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勞動時間利用指標
鎖定
勞動時間利用指標簡介
企業勞動時間分析不僅要研究勞動時間利用情況，還要研究勞動時間利用水平的高低和原因，其中施工生產時間的利用率分析難度相對較大，首先要了解各班組實際工時利用情況、每個工種崗位的人員設置情況、崗位定編是否合適等。
勞動時間利用指標類型
1．出勤率。
出勤率反映企業員工在規定的工作時間內實際出勤的程度。計算公式為：
出勤率=出勤工日（工時）÷制度工日（工時）×100
2．出勤工日（工時）利用率。
反映企業員工出勤時間內從事與生產有關活動時間的比重。計算公式：
出勤工日（工時）利用率=制度內實際工日（工時）÷數出勤工日（工時）數×100
3．制度工日（工時）利用率。
反映制度工作時間實際用於生產的程度。其計算公式為：
制度工日（工時）利用率=制度內實際工日（工時）數÷制度工日（工時）數×100
4．加班加點比重指標和強度指標
（1）加班加點比重指標=加班加點工時數÷實際工作工時數×100
（2）加班加點強度指標=加班加點工時數÷制度內實際工作工時數×100
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