初步形成了較為完善的幹部人事管理體制，中層幹部每年競爭上崗，普通員工雙項選擇，實行全員聘用合同制，形成了較為市場化的分配機制，逐步與市場接軌。

原南京日報社經過幾年的不懈努力，積極參與南京地區激烈的報業市場競爭，充分運用市場的手段，探索市場化發展的道路，取得了較為明顯的進步。隨着集團的成立和新一輪報刊的改革調整，集團面臨着又一次改革發展的大好時機，能否抓住這次機遇，做大做強報業產業，實現爭先進位，能否在新一輪報刊洗牌中佔有一席之地，關乎到集團今後的生存和發展。當前迫切需要從長遠發展的角度進行戰略性思考，要解決前瞻性、深層次和根本性的問題。充分認識集團的現狀，認真把握未來報業產業發展的走向和趨勢，探索適應自身發展新路，進而確定未來中長期發展的目標及其應對挑戰的對策。

廣告市場的競爭將越來越激烈，但前景看好，2002年全國廣告營業額903億，比上年增長13.62%，繼續保持了較快的增長速度。2002年報業廣告營業額為180億元，比上年增長10%，佔到全國廣告總營業額的20%，據專家預測，到2010年，廣告總量仍有3倍的增長空間。廣告資源向地方性綜合性報紙傾斜，大量廣告將不按比例地流向發行市場上處於優勢地位的報紙；區域性廣告市場爭奪將會更加激烈，廣告總量將有80%被少數幾張最具影響力的報紙瓜分。

2.出版物的國內批發權將於2004年12月對外資和合資企業開放，允許民資可以提前1年進入。

3.書報刊發行市場發育還呈初級性，這一領域競爭還遠未充分。

隨着報業產業的激烈競爭，新一輪的人才競爭將在全國風起雲湧，爭奪人才將會成為競爭的焦點。

讀者將選擇有較高價值報償的報刊作為主要閲讀目標。報刊將在信息廣度和容量、權威性、細分報紙類別和讀者獲取報紙所付出的最低代價上展開競爭。

南京報業集團參與新一輪報刊競爭面對五大挑戰：

一是綜合實力的挑戰，集團總資產規模過小，抗風險能力較弱；

二是辦報理念的挑戰，在確保正確導向的前提下，必須向模塊化、國際化、市場化、個性化轉變；

三是產業經營的挑戰，報業產業已被環境提升了產業地位，被營銷導向改變了操作理念，被國際視野開啓了新的參照作標；

四是人力資源的挑戰，集團化的發展需要高層次的新聞採編隊伍、經營管理隊伍、專業管理隊伍和專業技術隊伍；

五是國際資本的挑戰，各國資本重視中國報業市場，一旦時機成熟，會大舉進入。

應對這些挑戰，集團必需從下列幾個方面做出戰略性的迴應：

一是集團面臨激烈的市場競爭與挑戰，如何解放思想，實事求是，與時俱進；

二是在發揮黨的喉舌作用和確保國有資產保值增值兩大任務上，如何尋找社會效益和經濟效益最佳結合點；

三是強化集團的主體地位，發揮單位實體作用的同時，如何實現宏觀調控和微觀搞活的有機統一；

四是在宣傳業務和經營業務作為相對獨立的組織結構運行時，如何在實際運作上相互銜接，密切聯繫，建立科學規範的運行機制；

五是在進一步做大做強報業的基礎上，如何選擇重點發展非報業經濟；六是在規範運作、健康發展的前提下，如何實施資本運作，吸納社會資金；七是如何加強高層次人才的吸納和培養，逐步形成穩定的、成梯次的精英團隊。

經濟發展　到2010年，在可比條件下確保集團淨資產總額增長1.5倍，平均每年按20%遞增(過去5年平均為11.2%)，力爭增長2倍(按30%遞增)。增加總量中，力爭使報業經濟佔70%左右，非報業經濟佔30%左右。

報業結構　以《南京日報》為主導，構築報業品牌系列，有重點、有計劃、有步驟的形成系列報刊梯次發展結構；在現有六報一刊一網站的基礎上，增加報刊品種，拓展報業發展新的增長點；大力發展報紙以外的媒體產品，逐步拓展廣播電視、網絡、出版、娛樂等領域的業務，進一步豐富集團產品種類，形成以報為主的多媒體產品結構。

產業框架　形成以報業經濟為主的多層次多形式綜合產業框架。逐步建立起符合現代企業制度要求的企業化運作模式，以培育經濟新增長點和經濟效益最大化為原則，構建以報業經濟為主、非報業經濟為輔，產品經營與資本經營並重，多層次、多形式、多元化的綜合產業框架。

人才高地　建立符合報業發展特點的吸納人才、管理人才和激勵人才的機制，培養和建立高水準的採編、經營、管理和技術四支隊伍。建立合理的薪酬結構，以各種生產要素按貢獻參與分配的原則改革薪酬系統；通過試點，根據不同情況逐步實行獨立核算單位法人代表和經營負責人年薪制，經營團隊和高級管理人員參股制，員工收益風險抵押制，名記者、名編輯重獎制等等。

中共南京市委機關報，以“責任鑄就形象”為辦報理念，堅持“促進發 展， 創造和諧，關注民生，服務羣眾”的辦報原則，全力塑造南京第一主流媒體品牌形象。

《金陵晚報》　堅持“讓閲讀成為享受”，貼近百姓生活，是南京地區發行量和讀者閲讀率最大的都市報。

堅持“引領科學理財，説真話有乾貨”，在全國23個城市同時印刷出版，成為中國發行量最大的證券理財類報紙。

堅持“輕鬆前衞、領跑未來”，是中國大陸第二張地鐵報，在南京地區都市年輕上班族有着廣泛影響。

報以新聞專題、文史報道見長，是全國第一份“週末”類報紙，面向全國及海內外公開發行。

關注財經，專注新階層，傳播財富生長消息，為全省成長中的企業商務活動打造資訊互動的平台。

堅持“讓生活更富裕，讓情感更美好”，力求內容更現代、更實用、更精緻、更好看，面向全國市場發行。

《家教週報》　面向全國未成年人及其家長，堅持做“孩子的良師、家長的益友、老師的助手”，走進課堂，進入家庭。

堅持“追求深入鋭意不凡”，以人文特色、文化品味在全國各地擁有越來越多的讀者。

中共南京市委機關刊物，面向黨政機關、黨的基層組織和黨員幹部，以時政報道和新聞現象深度分析為特色，辦刊質量在全國省會城市中名列前茅。

由南京日報報業集團與江蘇移動南京分公司主辦，是南京地區第一家手機報紙。

積極彰顯南京深厚歷史文化底藴和現代城市人文精神，成為南京城市文化名片。

南京報業網是南京日報報業集團所屬的南京地區生活資訊網站。南京報業網成立於2002年，作為南京日報報業集團面向全球讀者建立的地區性新聞網站，發佈南京日報、金陵晚報、週末報、大眾證券報、江蘇商報、東方衞報、現代家庭報、家教週報、都市文化報、金陵瞭望等集團各報刊的電子版及數字報。2007年12月17日，南京日報、週末報、東方衞報數字報已正式上線，讀者可以在這裏通過網絡瀏覽三報的紙質版樣及最新新聞。關注民生，服務大眾是南京報業網的辦網宗旨。該網擁有美食、家居、汽車、房產等多個生活服務頻道。2006年1月18日，該網推出了《南京手機報》系列彩信報，以圖文並茂、傳播迅速的特點得到了廣大讀者的支持，已發展成為江蘇省發行量最大的手機報，用户以南京地區為主，遍佈全國各地。

南京壹家園網絡有限公司是南京報業集團全資子公司，成立於2009年8月18日。壹家園房產家居網藉助於南京報業集團強大的媒體優勢，整合業界精英，以受眾為中心，集成最新網絡和通訊技術，依託集團母體資源，利用交互式網絡社區提供社區公共管理服務；搭建B2C電子商務平台，對房產、家居、裝修、婚慶等服務資源進行整合加工，利用3G資訊發佈渠道、信息處理和呼叫中心、售後服務中心以及多層次的線下實體，進行標準化的服務推介；通過深層次的品牌運營，實現專業化、差異化和精細化經營，打造全新概念的房產家居4S全程服務平台。

龍虎網，經國務院新聞辦授權的南京市唯一重點新聞網站，是繼南京日報、南京電台、南京電視台之後新興的市級主流媒體，是綜合性、多媒體的南京第一門户網站，由南京龍虎網絡傳播有限公司主辦。龍虎網開闢了新聞、頻道、社區三大板塊，開設電影、下載、軍事、旅遊、文化等多個主頻道，450多個欄目，每天更新新聞與各類信息1000餘條，併為廣大網友提供BBS、聊天室、手機短信息、電子商務等多種服務。網站精心傳播精彩世界、真情演繹魅力南京，成為各界人士瞭解新聞時事、學習科學技術、交流經濟信息、豐富文化生活的新渠道，也成為溝通南京與世界的新橋樑。龍虎網將不斷拓展網站的服務功能，打造集綜合性、權威性、服務性於一體的現代傳媒。

網尚購物南京有限公司（原名“東方樂購”）於2007年9月底創辦，是南京報業集團鼎力打造的南京第一家家庭生活購物平台。旗下擁有“網絡銷售、報紙銷售、門店銷售、外呼銷售”四位一體的商品銷售渠道。網尚購物植根於中國內地經濟最發達的長江三角洲經濟圈，立足南京、面向全國，利用及整合南京日報報業集團旗下豐富的媒體資源，為全國廣大消費者提供諮詢、訂購、配送到售後服務等一系列配套服務。網尚購物從消費者的消費習慣和實際需求出發，提供以家庭生活為核心的各類優質精選的商品，商品涵蓋美容護膚、服裝鞋帽、珠寶首飾、時尚精品、寢具、生活小家電、廚房用品、食品、健康保健品、運動休閒、嬰童產品、禮品禮券、數碼、通訊產品、電腦等多品類的優質商品，並以嚴格的商品開發、質量管控體系為保障，確保正版正貨，品質無憂。

針對不同的客户，我們將根據供應商的實際需求，利用現代化商品拍攝基地，從策劃、燈光、攝影、圖片處理到美術設計均遴選國內優秀專業人員，保證客户商品的真實精緻呈現。

南京日報報業集團印務中心位於南京市東郊，一期工程總投資1.5億元。該中心從德國曼羅蘭公司引進的高速彩色印報生產線代表當今國際最先進水平，在亞洲僅此一條，總生產能力每小時可達96萬對開張。若印全綵報紙，每小時可達60萬對開張。可實現一次套印64版對開報或128版四開報。其靈活多變的生產方式和高質量的印刷效果在報紙印刷行業名列前茅。

該中心新設備已投入生產，不僅承擔集團內六報的印刷任務，同時承擔中央在寧及地方諸報紙的印刷任務。