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供應商審核
鎖定
供應商質量體系審核則是供應商審核的一個重要方面,由於質量管理在企業管理中佔據着特殊的重要地位,因而一般的公司往往將供應商質量體系審核單獨列出,當然也可視情況要求將它當成是供應商審核的一部分與供應商審核一起進行。
- 中文名
- 供應商審核
- 審核方法1
- 調查法
- 審核方法2
- 現場打分評比法
- 審核方法3
- 供應商綜合審核
供應商審核審核目的
根據不同物料供應商的不同成熟程度,供應商審核可以安排在供應商認證的前、中、後進行,目的是確認、篩選出最好的供應商,優化供應商結構,提高競爭優勢。
供應商審核審核方法
供應商審核的主要方法可以分為主觀判斷法和客觀判斷法。所謂主觀判斷法是指依據個人的印象和經驗對供應商進行的判斷,這種評判缺乏科學標準,評判的依據十分籠統、模糊;客觀判斷法是指依據事先制定的標準或準則對供應商進行量化的考核和審定,包括調查法、現場打分評比法、供應商績效考評、供應商綜合審核、總體成本法等方法。
(1)調查法。調查法是指事先準備一些標準格式的調查表格發給不同的供應商填寫,收回後進行比較的方法,這種方法常用於招標、尋價及供應情況的初步瞭解等情況。
(2)現場打分評比法。現場打分評比法是預先準備一些問題並格式化,然後組織不同部門的專業人員到供應商的現場進行檢查確認的方法。
(3)供應商績效考評。供應商績效考評是指對已經供貨的現有供應商的供貨、質量、價格等進行跟蹤、考核和評比。
(5)總體成本法。總體成本法是一種為了降低供應商的總體成本而達到一個新的水平,從而降低採購價格為目的一種方法。它需要供應商的通力合作,由採購商組織強有力的綜合專家團隊對供應商的財務及成本進行全面、細緻的分析,找出可以降低成本的方法,並要求供應商付諸實施與改進,改進後的受益則由雙方共享。
供應商審核審核內容
供應商審核審核程序
供應商審核是在對供應市場進行調研分析的基礎上進行的。對供應市場調研,蒐集供應商的信息、資料是審核的前提,只有掌握了供應商翔實的資料,才能對供應商做出客觀、公正的審核。在市場調研階段,主要應該從供應商的市場分佈,採購物品的質量、價格,供應商的生產規模等方面收集供應商的情況。
2)確定供應商審核的主要指標
不同的供應商,其審核的指標也不同,因此應該針對供應商的實際情況和本單位所採購物品的特性,對所要審核的供應商制定具體的審核指標。
3)成立供應商審核小組
對供應商的審核應視不同的採購物品成立相應的審核小組。對於一些標準品及金額比較低的物品,可以用採購人員自行決定的方式,由採購人員組成審核小組。這種方式最簡單,也最為快速、方便;對於非標準品、價值金額較大的物品,則可以成立跨功能小組或商品小組來執行審核的任務。所謂跨功能小組是指依據採購物品的性質,由採購部門、質量部門、物料管理部門、工程及研發部門、主管或財務部門的人員共同組成的臨時性的供應商審核組織。
4)綜合評分
供應商審核的最後一個環節是對供應商進行綜合評分。針對每個審核項目,權衡彼此的重要性,分別給予不同的分數,審核小組決定了供應的審核內容及權重後,可根據供應商反饋的調查表及實地調查的資料,編制出供應商的資格評分表。
供應商審核審核層次
(1) 產品層次。主要是確認、改進供應商的產品質量。實施辦法有正式供應前的產品或樣品認可檢驗,以及供貨過程中的來料質量檢查。