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卓有成效的管理者
（2020年機械工業出版社出版的圖書）
鎖定
《卓有成效的管理者》是2020年機械工業出版社出版的圖書，作者是彼得·德魯克。
卓有成效的管理者內容簡介
1. 認知你的時間
我們不可能連時間去哪裏了都不清楚就來管理時間。這是一條通往貢獻和有效之路。
2. 我能貢獻什麼？
請自問：對我服務的組織而言，我能做出什麼貢獻，由此可以顯著影響組織的績效和成果？
“有效”強調的是責任，讓管理者從自己的工作中抬起頭，向外奔向目標。
3. 讓長處產出生產力
所有人的“長處”才是真正的機會，“短處”是問題。請餓死問題，餵飽機會。
4. 要事第一
完成第一要事後，重新設定優先，挑選下一個“第一要事”做。由此，成為“優先”的主人，而不是它的代罪羔羊。
5. 有效決策
卓有成效的管理者作者簡介
彼得·德魯克(1909—2005)
管理學科開創者，被尊為“大師中的大師”“現代管理學之父”，他的思想傳播、影響了130多個國家；他稱自己是“社會生態學家”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋樑。
他著述包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理 ：使命、責任、實踐》《旁觀者》等幾十本著作。
他曾七次獲得“麥肯錫獎”；2002年6月20日，獲得當年的“總統自由勳章”。
20世紀80年代，德魯克思想被引入中國 ；2004年，德魯克管理學全面進入中國的管理教育。
卓有成效的管理者目錄
目錄
譯者序 為什麼重譯本書
前言
第1章
1 / 可以學會有效
第2章
24 / 認知你的時間
第3章
52 / 我能貢獻什麼
第4章
72 / 讓長處產出生產力
第5章
102 / 要事第一
第6章
116 / 做決策的要素
第7章
144 / 有效的決策
第8章
167 / 結論：必須學會有效
Preface
Chapter 1
Effectiveness Can Be Learned / 181
Chapter 2
Know Thy Time / 208
Chapter 3
What Can I Contribute? / 241
Chapter 4
Making Strength Productive / 264
Chapter 5
First Things First / 298
Chapter 6
The Elements of Decision-making / 314
Chapter 7
Effective Decisions / 349
Chapter 8
- 參考資料
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- 1. 卓有成效的管理者 ．國家圖書館[引用日期2022-06-15]
- 2. 卓有成效的管理者（中英文雙語版） (豆瓣) ．豆瓣網[引用日期2023-06-09]
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