劉天華

高中畢業後，劉天華在家開始種地。1989年和妻子常萍結婚以後，在家附近的筷子場上過幾個月的班，隨後又輾轉在家附近的集市做些糧油生意。

2005年，劉天華變成了下崗失業人員， 2006年春節後，開始到外地闖蕩，瞭解到經營農業是個不錯的路子，從此，心中燃起了返鄉創業念頭。當年5月，劉天華在村裏購買了拖拉機和一台聯合收割機，在三夏三秋掙了3萬多元。

看到劉天華掙了“大錢”，有條件的農户也跟着買農機，村裏的農機數量也一下子增多，農機開始大量富餘。劉天華和村裏幾個農户一商量，把村裏的農機户聯合起來，進行跨區域作業。

2009年6月，嚐到甜頭的農機户們，在國家農業政策支持下，成立了“商水縣天華種植專業合作社”，劉天華任理事長。

可種植並不像想象中那麼順利，由於缺乏技術支持，首次流轉的400畝土地，遭遇旱災後，釀成小麥大面積減產的局面。

首次種植小麥的失敗，並沒有讓劉天華氣餒，反而讓他在技術上更加重視起來，主動到全國各地的合作社去學習，積極參加技術培訓班。

在學習後的劉天華對土地承包更有信心，第二年又接手了更多數量的土地。同時他也吸取了2009年失敗的教訓，決定採取新的經營模式，與農業局和農科院正式接軌，並與農科院簽訂種子繁育計劃，進行訂單農業。

“把流轉和未流轉的土地集約起來一起管理，形成連片化種植。”劉天華稱這種模式為土地託管，這也是天華合作社想出的一個新型土地管理模式。農村年輕勞動力的大量流失，留守勞動力呈現老齡化、幼齡化是激發劉天華產生這一管理模式的來源。

“看河南的合作社做得多好！”劉天華的不斷努力，合作社的快速發展，在2012年受到國務院領導的充分肯定。

隨後合作社更是迅猛發展，擴展規模、引進先進技術和大型農業機械。2014年4月天華合作社購買了專用於農藥噴灑的無人植保飛機，無人植保飛機的引入解決了人工噴灑農藥效率低、成本高的問題。

合作社已初步實現全程機械化管理，現經營流轉土地5000多畝，土地託管12000多畝，招納社員336名，年創收超千萬。

“務實”“能吃苦”是兒子劉計森對父親劉天華最中肯的評價，這個22歲的90後，受到父親影響，大學也選擇與農業有關的專業。2014年大學畢業以後，他擔任合作社技術員一職，現在更是劉天華的左膀右臂。

“為了更好地適度經營，下一步鼓勵社員成立家庭農場，合作社會提供技術和管理方面的支持。”劉計森説，父子倆平時談論最多的也是農業技術，就合作社下一步的發展，劉計森表示自己關於合作社的想法會和父親商議。 ^[1] 

2015年1月27日，劉天華作為全國億萬農民的代表走進中南海，參加李克強總理主持召開的教科文衞體界人士和基層羣眾代表座談會，暢談對《政府工作報告(徵求意見稿)》的意見和建議。7分多鐘的發言，博得了總理的熱情鼓勵。劉天華記住了總理的一句話：你們農民最辛苦，是衣食父母。劉天華説：“總理願聽實話，很關心咱農民兄弟。” ^[1] 

2023年9月，獲得2023年度“全國十佳農民”項目資助。 ^[2]