MBA教不了的創富課

擁有自己的一份事業是每個青年人的夢想，但是當真正要開始的時候，卻往往有無從着手的感覺。創業，有太多“迷思”困擾大家。《MBA教不了的創富課:我在30歲之前賺到1000萬的經驗談》凝結了作者在30歲之前賺到1000萬元的成功之道。語言鋭利、詼諧，直達商業本質。

它告訴年輕人必須具備創業的激情，以及如下的經驗：

·1000萬元是比較靠譜的初次創業目標；

·打游擊時，必須存着“建立根據地”的心態和嗅覺；

·草創時宜專制，壯大後宜開明。戰略上宜專制，戰術上宜開明；

·要拿着“批判的眼光”去聽課、讀書！否則“盡信書則不如無書”；

·真實的創富過程，瑣碎、枯燥、乏味、重複……所謂“激情燃燒的歲月”，更多是事後的“加料回憶”。

老鵰，出生於20世紀70年代中期，實業家，某大型品牌連鎖店董事長，某高檔香薰用品中國總代理。30歲之前就創業成功，有豐富的實戰經驗。曾經的網名為三段或八段、“37雕”、魯西西的表哥、松鼠奎特等。在天涯網上時有精彩文章發表。 ^[3] 

一、念力

創富成功始於正確的心態/001

激情——年輕人最大的創富資本/002

目標應設定為1000萬/005

善護念/007

創富為了什麼?/008

擇善固執/010

生命中的貴人/012

二、統御力

識人、用人與聚人/014

用人的科學/015

如何避免面試中被人欺騙?/019

預言的自我證實/022

保護團隊中的反調/023

是否該找個創業夥伴?/025

合夥人的持股問題/027

開誠佈公/028

談談“決策成本”/029

三、成長力

創富心態與企業規模/034

假如你是老闆/035

義與利/039

“不相關多元化”陷阱/043

怎樣用1000萬撬動1個億?/046

“做減法”和“1000萬”的關係/052

四、財務力

成長空間與成本控制/053

挑選什麼行當?/054

減去貌似機會的“偽機會”/058

“變動成本”和“固定成本”/063

槓桿率/066

現金流對創業者來説，永遠是第一/068

五、前瞻力

價值鏈、產業鏈與核心競爭力/073

要站在月球上看地球!/074

產業鏈分析/075

價值鏈分析/077

取勢、明道、優術/083

中國能誕生“江詩丹頓”嗎?/084

解讀“藍海戰略”/086

戰略的特質/096

超越郎鹹平/101

六、決斷力

隨機應變與戰略的手藝化/103

自廢武功/104

商業直覺/106

生意人的“賭性”/113

戰略手藝化/115

應變力/117

如何開家“創意產品”專賣店?/119

七、競爭力

打造“核心競爭鏈”/122

跨越紅海/123

消費者的消費鏈/124

戰略會/126

實戰：戰略到底如何形成?/131

戰術的磨合/135

小賣部怎樣賺1000萬?/140

擦車也能擦出百萬利潤/149

“共生”策略/159

從“核心競爭力”到“核心競爭鏈”/164

“卡位”之戰/168

八、洞察力

商業模式的行業本質/171

可口可樂的競爭對手是誰?/172

品牌就是講故事/175

附着力/176

任何產品都是奢侈品/181

天娛揩油可口可樂、佳潔士/183

不是健身，而是“生活”/184

九、批判力

打破“偽理論”的迷思/187

品牌迷思/188

“創新”只是箇中性詞/198

質量神話/202

餘世維錯在哪裏?/206