價值工程對象

價值工程的對象選擇過程就是逐步搜索研究範圍、尋找目標、確定主攻方向的過程。因為生產建設中的技術經濟問題很多．涉及的範圍也很廣，為了節約資金，提高效率，只能選擇其中的一部分來實施．並非企業生產的全部產品，不一定是構成產品的全部零部件。因此，能否正確地選擇對象是價值工程收效大小與成敗的關鍵。

一般來説，選擇價值工程需要遵守以下原則：

1、從設計方面看，對產品結構複雜、性能和技術指標差距大、體積大、體重大的產品進行價值工程活動，可以使產品結構、性能、技術水平得到優化，從而提高產品價值。

2、從生產方面看．對量多面廣、關鍵部件、工藝複雜、原材料和能源消耗高、廢品率高的產品或零部件。特別是對量多、產值比重大的產品，只要成本下降．所取得的經濟效果就大。

3、從市場銷售方面看，選擇用户意見多、系統配套差、維修能力低、競爭力差、利潤低、壽命週期較長、市場上暢銷但是競爭激烈的產品或零部件；選擇新產品、新工藝等。

4、從成本方面看，選擇成本高於同類產品、產品比重大的，如材料費、管理費、分工費等。

根據以上原則，對生產企業，有以下情況之一者，應優先選擇為價值工程研究的對象：

1、結構複雜或落後的產品；

2、製造工序多或製造方法落後及手工勞動較多的產品；

3、原材料種類繁多和互換材料較多的產品；

4、在總成本中所佔比重大的產品。

對由各組成部分組成的產品，應優先選擇以下部分作為價值工程對象：

1、造價高的組成部分；

2、佔產品成本比重大的組成部分；

3、數量多的組成部分；

4、體積或體重大的組成部分；

5、加工工序多的組成部分；

6、廢品率高和關鍵性的組成部分。 ^[1]