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任建華

(杭州老闆電器股份有限公司董事長,杭州諾邦無紡股份有限公司董事長,杭州國光旅遊用品有限公司董事長)

鎖定
任建華,男,漢族,1956年8月出生,中國國籍,無境外永久居留權;初中學歷,中共黨員,經濟師。1978年參加工作。
現任杭州老闆電器股份有限公司董事長,杭州諾邦無紡股份有限公司董事長,杭州國光旅遊用品有限公司董事長,杭州安泊家居有限公司董事長,杭州老闆實業集團有限公司董事長,杭州名氣電器有限公司執行董事兼總經理,杭州老闆富創投資管理有限責任公司執行董事兼總經理,杭州金創投資有限公司執行董事兼總經理,杭州城市花園酒店有限公司副董事長,浙江杭州餘杭農村商業銀行股份有限公司董事,杭州東明山森林公園有限公司董事,杭州邦怡日用品科技有限公司執行董事,杭州金諾創投資管理合夥企業(有限合夥)執行事務合夥人。 [15] 
2024年3月25日,胡潤研究院發佈《2024胡潤全球富豪榜》,任建華以110億人民幣財富位列榜單2279位。 [17] 
中文名
任建華
國    籍
中國
出生日期
1956年8月
職    務
杭州老闆電器股份有限公司董事長,杭州諾邦無紡股份有限公司董事長,杭州國光旅遊用品有限公司董事長,杭州安泊家居有限公司董事長,杭州老闆實業集團有限公司董事長,杭州名氣電器有限公司執行董事兼總經理
就職企業
杭州老闆電器股份有限公司
杭州諾邦無紡股份有限公司
杭州國光旅遊用品有限公司
杭州安泊家居有限公司
杭州老闆實業集團有限公司 展開
性    別

任建華人物經歷

歷任餘杭紅星五金廠供銷科長、廠長,杭州老闆實業集團有限公司董事長、總經理兼黨支部書記,杭州老闆家電廚衞有限公司董事長兼總經理、浙江春風動力股份有限公司董事。
現任杭州老闆電器股份有限公司董事長,杭州諾邦無紡股份有限公司董事長,杭州國光旅遊用品有限公司董事長,杭州安泊家居有限公司董事長,杭州老闆實業集團有限公司董事長,杭州名氣電器有限公司執行董事兼總經理,杭州老闆富創投資管理有限責任公司執行董事兼總經理,杭州金創投資有限公司執行董事兼總經理,杭州城市花園酒店有限公司副董事長,浙江杭州餘杭農村商業銀行股份有限公司董事,杭州東明山森林公園有限公司董事,杭州邦怡日用品科技有限公司執行董事,杭州金諾創投資管理合夥企業(有限合夥)執行事務合夥人。 [15] 

任建華所獲榮譽

曾榮獲全國勞動模範、浙江省優秀共產黨員等稱號 [15] 
曾榮獲“2012年度十大風雲浙商”稱號 [4]  、首期“杭州封面人物” [5] 

任建華擔任職務

浙江省第八屆、第十屆人大代表、杭州市第十一屆人大代表、黨代表、杭州市第十二屆人大代表、第十二屆風雲浙商。 [15] 

任建華財富排名

2019年11月7日,任建華以133.6億元財富值位列2019福布斯中國400富豪榜第193名。 [1-2] 
2020年2月26日,以130億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第1530位。 [3] 
2020年4月7日,以18億美元財富位列《2020福布斯全球億萬富豪榜》第1196位。 [6] 
2020年5月12日,以159.4億元財富位列《2020新財富500富人榜》第184位。 [7] 
2020年,以180億元人民幣財富位列《2020衡昌燒坊·胡潤百富榜》第296位。 [8] 
2020年,以156.8億元財富位列《2020福布斯中國400富豪榜》第245位。 [9] 
2021年4月,任建華以26億美元財富位列《2021福布斯全球富豪榜》第1205名。 [10] 
2022年3月,以160億財富位列《2022家大業大酒·胡潤全球富豪榜》第1483名。 [11] 
2022年,以21億美元財富位列《2022年福布斯全球億萬富豪榜》第1445位。 [12] 
2022年11月,任建華以125億元財富位列《2022年衡昌燒坊·胡潤百富榜》第494位。 [13] 
2023年3月23日,胡潤研究院發佈《2023胡潤全球富豪榜》,任建華以150億元財富位列榜單第1517位。 [14] 
2023年10月,任建華以130億人民幣財富位列《2023年·胡潤百富榜》第455位。 [16] 
2024年3月25日,胡潤研究院發佈《2024胡潤全球富豪榜》,任建華以110億人民幣財富位列榜單2279位。 [17] 

任建華人物事蹟

任建華唯一的“老闆”

任建華 任建華
“在中國,我是唯一經過國家認定的‘老闆’!”任建華對自己擁有“老闆”這個名號非常自豪。
任建華對“老闆”這一品牌情有獨鍾,其更重要的原因在於,20年前,這是他以自己的“名字”、經過千辛萬苦才註冊下來的商標。
上世紀80年代中期,老闆集團的前身企業——餘杭縣紅星五金廠開始與上海無線電廠合作,為其做吸油煙機產品的貼牌。為了補償過大的早期投入,合同規定,紅星五金廠可以在完成舒樂牌油煙機生產任務之餘,生產少量自己品牌的油煙機。
就這樣,有了些資金和技術積累的紅星五金廠開始走上了自主品牌的道路,並給自己第一代吸油煙機產品起了一個響亮的品牌名稱“紅星”。然而,他們很快發現,全國各地有幾十種商品都叫紅星,其中不乏電器產品,因此,“紅星”牌吸油煙機根本賣不出去。

任建華取品牌名

當時,任建華在對外的經營活動中,因為年輕、勤勞和慷慨大方,行事風度頗有點像香港電影中的“老闆”形象,而被人們送給了一個綽號:小老闆。任建華決心以這個響亮而且代表了某種精神的外號註冊商標。
然而,好事多磨,雖然新的商標註冊被提上了當時廠裏最緊要的議事日程,但是由於“老闆”一詞在意識形態上與當時的主流社會不太符合,其商標的註冊之路卻頗為曲折。直到1988年,“老闆”商標才在國家工商行政管理總局的同意下最終通過。
“只要我在,‘老闆’就在;‘老闆’與我是一體的。”任建華用“老闆”一詞註冊成商標,一開始就表達了他與品牌共存亡的決心。
“老闆”這個別具一格的商標給任建華帶來了極好的宣傳效應。1989年,“老闆”成為行業內第一個在中央電視台做廣告的廠家,僅僅有了兩三年的時間和並不高的廣告頻率,便在全國形成了巨大的反響。“我們只要投入三分之一的費用,就能取得與別人一樣的廣告效果。”任建華自豪地説。
1995年,任建華為42個大類的商品全部註冊了“老闆”商標,使得“老闆”商標成為集團的專用商標。

任建華直面危機

然而,品牌遠非一個名字可以成就,無論這個名字有多麼響亮。
事實上,改革開放的30年,也是人們對“品牌”概念的理解逐漸深入的30年。80年代,人們把品牌與質量劃了等號;90年代,品牌概念引入了企業文化和形象識別系統;到了21世紀,更多的人認識到,品牌就是對行業標準的制定權,是在激烈市場競爭中對產品定價權的掌握。
然而,僅僅是產品的質量和服務還無法支撐一個品牌的長興不衰。隨着時代的發展,市場競爭的加劇和社會價值觀的轉移,消費者對產品核心技術提升所帶來的使用享受,以及產品設計風格所帶來的視覺享受的要求越來越高,但“老闆”在設計、營銷以及理念上卻表現出了與時代的不協調性;沒有適應當時的市場環境下的渠道變革;企業的經濟體制制約企業發展。曾經作為一個時代的廚電的代名詞,“老闆”隨着競爭對手的風起雲湧,逐漸在市場大潮中漸行漸遠。

任建華鳳凰涅槃

痛定思痛。任建華認識到,企業是時代的產物,品牌內涵當然更加是時代精神的體現,品牌的建設需要吻合時代價值潮流。於是,1998年開始,任建華對“老闆”品牌進行了持續、系統的整合提升。
“不斷順應時代精神賦予其新內涵,從而使得品牌成為企業健康的重要支撐點。”談起品牌創建,任建華頗有心得。
參考資料
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