企業文化

本書是為大學本科學生編寫的教材，也同時適用於MBA、碩士、博士和一切有志於管理的讀者。作者是中國第一批研究企業文化的學者之一，把近20年的教學與研究經驗滲透到字裏行間，深入淺出地將企業文化的內容和類型、企業文化的地位和作用，如何診斷、測量和設計企業文化，如何紮紮實實建設優秀的企業文化，等等，都比較全面、準確地做了介紹。本書力求突出三個特點：

1理論概念準確、嚴謹，在各家之言中，選擇最科學的加以介紹；

2內容體系新穎、完整，包括國內外學者和我們自己最新的科研成果，有些內容是獨一無二的；

3理論聯繫實際，特別是切合中國的國情，力求有可操作性。

總序 Ⅰ

前言 Ⅴ

第1章 企業文化基本概念 1

第一節 企業文化的內涵與結構 1

第二節 企業文化的影響因素 11

第三節 企業文化的類型 20

案例分析 摩托羅拉的“肯定個人尊嚴” 27

第2章 企業文化與企業競爭力 30

第一節 從科學管理到文化管理———企業管理的軟化趨勢 30

第二節 文化競爭力———優秀企業的成功經驗 42

第三節 文化力的作用 50

第四節 文化也是資本 53

案例分析 現代企業進入文化制勝時代 61

第3章 企業文化建設概述 67

第一節 企業文化建設的含義 67

第二節 企業文化建設的步驟 69

第三節 企業文化建設的心理機制 74

第四節 企業文化建設的辯證思考 79

案例分析 華為:生生不息的原動力 86

第4章 企業文化的診斷 89

第一節 企業文化診斷的意義與特點 89

第二節 企業文化測量的理論基礎 98

第三節 企業文化的測量維度 102

第四節 企業文化測量量表的設計 111

案例分析 東方能源公司企業文化測量 115

第5章 企業文化的設計 120

第一節 企業文化設計原則 120

第二節 企業文化設計的關鍵環節和技術 124

第三節 企業文化三個層次的設計 141...