五愛市場

五愛市場始建於1983年6月，原市場曾地處瀋陽市瀋河區五愛街而得名。

1983年至1989年市場經過6年的精心培育，得到了不斷髮展和壯大，已由原僅有20幾户業户的市場發展成為擁有業户20000餘户，經營商品30000餘個品種，從業人員6萬餘人，年成交額215億元，年税收額2億元的享譽全國各地的特大型批發市場。

1989年10月，根據城市改造規劃的要求，五愛市場在現址（瀋陽市瀋河區風雨壇街65號，風雨壇街與熱鬧路交叉路口處）開始動工興建新市場，從而結束了五愛市場為馬路市場的歷史。

1990年10月1日，五愛市場第一期2.1萬平方米工程竣工，設經營攤位3725個。10月15日，舉行了隆重的開業剪彩儀式，時任瀋陽市委書記李濤為市場剪綵，並親筆提字場牌“五愛市場”四個字。當時市場設服裝、小百、針織三大類商品，且物美、價廉迎來了眾多周邊合作的購物者。1990年，商品成交額達40623萬元，税收1134萬元；次年商品成交額為110000萬元，税收為1800萬元。

1991年底，擴建的第二期工程竣工，佔地1.2萬平方米，1992年1月開業，五愛市場固定攤位增至5812個。

五愛市場的發展得到了省、市高層領導的關注。1992年1月1日，時任遼寧省省長嶽岐鋒在瀋陽市委書記張國光、副市長張榮茂等領導視察了五愛市場，對市場的建設給予了肯定，並揮筆寫下“我們的五愛市場”題詞。

1992年3月16日，五愛市場設立了外國人交易區，初期15個攤位，後發展為40個攤位。吸引了俄羅斯、烏克蘭、韓國等客商在此經營。

市場還專門配備了2名俄語翻譯，提供方便。前蘇聯客商每週從伊爾庫斯克乘飛機到瀋陽，帶來的東西在這裏出售或以物或物。他們把東西賣掉後再用人民幣在五愛市場買中國商品帶回本國。對外個人交易區的設立，香港大公報等報刊登了這一消息。新華社也發了消息。

1992年8月，第三期擴建工程全封建閉交易大廳竣工。建築面積1.6萬平方米。三期工程的竣工，使五愛經營的商品種類發生了變化，由原來的三大類，發展到在大廳內增加了小食品、布料、牀上用品等共六大類。

1992年8月，遼寧日報海外專頁第13832號以整版的篇幅分別以《請到遼寧五愛來》、《誠結天下友，攜手同繁榮》、《經濟紐帶聯繫四海商朋》等文介紹了五愛市場的繁榮景象。

1992年9月19日，省長嶽岐鋒在瀋陽市副市長金明仕的陪同下，再次視察了五愛市場，同時接受了中央電視台記者的採訪，嶽省長對市場這麼大，活而不亂給予了高度評價。並對在場的記者説“要開辦好各類市場，如舊物、跳蚤市場，方便羣眾”。

一分耕耘，一分收穫。1992年11月，國家工商局在武漢召開第三屆全國文明市場表彰會，授予五愛市場為“全國文明集貿市場”，五愛市場已名震全國。

五愛市場經過十年的發展，已成為中國北方最大的小商品批發市場，引起了各級領導和社會各方面的關注。

1993年6月6日，由遼中維華集團有限公司建設開發的市場西區開業，設有攤位364個主營服裝、小百。

1993年5月16日，中央電視台、中央人民廣播電台、人民日報、經濟日報、工人日報的記者、編導到市場進行了共同的採訪。

1993年5月22日，副省長張榮茂視察了五愛市場。

1993年7月15日，中國科協副主席鄧楠在副省長聞世震的陪同下到五愛市場視察。

1993年8月6日，舉行了市場開業十週年慶典活動。參加儀式的有遼寧省副省長張榮茂，省委常委、市委書記張國光，晚上在省體育館舉行了萬人參加的“五愛之光”歌舞晚會。遼寧電視台播放了晚會盛況。

1993年8月7日至10日，在五愛市場召開了第二屆全國工業平批發市場聯絡會。來自全國各地的38個會員單位參加了會議。

國家工商局市場司副司長寧望魯、遼寧省工商局副局長趙玉增、及市領導出席了會議。會議前與會人員和來自全國各地上百個友好單位600餘人參加五愛市場建場十週年慶典活動。會後，各級領導和參加會議的同志對五愛市場的組織工作給予了高度評價。

1993年末，五愛市場完成了由“集”到“市”的轉變，市場佔地已達10萬平方米，場內攤位達15,327個，業户達1.6萬户，從業人員達4萬人。同年市場計劃生育工作取得了顯著成績，被省政府授予計生先進單位。

1994年4月9日，省委副書記、市委書記張國光會見了來沈商談合資合作事宜的外商，就同瀋河區政府商談在五愛市場興建50萬平方米商廈的具體規劃和設計方案。

協議簽定後，瀋河區迅速組織人力、物力，動遷了市場東鄰的瀋陽市滿族中學、交通職高兩所中學。1994年9月16日，五愛服裝城舉行了隆重的建設奠基儀式。

1995年3月31日，五愛市場成立了民兵團。遼寧省軍區副司令王興少將向民兵團授旗，瀋陽市委副書記丁世發、瀋河區區委書記張玉琢、區長王啓文參加了成立大會。民兵團由工商幹部和優秀的個體業者組成。民兵團團長由王振華擔任、畢忠文任政治委員。

市場的發展狀大吸引了國內外不同層次的領導和經濟工作者來五愛市場考察、調研。

1995年3月25日，以書記金鶴奉為團長的朝鮮勞動黨平安北道代表團一行七人，在省委書記顧金池的陪同下到五愛市場參觀。

1995年8月5日，中共河南省委書記李長春，帶領河南省的有關各級領導到五愛市場考察，聽取了市場負責人關於市場的建設發展情況介紹。

1995年9月12日，日本中國地域經濟調查團一行4人到市場進行了考察。對五愛市場在本地區所顯示的作用給予稱讚。

在五愛市場的蓬勃發展中，作家木青長期深入到業户、工商工部、各級領導中，創作了反映五愛市場的長篇紀實小説《五愛街》。這部小説自1996年2月5日，由瀋陽人民廣播電台文藝進行連播，並排成電視劇在中央電視台播放，得到了社會各界的好評。

1996年商品成交額達102億元。

1997年1月1日，五愛市場南區竣工，開始正式營業，主營家電、小百貨等商品。

1997年4月28日，五愛服裝城竣工（地下一層，地上一、二、三層開始營業），五愛市場服裝城建設是市場滾動開發改造的第一步。原服裝攤區1、2、5區按照區政府的通告要求，整體遷入服裝城。

五愛服裝城建築面積12.7萬平方米，經營面積10.7萬平方米。樓內設有39部自動扶梯和8部載重貨梯，擁有先進的中央空調調節器系統、自動消防噴淋捲簾門系統、保安監控系統、微機管理系統和廣播通訊系統。有15萬平方米的地下停車場及6萬平方米的倉儲庫。有普通檔口4,900餘個，精品屋780餘個，總的經營單元5,682餘個。

平均日客流量30餘萬人次。在服裝城內經營的韓國商人已達60餘户。服裝城已成為沈城人民購買服裝的首選之地。

五愛市場經過14年的發展，發展成為佔地13.9萬平方米、攤位2萬餘個，從業人員6萬多人，日均客流量30萬，節假日可達40萬人次，經營服裝、小百貨、鞋帽、針織、布料、牀上用品、禮品、玩具、日雜、箱包、小食品、小家電、襪子14大類，3萬多個品種的大型批發市場。

1997年市場實現成交額93億元，税收突破億元大關。

1998年4月建設了“網上五愛市場”開始了五愛信息化建設的序幕。

1998年3月，按市長辦公會議理順五愛市場管理體制。加強五愛市場管理，所有權與使用權、管理權分離的精神，五愛市場由工商劃歸區政府直接領導，業務上歸市工商局指導。原五愛市場工商行政管理所擴編為五愛市場工商行政管理處（正處級）

1998年3月，五愛市場地區管理辦公室劃歸五愛市場工商管理處管理，五愛市場工商管理處從單一的市場管理轉變為地域性管理。

1998年4月1日，管理處在瀋陽日報發佈了“關於對五愛市場1、2、5攤區進行改造的通告”。即日，拉開了改造1、2、5區的序幕。1、2、5區改造工程7月8日竣工。歷時99天。原1、2、5的棚架式簡易設施全部改造成佈局合理，樓廳式與閣樓式二層封閉經營檔口（一層為營業室，二層為倉儲室）溶為一體的新檔口攤區。總建築面積16,658平方米,檔口總數831個。主營家用電器、小百貨、化妝品。

新檔口攤區從5月2日開始招商至6月5日圓滿結束，7月28日試營業。廠家入場531户，個體業者入場300户。其中家用電器行業343户，小百貨行業291户，化妝品行業197户，並於7月18日開始試營業。9月28日正式開業。

1998年6月16日，為加強五愛市場的地區領導，建立了中共五愛市場委員會。

1998年4月，組建了五愛交警中隊，隊員20名，對市場周邊各種車輛停放及周邊交通進行管理。

1998年7月，組建了五愛市場保安大隊，隊員80名，保安大隊成立後除站崗、巡邏、維護秩序外，還協助東區管理所疏通市場內外車輛。打擊佔道無證商販等。

1998年8月，市場建立電視監控室，開始對市場實行24小時電視監控管理。通過組建交警中隊、保安大隊，實行電視監控管理等措施，使五愛市場在交通、治安、經營、衞生等各方面管理井然有序，經營環境上了一個台階。

1998年實現市場成交額110億元，税收達1.17億元。

1999年市場加大了配套服務設施的改造和完善，場內新增設了醫院、法律諮詢服務、信息中心、圖書室、文體室、夜校、黨校等服務和文化設施。同時，在擴大了現有停車場，使市場停車場達到同時可停放200輛客貨車的規模的基礎上，市場組建了客貨聯運二分站，使市場的客貨運輸線路延伸國內南至廣州、温州；北至綏芬河、黑河；西至呼和浩特，並設置了通往韓國和俄羅斯的專線共130餘條。

1999年市場成交額128億，税收達1.2億元。

2000年初，市場成立了“五愛集團”。

2000年6月，建立了工商管理處局域網，設置了較先進的整體網絡軟硬件，為瀋陽市信息系統最高檔次的局域網絡，加速了現代化辦公和信息工程的建設，使整個市場監管工作進入現代管理水平。

2000年初，五愛市場針紡城開始進行改造建設，於12月竣工。針紡城總佔地1.8萬平方米，建築面積5.8萬平方米，營業面積5.25萬平方米，擁有檔口3000餘個，擴大了市場批發功能，提高了市場綜合檔次。

2000年實現市場成交額155億元人民幣，税收1.2億元

2001年3月東區一期改造工程開工，在東區原8、9攤區處建一座五層購物大廳，總建築面積16.2萬平方米，至6月末土建工程已完工，進入建築工程階段。

2008年市場成交額完成預計將接近300億元。

如今的五愛市場主要包括四部分，即由國有企業五愛集團開發建設的內衣襪子毛線城、牀品布藝箱包鞋帽城和正在建設的三期工程；由外資企業香港天地實業公司開發建設的五愛服裝城；由民營企業遼寧維華集團開發建設的五愛針紡城，即五愛市場西區；由市交通局轉屬企業成立的五愛深港客貨聯運總站，為市場做客運貨運等配套服務，即五愛市場南區。

2006年市場實現成交額215億元，税收2億元，工商管理費收入3222萬元，並贏得了社會的廣泛認可和讚譽，2006年被評為全國十大批發市場、全國交易市場協會副理事長單位、中國百貨協會副會長單位、省文明市場等光榮稱號。 ^[3] 

2009年以來，五愛集團按照AAAA級景區的標準，緊緊圍繞"食、宿、行、遊、購、娛"等旅遊要素，以為廣大消費者提供方便、舒適、快捷的購物旅遊服務為宗旨，斥巨資對市場進行改造升級，全面打造五愛市場購物旅遊區。

2009年12月28日，五愛市場創建"國家AAAA級購物旅遊景區"工作順利通過了國家旅遊局的評定，獲得稱謂牌匾，成為全國第五家、東北首家"國家AAAA級購物旅遊景區"。

"國家AAAA級購物旅遊景區"是我國流通領域中所現有的景區最高級別。五愛市場的這一轉變不但體現了市場適應多元化發展的需求，使市場在競爭中保持領軍地位，也為市場發展以及廣大經營者帶來無限商機。

隨着購物旅遊在旅遊業中的地位日益突出，全新的五愛市場也將隨之迎來更多的遊客團隊和消費羣體，一條"以商帶遊，以遊促商"的宏偉大道正引領五愛人走向全新的價值觀。

2016年12月5日，國家旅遊局公佈取消五愛市場“國家AAAA級購物旅遊景區”牌匾。

實現思維模式的轉型升級

實現市場的轉型升級，最關鍵的是市場管理者必須創新發展理念，實現思維模式的轉型升級。五愛市場走過了二十幾個春秋，一直固守簡單的攤位式交易和收費式管理模式。

在市場轉型升級的新形勢下，五愛市場認識到，必須打破傳統的思維模式，轉變陳舊觀念，把市場管理與運營的專業性、先進性、科學性作為市場發展的主導因素，大膽創新經營理念。基於此，瀋河區委、區政府提出了規劃“大五愛”，實現市場轉型升級，建設“五愛商貿區”的基本構想。

五愛商貿區的發展，要突出國有企業在區域經濟發展中的主導地位，強化宏觀調控，整合資源，合理規劃產業佈局，避免惡性競爭和盲目發展，發揮五愛市場的品牌和資源優勢，要把五愛商貿區建設成為政府主導、市場集合、業態提升、功能完善，以生態環境市場為核心，以集散型批發市場資源為平台，以多種商業混合業態為模式的批零融合性商業中心和集商貿交易、商務會展、物流倉儲、交通客運及信息服務等功能為一體的東北領先、全國一流的商貿物流中心，向第六代專業批發市場實現轉型升級。

大力實施品牌戰略，加強對國內知名品牌的招商力度，依託於知名品牌的生產、廠家的進場發展，帶動市場經營氛圍。

在2005年市場牀品、布藝、箱包、鞋帽城的四樓牀品招商過程中，對知名品牌的生產廠家、直銷商、代理商給予了特殊的優惠政策，進駐的廠家均是牀品的精品、名品，經營面積最小的50餘平方米，大的達到300餘平方米，三年租賃使用權達到183萬元的韓資企業雷諾瑪公司，年出口創匯達500萬美元以上，在經營的精品屋設立咖啡吧、鋼琴吧，其商品還遠銷韓國、澳大利亞等國家。

二樓的鞋行業引進了鱷魚、啄木鳥等二十餘個國內知名品牌，帶動了鞋行業的檔次和影響。全國最大的飾品公司，義烏新光飾品率由全國知名廠家組成的飾品協會與我們簽定合作協議，在三期項目建成後，整體進駐市場，覆蓋和引領全東北的飾品經營和發展。

市場已有知名品牌近千家，生產廠家、經銷商、代理商在與市場的合作中，建立了信心，帶來雙贏的局面，也引起了市場經營業户的整體發展。

在管理市場過程中，我們一直把服務作為管理的核心內容，實現了管理層與業户之間的良性互動，互相理解、信任、支持，共謀市場發展的和諧局面，把“文明、誠信、精緻、活力”作為市場建設的基本要素，努力從內在素質和品位上提升市場的檔次，創五愛品牌。在工商管理上，強調規範執法，從各方面為業户規範經營提供方便快捷的服務，為業户解決經營上的實際困難，定期組織“經營技巧培訓班”，多次聘請知名教授進行專題講座。

同時，還經常組織業户交流經營經驗，互相促進提高。在物業管理上，牢固樹立“寓管理於服務”的理念，在日常工作中，把提高工作效率，作為取信於民、服務市場的重要環節。

業户在市場經營上得到更優厚的服務。在中央空調的使用上，不惜加大投入，提出在市場內的任何一個角落，夏季温度不超過26度，冬季不低於16度。對物業公司要求，業户的經營設施出現問題，上報後半小時內必須趕到現場，緊急情況10分鐘到達現場，一般問題當天要給予解決，特殊問題3天內必須有結果。面對這樣大的市場，消防安全是頭等大事，也是物業管理與服務的頭等任務。

除了投入建設商場內必備的自動監控、自動噴淋等設施外，又投資200餘萬元購買了兩台消防車、聘請專業消防退役人員，建立五愛消防隊，為區域消防安全提供了全天候、最快捷的安全保障。

實現市場經營方式的轉型

五愛市場原有的棚户式攤位經營已不能適應現代化市場的發展要求，從2001年開始，五愛市場對原東區市場進行分期改造。繼一期改造工程（即內衣襪子毛線城）、二期改造工程（牀品布藝箱包鞋帽城）成功建設、正式運營以後，市場三期改造工程於2006年全面啓動建設。

五愛市場三期工程總投資約5億元人民幣，佔地2.5萬平方米。其中包括，市場部分5層，建築面積約11萬平方米；賓館19層，建築面積約6萬平方米；寫字樓16層，分A、B座，建築面積約5萬平方米；地下一層為停車場，與一、二期地下部分連通，總建築面積近22萬平方米。

三期改造全面開工建設,完成了改造工程的各種前置手續，累計完成22個招標，共計34個標段的招標工作，標的總額3億多元，節約資金3000多萬元。在三期工程建設中，我們頂住來自各方壓力，克服種種困難，經過幾個月的艱苦努力，市場部分主體建築提前2個月封頂。

為搶抓招商機遇，為全區的經濟發展做貢獻，在冬季投入330萬元建設採暖設施,確保冬季室內施工。正在進行消防設施、空調設備、綜合佈線等工程及室內裝修。

市場三期建成投入使用後，五愛市場核心區將完全實現向環境優美、場內秩序井然、設施完備、配套服務完善的更新、更高經營業態的轉變。

實現管理體制的轉型升級

五愛市場管理服務體制四個投資主體組成，在市場的經營管理中存在着管理體制不順，協調不暢，管理不到位；市場內外管理分割，無法形成五愛地區市場內外管理的合力，使這一地區不能協調發展；缺乏統一規劃和科學引導；對五愛市場內產權人的經營行為無法實施有效管理和制約，不穩定因素難以調控等問題，因此，必須採取大動作，徹底改革，實現現行管理體制的轉型升級。

2006年，我們與區政府有關部門配合，着手對五愛市場管理體制的調整進行了充分調研和論證。本着“三個利於”的原則，即有利於五愛商貿區開發建設的統一規劃；有利於五愛商貿區經濟資源的統一整合和經濟發展的統一運作；有利於五愛商貿區範圍內的統一管理，將對五愛市場的管理體制進行調整，切實為五愛商貿區做大、做強、做實提供組織保障，實現職能到位、規劃到位、工作到位的目標。

實現運作模式的轉型升級

近年來，五愛市場積極拓展外向型經濟，推動多元化經營和延伸產業鏈，推動市場運作模式轉型升級。

五愛對外貿易有限公司成立以來，為市場拓展對外貿易領域做出了突出貢獻。組織業户參加了“第四屆韓國進口商品展覽會”、“比利時瀋陽周”等國內、外展會及活動，引導、培育五愛業户出口意識，為業户搭建外貿綠色通道，為進一步開拓國外市場奠定了基礎。

集團外貿公司已與韓國、朝鮮、俄羅斯建立了穩定的商貿合作關係，形成了穩固的互信外貿基礎，對外貿易實現了歷史性的突破。

按照區政府關於“拉長產業鏈，抓緊建立商品生產加工圈，加快向產銷一體化轉變”的要求，五愛市場對“五愛產業園區”的建議進行了充分論證。在市場內進行了問卷調查，並召開了座談會。

市場內有自己加工研製和獨立品牌化的業户約佔5%，代理經銷、委託加工有可能進入“園區”建廠的業户高達95%。“園區”將按產品種類及關聯產業分為六大區域：家紡、服裝、針織、工藝品、飾品、其它。已有171家業户提出辦廠意向。項目一經落實，五愛集團將迅速啓動建設，完善配套服務功能，這一項目的實現將為市場的轉型升級奠定堅實的基礎。

實現流通環境的轉型升級

針對五愛客運站地區客貨混雜、交通擁堵，制約當地經濟發展的問題，2006年10月，啓動了瀋陽五愛深港客運站擴建項目用地的拆遷工作。五愛深港客運站擴建項目投資約6億元，已於2007年4月初全面動工。

項目規劃用地面積2.8萬多平方米，分為羣樓和雙塔樓，首層及地下一層擬作客運站，地面2-6層作為東北最大、品種最全的化妝品、洗滌用品和美容美髮用品的批發與零售兼營的商貿中心，其上至29層為住宅區，30層為辦公區。該項目採用節能環保材料，羣樓頂層設計為綠色花園式建築。

該客運站建成後，將緩解350輛集貿班車停靠帶來的交通壓力，徹底實現人車分流。

實現市場社會責任

五愛市場在不斷髮展壯大的同時，積極履行着應盡的社會責任。

五愛市場始終把納税作為重要任務來抓實、抓好，積極主動納税、依法誠信納税，到2006年底，市場整體納税已突破2億元。五愛集團屢獲瀋河區納税大户的稱號，2003年獲得“遼寧省股份制企業納税大户”光榮稱號。2004年和2005年兩年累計納税7300萬元，位居瀋河區前5名。近年來，連續被評為瀋陽市納税信用A級納税人，得到了税務機關的充分肯定和熱情服務，企業自身也得到了健康發展，在市場競爭中塑造了良好的企業信譽，五愛的品牌優勢正在凸現出來。

五愛市場多年來積極為社會的各項事業做出了無私的貢獻。1995年捐獻抗洪救災款220萬元；1996年捐款建立西豐縣樂善鄉希望小學，累計捐款捐物30餘萬元；1997年捐獻扶貧款102萬元，同年為"九·一八"事變陳列館（現為“九·一八”歷史博物館）擴建工程捐款40萬元；2000年，五愛集團積極開展救災扶貧活動，捐贈款物13萬元；2001年為遭受火災的業户捐款2萬餘元；2003年，五愛市場對遼中縣、阜新地區的扶貧送温暖，捐款捐物2.7萬元；2005年，為公益事業捐資捐物摺合人民幣8萬餘元。2006年，為瀋河區慈善總會捐款300萬元。

合理調整了五愛市場沿用20多年的營業時間。五愛市場原執行的營業時間沿襲自市場成立之初，與現階段市場發展的要求非常不符，存在着對市區交通壓力、業户及消費者人身安全得不到有效保障、市場管理難度大、嚴重干擾市場周邊居民正常休息等突出問題。經過大量調查研究工作，排除各種干擾，從2006年4月10日起，將營業時間調整為5：30至15：30，從而解決了存在的問題，實現了五愛市場整體的商、居和諧共處。

近年來，五愛市場在市場轉型升級工作中走出了堅實的一步，實現了良好的開端，但我們深知這僅僅是開始。我們還要以市場整體改造為重點，抓好三期改造，以市場轉型升級目標推動全面工作，全力推進五愛商貿區建設。 ^[4] 

“五愛購”是依託五愛實體市場，以東北地區的批發零售為目標，並以第三方支付、物流配送、金融結算、網絡終端等系統作保障。

採用B2B+O2O模式，促進五愛市場從實體店鋪向線上互聯網市場的擴張，使五愛市場的線下與線上銷售互動，同時也滿足瀋陽、東北的商品批發零售需求。

實體店鋪與虛擬市場結合，使得平台成為跨地區集散中心，同時為廠商、商家及消費者提供獲取貨源信息的渠道。

市場的繁榮和發展，施放出不可估量的市場效應，五愛市場地區已成為經商的黃金地，市場東側的小南街，北側的熱鬧路，南側的前春巷、南翰林路均已形成較繁華的商品街路。

市場周圍的銀行就達9家。在市場的周邊地區也逐漸形成商品生產基地，如在于洪區的沙嶺鎮形成了褲子加工村，遼中區工灘鄉形成了針織加工村等。一個龐大的商品交易圈、服務圈、加工圈的形成，已經使五愛市場已成為瀋河區繼古老繁榮商業街——中街之後的第二大商業區。

地鐵一號線懷遠門站B口出站向南步行900米或大西門站換乘157、207、212、224、227、326、333、334路

103路（長客西站公交樞紐---五愛市場東） 117路（騰飛二街飛翔路---小北邊門）

125路（朝鮮一中---南通天街）132路（瀋陽工貿學校---科普公園東）

173路（長白苑---龍之夢亞太城）

219路（王家溝---五愛市場東） 223路（江南水鄉---瀋陽站南）

227路（金山小區---南通天街） 246路（方凌路惠民新居---瀋陽站南）

260路（中海城北---五愛市場東）266路（方家欄西---家樂福金牛店）

273路（觀泉路東望東街---市第六醫院） 274路（水晶城東---五愛市場西區）

293路（元江街北三環---南通天街）297路（市工人文化宮---萬柳塘公園北）

207路（南十三路興順街---龍之夢亞太城）

501路（沙嶺客運站---五愛市場西區）

134路（路官一街---龍之夢亞太城） 157路（地鐵惠民新城---五愛市場西區）

212路（東機正門---五愛街南二環） 222路（龍之夢亞太城---長白二街長白中路）

224路（温馨港灣---瀋陽北站） 238路（天泰翰宇苑---五愛市場西區）

263路（御龍逸城---西塔） 277路（黃河汽車公司---五愛市場西區）

326路（新城子中央路北斗街---五愛市場西區） 333路（蘇家屯客運站---瀋陽北站）

334路（高鐵一街北---瀋陽北站） 523路（東方威尼斯---瀋陽站南）

800路（陵園西街---三好橋北）

237路（和睦路地壇街---鐵西廣場） 287路（長白中路長白二街---龍之夢亞太城）

296路（滑翔三小區---龍之夢亞太城）觀光一線（秀湖廣場---馬路灣）

瀋陽站（太原街）：103路、207路、237路、246路、263路、277路、501路、523路

瀋陽北站：224路、227路、333路、334路、800路

中街：117路、132路、151路、157路、173路、179路、207路、212路、219路、222路、224路、227路、273路、296路、333路、334路、326路

鐵西廣場（興華街）：103路、134路、207路、237路、266路、501路

北行（長江街）：260路

長客總站（龍之夢）：132路、134路、173路、207路、219路、287路、296路 ^[5] 

週一至週日 5：30~15：30。