儒家商道智慧

中國企業家靠什麼辦企業？黎紅雷的《儒家商道智慧》總結中國企業家運用儒家思想經商辦企業的實踐，歸納出當代儒家商道的八大智慧，包括擬家庭化的企業組織形態、教以人倫的企業教化哲學、道之以德的企業管理文化、義以生利的企業經營理念、誠信為本的企業品牌觀念、正己正人的企業領導方式、與時變化的企業戰略智慧、善行天下的企業責任意識等，並具體分析了蘇州固鍀、東莞泰威、海航集團、寧波方太、聯想控股、海爾集團、大連萬達等企業，以及華商書院、博鰲儒商論壇成員企業羣體等，運用儒家商道治理現代企業的實踐，從而解讀當代中國企業經營管理的獨特經驗，為世界管理理論的發展提供鮮活的東方視野，為儒學在當代的復興開拓了企業儒學的新路徑。全書案例生動，分析中肯，語言活潑，思想深刻，對於當代中國企業的發展、管理理論的提升，乃至儒學研究的推進，均有重要的啓迪。 ^[1] 

引言 中國企業家靠什麼辦企業 ^[1] 

一、中國企業家的“文化資本”

二、“儒商”的前世今生

三、儒商實踐與當代管理理論的發展

四、儒家商道與當代企業儒學的開拓

一、西方的企業組織形態理論

二、儒家的家庭觀與擬家庭觀

三、企業組織的家庭化與擬家庭化

四、經濟契約與心理契約

五、效率邏輯與情感邏輯

六、科層制結構與扁平制結構

一、儒家的教化觀

二、學習型組織

三、踐行《弟子規》

四、深信因果

五、天地國親師

六、仁義禮智信

第三章 管理之道：道之以德的企業管理文化 ^[1] 

一、儒家的德治觀

二、企業文化理論

三、《中國傳統文化導讀》

四、“同仁共勉十條”

五、《精進人生》

六、“菩薩心腸”與“霹靂手段”

一、儒家的義利觀

二、利他之心

三、客户第一

四、平台思維

五、生態系統思維

六、太極思維

第五章 品牌之道：誠信為本的企業品牌觀念 ^[1] 

一、儒家的誠信觀

二、真誠贏得顧客

三、信譽造就品牌

四、“三品合一”

五、人品的養成

六、以道御術

一、儒家的領導觀

二、現代西方領導理論

三、“正己”與“正人”

四、建班子

五、定戰略

六、帶隊伍

一、儒家的時變觀

二、西方企業戰略變革理論

三、順時而變：名牌戰略

四、乘勢而變：多元化戰略

五、適中之變：國際化戰略

六、以變應變：全球化品牌戰略

七、主動求變：網絡化戰略

一、儒家的責任觀

二、西方企業社會責任理論

三、堅持誠信經營

四、關心愛護員工

五、注重公益事業

六、努力保護環境

附錄一華商書院哈佛報告

附錄二博鰲儒商論壇報告

附錄三中華儒商宣言 ^[1] 

參考書目