人力資源開發與管理

本書按照理論基礎、方法技術與未來發展3個篇章結構，把人力資源開發與管理的核心內容與我國企事業組織管理的實踐緊密結合。

《新版人力資源專業教材科學系列》總序

前言

第一章　人力資源管理及其價值

第一節　人力資源及其特徵

第二節　人力資源在不同經濟形態中的地位與作用

第三節　人力資源管理

第四節　戰略人力資源管理

本章小結

複習思考題

案例與討論

參考文獻

第二章　人力資源開發及其戰略

第一節　人力資源開發的概述

第二節　人力資源開發戰略及其價值

第三節　人力資源開發原理

第四節　人力資源開發方法

本章小結

複習思考題

案例與討論

參考文獻

第三章　工作分析

第一節　工作分析的基本概念

第二節　工作分析的方法與程序

第三節　工作分析的結果及編寫

第四節　工作分析的應用

本章小結

複習思考題

案例與討論

參考文獻

第四章　人員招聘與配置

第一節　人員招聘的作用與流程

第二節　人員招募

第三節　人員測評

第四節　人員配置

本章小結

複習思考題

案例與討論

參考文獻

第五章　員工的培訓與開發方法

第一節　員工培訓與開發方法概述

第二節　員工培訓與開發方法的設計

第三節　員工培訓與開發方法的形式

第四節　深度素質的員工培訓與開發

第五節　培訓與開發的效果評估與反饋

第六節　新世紀人才開發

本章小結

案例與討論

參考文獻

第六章　績效考評與管理

第一節　績效的基本內涵

第二節　績效考評的方法

第三節　戰略績效管理體系的構建

第四節　績效管理的實施的過程

第五節　周邊績效及其在考評中的應用

本章小結

複習思考題

案例與討論

參考文獻

第七章　薪酬管理

第一節　薪酬管理概述

第二節　建立科學合理的薪酬管理體系

第三節　組織薪酬體系的合理設計

第四節　高級僱員的薪酬設計

本章小結

複習思考題

案例與討論

參考文獻

第八章　員工福利和社會保障

第一節　員工福利管理

第二節　社會保障

第三節　國外員工福利與社會保障

本章小結

複習思考題

案例與討論

參考文獻

第九章　員工激勵與員工關係協調

第一節　員工激勵

第二節　員工關係協調

本章小結

複習思考題

案例與討論

參考文獻

第十章　人力資源開發與管理的新趨勢 ^[1] 

第一節　人力資源管理發展的新環境

第二節　人力資源管理的新方向

第三節　人力資源管理的新角色

本章小結

複習思考題

案例與討論 ^[2]