全面預算管理

企業預算管理是在企業戰略目標的指引下，通過預算編制、執行、控制、考評與激勵等一系列活動，全面提高企業管理水平和經營效率，實現企業價值最大化的一種管理方法。

本書以預算管理的循環過程作為主線，系統介紹預算管理的理論與實務，從預算管理目標入手，探討預算管理模式、預算編制、預算執行、預算差異分析，以及預算控制和考評激勵等問題，最後兩章系統介紹國內外的經典預算案例。

本書圖文並茂、深入淺出、理論實務並重。通過經典案例的分析闡明預算管理的實施步驟和方法，探索預算管理中的成功經驗和失敗教訓，幫助讀者提高分析問題和解決問題的能力，提高企業預算管理水平。

第一章 總論

第一節 預算管理的概念

第二節 預算管理的作用

第三節 預算管理的特點

第四節 預算管理的體系

第五節 實施預算管理的前提條件

第六節 預算管理的發展歷程

第二章 預算管理模式

第一節 預算管理的目標

第二節 以銷售為核心的預算管理模式

第三節 以利潤為核心的預算管理模式

第四節 以成本為核心的預算管理模式

第五節 以現金流量為核心的預算管理模式

第三章 預算編制（一）經營預算

第一節 經營預算概述