SHAW

美國shaw contract group（簡稱SHAW為當今世界最大、排名第一的地毯製造商

在全球，迄今年營業額超過56億美元，日出貨量達1800萬平方米，擁有全世界最大的地毯生產研究中心，

超過500種圖案花色的方塊地毯、滿鋪地毯、飯店地毯是其主要生產重心。Shaw視地毯為一門創意藝術科技，緊握時尚脈

動的絕佳設計方向，屢屢囊括年度地毯界設計金牌獎。Shaw地毯從面紗到底材100%可以回收，其關懷環境愛護地球的環保

理念是Shaw企業文化的永恆目標。

Shaw位於美國佐治亞州的道爾頓，是當前美國紡織品製造商當中的佼佼者和世界最大的地毯生產商。Shaw始建於1946年，它的前身是星球染業公司，主要印染小塊的絨毯。由原先一家小公司到現在世界上最大的地毯製造商，Shaw歷經了很多重要時刻，但是滿足客户需求和客户至上的經營理念卻未改。

克拉倫斯·肖（首席執行官羅伯特·鮑勃和 J.C.肖的父親）在1946年創辦了星球染業公司。1958年，鮑勃成為了公司的首席執行官，之後公司由二人共同所有。公司的銷售市值當時達到了30萬美元，規模也得以迅速擴大，並且以星球地毯修整公司為名開始了地毯修整業務。

1967年，J.C.·肖組建了一家控股公司，收購了建於1846年的費城地毯公司，一年後把星球地毯修整公司納入旗下，邁開了向地毯製造行業發展的第一步。1971年，控股公司擁有900名員工和4300萬美元的市值並以SHAW企業的名稱開始上市。1985年，SHAW開始在美國最大的公司名錄--財富500強上嶄露頭角，員工數量達到了5000名，市值更是突破了5億美元。

以下公司發展的每一次主要舉措對於服務範圍的不斷擴大和用户價值的提升具有十分重要的意義。

1.1972年第一套紡紗設備的下線標誌着公司擁有了自己的紡線供應來源。

2.1973年，隨着連續印染的工藝的不斷改良，第一台連續印染機應運而生。

3.組建了自己的附屬貨運體系，改善了全國範圍內的貨物運輸狀況。

4.1982年開始擴大了對零售商的直銷。

5.在全美範圍內建立了地區物流分配中心。

6.上世紀80年代早期更新置換了新的設備和機器，為新技術的突破奠定了基礎（例如防污地毯）。

7.減少在地毯生產過程中對水、燃料等的消耗，尋找新的在生產過程中對污染物的回收處理方法。

8.1992年引進了美國石油公司的纖維生產設備，使得Berber樣式的產品受到消費者的青睞。

9.伴隨着Shaw陶瓷事業部的成立，Shaw進入了多元化發展的時期。在1993年成立了地毯事業部，1998年成立了硬質裝飾材料部。

Shaw決定成為業界最低價格供應商的意願同樣在其決策中佔有決定性地位，也在公司發展史上的重大舉措中扮演了不可缺少的角色。同時Shaw旗下的所有產品也獲得了像Cabin Crafts和Sutton同樣的知名度。

1946年，Shaw的執行主席Julian Saul的父母Harry和 Helen Sau由從事業餘經營向風險行業的全面挺進，標誌着Queen的基業（Queen Chenilles）的開始，也就是在克拉倫斯·肖創立了星球染業的同一年。

2001年1月4日，伴隨Warren E. Buffet 所屬的控股公司Berkshire Hathaway Inc.收購SHAW企業全面完成，SHAW企業在其悠久的發展史中又翻開了新的篇章。Berkshire Hathaway Inc.以購買和持有股份而聞名，它佔有強大的市場份額和強勢的管理團隊，是股市當中不可低估的力量。與此同時，SHAW企業也退出了上市公司的名列。

在首席執行官Vance Bell和Randy Merritt的領導下，SHAW企業已經成長為一個全方位的地面裝飾材料公司，擁有3萬名員工和50億美元的年銷售額。在不斷變幻和激烈競爭的市場中，SHAW的每一位員工平日的努力見證了他們的使命和成為業界領先的決心。