ERP沙盤模擬

《ERP沙盤模擬/高職院校“成果導向”教改系列》以用友手工物理沙盤+新商戰電子沙盤為藍本，講解了模擬企業的基本規則、初始狀態、關鍵操作、戰略管理以及成果分析，以清晰的步驟引導學生進行模擬企業經營，非常適合沙盤課程初學者。 ^[1] 

學習情境一 ERP沙盤模擬企業創建

學習子情境一 ERP沙盤簡介

學習子情境二 模擬企業角色設置

學習子情境三 分組創建模擬企業

學習情境二 手工沙盤模擬

學習子情境一 手工沙盤教具介紹

學習子情境二 手工沙盤模擬規則

學習子情境三 手工沙盤模擬運行

學習情境三 新商戰電子沙盤模擬

學習子情境一 新商戰電子沙盤操作準備工作

學習子情境二 新商戰電子沙盤模擬規則

學習子情境三 新商戰電子沙盤模擬操作

學習情境四 企業戰略管理

學習子情境一 初識企業戰略

學習子情境二 企業戰略管理

學習子情境三 沙盤企業戰略的制定

學習情境五 企業運營與成果分析

學習子情境一 企業營銷策略與成果分析

學習子情境二 企業生產運作策略及採購策略與成果分析

學習子情境三 籌資策略與成果分析

學習子情境四 企業盈利模式與成果分析

學習子情境五 企業綜合財務分析

附錄

附錄1 企業戰略制定表格（1～6年）

附錄2 各年現金預算

附錄3 各年生產計劃表

附錄4 各年採購計劃表

附錄5 沙盤模擬應用表格

附錄6 沙盤企業報表分析

附錄7 會計專業培養目標及能力指標表

附錄8 ERP沙盤模擬課程大綱

附錄9