劉美鴻

劉美鴻是中國“極客”的典型代表，求學、下海、創業，每一步都正好踩準了改革開放的節奏，可謂應時而生，順勢而長。與海外極客的呆酷有所不同，劉美鴻除了滿腦子尖端科技智慧，還兼具中國商人的敏鋭和務實。

1991年，劉美鴻大學畢業。

1994年，受到鄧小平南巡講話的鼓舞，劉美鴻毅然下海，隻身到特區一展身手，從事虛擬仿真技術的研發工作。

1998年，劉美鴻開始創業，用10萬元起家，創辦了專業生產電子體温計的公司。

2003年，“非典”席捲全國，水銀温度計已無力應付浩浩蕩蕩的體檢大軍；而“危機即契機”，此時劉美鴻研發生產的電子體温計擔起重任，每天出貨四萬多支仍然供不應求，銷量全國第一。此次解決中國人體檢大難題的機遇，為劉美鴻的3D全息帝國的開創掘得了第一桶金。

劉美鴻一直有一個夢想，就是邁進高科技產業，向他一直傾情和摯愛的虛擬顯示領域進發。

2004年，在掘得第一桶金後，他毅然重返深圳，他要紮根在這塊高科技蓬勃發展的希望田野上，開始他的第二次創業。

他受到美國戰機F-16飛行員虛擬頭盔顯示器的啓發，飛行員戴上頭盔就能顯示飛行數據、直接瞄準目標。而在中國，由於頭戴顯示技術門檻高、價格昂貴、市場前景不明，所以進入此行業的中國企業為數寥寥。但劉美鴻卻從中嗅到了商機，他決定做一款民用的可隨身攜帶的眼鏡式虛擬顯示器。也就是這一年——2004年，成為了極其重要的歷史性的一年，劉美鴻創立了深圳市億思達顯示科技有限公司， 組建了一支高科技研發團隊，集中精力開發研製虛擬視頻成像技術，併為這款設備取名 “視頻眼鏡”，從此開啓了視像革命的新時代，成為了中國最早專業從事眼鏡式VR顯示技術開發的公司。 ^[2] 

2004年，億思達成立伊始，劉美鴻就帶領團隊以圍繞3D虛擬顯示技術商業化、民用化技術推廣為主題對新領域進行深入研發，併成為當時中國最早一批投入3D顯示技術研究的高新企業及企業家之一。從技術專家到實業家，從做虛擬現實仿真研究到引領立體視像技術的走向，劉美鴻開始實現了他人生角色的重要轉變。

2005~2006年間，億思達相繼推出了中國第一款可穿戴眼鏡顯示器“視頻眼鏡”、“眼鏡影院”及 “立體視頻眼鏡”等一系列視聽革命性產品，引領大眾走進了全新的立體視聽娛樂時代。

2007年，劉美鴻創辦的“億思達”成為本行業第一家引入國際風險投資基金的企業。

2008年，“億思達”首次推出全球第一款“眼鏡電視”——“愛看”；隨後推出中國第一款“眼鏡影院”——“愛影”。人們只要戴上億思達視頻眼鏡，就如同置身2米內觀看50英寸大屏幕，享受一場視聽盛宴。劉美鴻通過這一技術讓人們可以隨時隨地看電視電影，還可以自動播放MP4、DVD格式的任何影音節目，極大地改變了人們的生活娛樂方式。

2009年，一部好萊塢電影大片《阿凡達》轟動全球，國際藍光3D立體標準隨即確立，3D立體產業鏈已悄然形成，這些都讓劉美鴻清楚地意識到，一塊亟待開放的3D產業處女地正在閃光。

劉美鴻帶領“億思達”在原有3D技術及產品的基礎上，大力投入資金，整合各種資源，在短期內就研發出了2款可以配合電視觀看3D影片的快門式3D立體眼鏡。

2010年3月，億思達與創維攜手發佈中國第一台3D電視，接着國內六大電視品牌廠商先後都採用億思達的3D技術。

2010~2011年， 劉美鴻又醖釀着一場轟動的眼鏡革命。市面上的3D眼鏡太笨重，戴上太厚重，如何能讓消費者使用起來更舒適便捷？劉美鴻召集億思達的全部研發精英，花了半年時間開發出了全集成單芯片的3D眼鏡IC，用最尖端的技術，研發出了輕薄、低耗能、高效、環保的快門式3D眼鏡，該IC廣泛應用於家庭電視用3D眼鏡、電腦用3D眼鏡、投影用3D眼鏡等。

2012年，億思達憑藉3D快門式眼鏡ESG900系列於中國3D產業經濟年會上一舉獲得“技術創新獎”和“優秀產品獎”雙項年度大獎......億思達快門3D眼鏡在市場上成績直線飄紅， 其含的3D創新技術也備受業界的肯定。

“思想有多遠，我們就能走多遠”！劉美鴻的超前眼光和敏鋭嗅覺，即是明證；他總是能精準抓住市場走向，最終成功引領創新顯示技術的風向標。

早在2010年劉美鴻就已意識到，3D電影院時代來了、3D電視機時代來了，並慢慢開始普及了，3D顯示將成為手機移動終端視覺發展的必然趨勢。劉美鴻快人一步，帶領團隊立項研發裸眼3D手機方案，設想在手機屏幕上實現完美的3D顯示效果。

2011年，億思達給華為、中興、步步高和OPPO等品牌手機廠家量身制定了裸眼3D手機方案，但均因"視角窄、片源少、體驗時間久了頭暈"等裸眼3D行業詬病，導致無下游應用廠商敢嘗試。

2012年，國產智能手機崛起之年，劉美鴻的裸眼3D技術已完全成熟了，但跑遍國內所有的手機廠家仍未找到合適的合作伙伴，只因“缺乏3D應用內容”。其實劉美鴻深諳，移動互聯網時代“用户體驗是王道”，若用户體驗不佳，市場佔有率幾乎為零。

縱使成為3D手機的“獨行俠”，劉美鴻仍未輕言放棄他的3D手機夢，2012年下半年他將整個研發和技術方案重新改造，開始攻克3D顯示的下一代技術，那是一個能基本解決裸眼3D技術之前遇到問題的一項新技術——3D全息顯示技術。經過了兩年的努力，劉美鴻的3D全息顯示技術已經成熟，而劉美鴻總結了之前裸眼3D顯示技術推廣時的經驗，並沒有急於將這項技術推向市場，而是想自己建立“樣板房”，將技術成功孵化為產品，經歷了市場的檢驗之後，再自信的向客户推廣自己的3D全息顯示技術。

劉美鴻(5張)

很顯然，2012年中國的手機市場同質化嚴重，行業發展已然陷入瓶頸。劉美鴻認為手機市場亟需創新變革，是3D全息技術切入應用的最佳“領地”，便另闢蹊徑，成立鈦客科技，將全息技術孵化為手機產品。同年，為解決3D應用問題，帶給用户極致體驗，劉美鴻另構建了全球最大的全息應用平台——雲立方，並與百度、土豆、愛奇藝等合作深度定製操作系統及應用系統。

2014年，註定是億思達發展具有里程碑意義的一年。這一年7月，世界上第一個移動設備集成的智能全息技術產品，也是全球首部3D全息手機——takee1，在北京發佈，引起社會各界的廣泛關注。takee手機憑藉“3D全息顯示、隔空觸控、人眼追蹤”三項技術革新榮獲2015年美國CES創新大獎，是目前為止中國歷史上唯一獲此殊榮的手機品牌，標誌着全球首台“3D全息手機”已獲得國際的認可，徹底為中國手機產業摘掉了 “山寨”的帽子。同年takee手機憑藉出色的外觀設計，榮獲了2015年德國IF設計大獎。

從“看電視”到“用電視”，電視在信息時代的運用有着無限的發展空間。但不管是日本電視廠商主導的CRT電視機時代，還是韓國電視廠商主導的LCD/LED液晶電視機時代，中國電視產業一直處於組裝與模仿階段，從未超越。但隨着人們對於大屏的無限追求，傳統電視機已不能滿足需求，激光電視無疑將成為行業唯一的未來走向。

2010年，劉美鴻“人類視覺史上的革命”跨界之旅開啓了，他開始立項嘗試激光電視方案的研發。

經過4年的探索與研究，2014年11月億思達正式發佈擁有自主知識產權的激光電視光學引擎，同時可以向電視機廠商提供整套的激光電視解決方案，在激光電視核心部件的設計和製造上都擁有獨立自主知識產權，並且能夠實現100%國產化。

時至今日，劉美鴻的激光顯示技術可以成功應用在家用激光電視、教育激光投影、商用廣告激光顯示牆等大屏幕顯示終端產品上。

億思達為中國電視創造了“中國芯”，從此中國電視廠商將完全脱離國外企業的制約。億思達承載中國激光電視科技創新使命，未來將會與國內知名電視廠商進行接洽，推出搭載億思達激光電視光學引擎和超短焦鏡頭等關鍵部件的產品，推動中國激光電視行業發展，為中國創造的下一個30年做出貢獻。

劉美鴻認為，中國經濟前30年是靠“中國製造”來支撐的，原來是以製造型的人口紅利，把成本做低，把市場做大，現在中國需要的是有積極意義的創新與創造。

在新興顯示領域摸爬打滾了10餘年，累積了400餘項專利。劉美鴻又開始了他的下一個市場戰略規劃，那就是要孵化一個新型顯示為基礎的產業集羣，並且要在這個領域掌握一定世界話語權。劉美鴻描繪出億思達長遠的“藍海戰略”，致力開拓“創新型顯示”前沿領域，帶領億思達在創新型顯示領域實行全球化戰略，最大程度地為全球客户創造“創新價值”，實現“讓中國製造成為中國創造”的目標。

創業20餘年間，劉美鴻秉承“致力於創新引領美好生活！讓中國製造成為中國創造！ ”的理念，帶領一羣有“鈦”度的億思達人創造了一個又一個奇蹟：

2005年，推出中國第一款眼鏡顯示器“視頻眼鏡”；

2008年，推出全球第一台“眼鏡式電視機”和中國第一款“眼鏡影院”；

2010年，推出中國首款3D快門眼鏡；

2010年，研發出中國第一台“專業3D投影機光學引擎”；

2011年，推出中國第一個專業的3D內容雲平台 ——雲立方；

2014年，發佈全球首款“3D 全息手機takee1”；

正式發佈擁有自主知識產權的“激光電視光學引擎”；

至此，億思達已擁有400餘項研發成果及各項專利證書，穩居國內3D行業之首。

2008年 榮獲首屆“創業浙江”青年創業創新項目競賽金獎。

2009年10月 劉美鴻被全國高科技產業化創新委員會選入《盛世之光--中國當代創新擷英》人物集。

2010年6月 劉美鴻被聘請為香港文匯報廣東新聞中心第一智庫會員。

2011年4月 劉美鴻被評選為中國立體視像(3D)產業聯盟2010年度優秀工作者。

中國立體視像(3D)產業聯盟第一屆會員大會特聘任劉美鴻為中國立體視像(3D)產業聯盟立體視像技術標準委員會副理事長。

2012年2月 中國立體視像(3D)產業聯盟大會特聘任劉美鴻為中國立體視像(3D)產業聯盟副會長。

2014年7月 劉美鴻入選美國著名商業雜誌Fast Company中文版《快公司》中國地區第一個創意人物榜單——中國商業最具創意人物100人。 ^[3] 

劉美鴻對創新的見解很深刻，億思達當前的使命就是要為實現從中國製造向中國創造的國家轉型添磚加瓦。

他認為，創新的本質應該從更廣闊的層面去理解，創新是技術創新、商業模式創新、服務創新、個人理念創新等等，只要是打破原有的模式，站在客户體驗的角度上能給其提供更舒適的服務、更舒適的產品、更舒適的感受，這些都應該納入創新的範疇。從商業模式和產品創新要考慮客户，物質、精神消費整個過程，讓客户用同樣價格享受更多服務帶來的新體驗，這也是一種創新。

億思達的創新就是不斷超越，不與他人同質化，杜絕照抄照搬、堅持產品研發的獨特性，要做個性化、差異化的產品，引領行業發展。劉美鴻認為，做專就是“鐵杵磨成針”。做好專業化，就是把一樣產品做專，不一定做廣。圍繞3D把技術做專，這樣才會“專業、創新、極致” ，形成自己的競爭優勢”。

劉美鴻比喻説：3D虛擬顯示技術就像一個麪糰，億思達就是要按客户需求做出各類可口的顯示應用“食品”——眼鏡虛擬顯示、3D全息顯示、激光顯示， 雖然這些產品形態不一樣，但是我們還是專業在做麪食（顯示科技），不去開酒樓。做好這項技術，體現自己的競爭優勢。另外，做強不一定做大。強和大是相對的，也就是説在行業裏我的技術一定是很強的，體現在能力強。大，不是什麼行業都做。我在一個行業做強了，也就意味着大。不是規模上的虛大，五花八門的涉獵。先強後大，把這一項技術做強；圍繞強來做大，強是為專服務的；需要強壯，不需要臃腫的大。做中國創新型顯示行業的領軍企業，立足現實，做中國創新型顯示行業的第一品牌。

“中國從來不缺製造者，如果安於製造，中國企業的附加值將會越來越走低；唯有創造才能長盛不衰，中國企業要想真正做強做大，必然要走中國創造之路”。劉美鴻堅定的認為。

“成功不設終點，卓越沒有極限”。劉美鴻秉承着對中國創造如此的執着信念，致力於以創新引領美好生活的理念，提升用户的生活品質，達到經濟效益和社會效益的雙贏的理念。 ^[4] 

何謂“鈦客”？ 極客中的極客，就是鈦客；是一羣具有稀有獨特、堅忍不拔、不懼挑戰和追求夢想的人。

鈦客信“讓中國製造成為中國製造”的夢想。不稱粉絲，我們就是鈦客！

“將目光跳躍出屏幕的侷限，將全息顯示技術首次應用於手機上。”（ 美國商業雜誌Fast Company中文版《快公司》評）

“劉美鴻深諳市場經濟的運行規則，極具發現商機的眼光，身懷駕馭市場變化的能力，並肯俯下身段，親歷親為地衝在一線開拓市場，雖艱苦卓絕，卻甘之如飴。他的存在，有意無意中已將嚴謹的科學精神、瘋子般的創新靈感和堅韌專注的企業家特質水乳交融匯聚一身。他為人低調謙遜，處事腳踏實地，內心卻藏着瘋狂的夢想，一貫善於把尖端科技不動聲色地轉變成人人可用的簡便工具，令其像水一樣融入並影響着人們的生活。”（《世界經理人》雜誌評） ^[5]