北京博維航空設施管理有限公司

公司成立後，即承擔起首都國際機場2號航站樓設備運營維護業務，2004年又承擔了改造後的1號航站樓業務，2008年承擔了世界上最大的單體建築－首都機場3號航站樓登機橋、電梯/扶梯/步道、內通/時鐘/閉路電視系統和保障特殊而又艱鉅的新專機樓、2008年奧運會至今承擔包機的公務機棚及機場交通中心的機電、弱電設備運行維修維保業務，並協助廠商一起進行行李、捷運系統運營維護。公司航站樓設備運行維修維保服務範圍涵蓋：旅客登機橋、行李自動分揀系統、自動電梯、自動扶梯、自動人行步道、自動門、航班顯示系統、廣播、電視監控、綜合佈線、內通、時鐘、樓宇自控、無線轉發、閉路電視、不間斷電源、捷運等機電、弱電系統。

公司的製造業務作為首都機場有限集團內的製造板塊已經具有一定規模和市場競爭力，機場擺渡車產品銷售已進入亞歐、中東等國際市場，電動車系列包括飛機牽引車、行李牽引車、旅客運送車等產品，符合綠色環保和節能概念，具有廣闊市場前景。

在機電、弱電工程領域，博維公司成功地完成了首都國際機場T1弱電總包及行李系統和旅客登機橋系統的大修以及T2行李自動分揀系統擴容改造工程等大型工程，併成功開拓了國內一些中大型機場的機電、弱電工程領域。公司在首都機場承擔了中型航空貨運物流處理系統設備的維修維護。

公司的車輛維修業務承擔了首都機場特種車輛和機場各單位普通車輛的維修維護服務。

公司注重通過各種形式的培訓，提高員工綜合素質，促使員工與企業共同發展，並致力於推行和不斷完善以人為本的現代企業管理機制，建立了包括質量管理、環境管理、職業健康安全管理的綜合管理體系，以及全面預算管理體系，績效管理體系，並在集團公司內部率先建立ERP系統，通過企業信息化管理系統平台的應用，結合企業文化的宣貫，提高了企業的綜合管理水平。

在首都機場有限集團公司領導下，博維公司以“專業化經營、精細化管理、品牌化發展”為總體指導思想，以“抓品牌、抓服務、抓拓展”為核心，形成了“研發－製造－工程－維護” 的發展格局，公司通過管理模式的完善和業務結構組合的整體優勢，不斷增強在國內機場設備運營服務綜合領域的核心競爭力，為首都機場提供着安全、高效的優質服務，打造並展現着機場設備運行維護的“中國服務”品牌。