魯俊

2011年3月21日，中超公司董事會在中國足協召開，會議通過郎效農的辭職申請，並通過了對新任中超公司總經理魯俊的任命；在隨後的記者見面會上，魯俊進行了簡短的上任宣言：“我和我的團隊，將義無反顧，竭盡全力，不斷提升中超公司的經營能力，經營狀況。”

魯俊説：“我是運動員出身，練田徑的，後來一直從事廣告行業，主要是品牌管理和公關，08年開始對體育行業有所接觸，在2010年開始有了很深刻的接觸，也是在那一年跟中國足協有了很深刻的接觸，加深了對中超公司的親密感，我也有信心把未來的道路走好。”

對於中超公司的認識，魯俊説：“在過去的一年時間裏，我跟中超公司有頻繁的接觸，中超公司作為最專業的賽事管理公司，在經營層面有很豐富的經驗，足球是很開放的項目，未來還有很多挑戰和空間，過去遺留的很多好的東西。

我會發揚光大，我也會帶領中超公司，打造真正意義上的賽事運營。”

2011年3月21日下午2點，中超董事會在足協九樓辦公室召開。董事會成員於洪臣、劉殿秋、郎效農、張路、韓公政、李廣益、于濤、劉玉明等8人到齊，監事會成員、建業俱樂部副董事長楊楠也參加了會議。

此次會議吸引了眾多媒體記者的到來，中超公司的員工們如臨大敵，嚴禁記者拍攝。越聚越多的記者在門外肆無忌憚發表着對中超公司總經理招聘的意見，在惋惜郎效農“二次退休”的同時熱烈討論着“內定”傳言。讓大家意外的是，一個小時後，魯俊從大廳旁邊的辦公室走出來了。毫無疑問，記者們議論的內容，即將上任的魯總全都聽到了。一時間，魯俊與記者們都很尷尬。

會議持續了3個半小時，會後於洪臣向記者介紹了中超公司與魯俊的7天“閃婚”經歷。

於洪臣透露，3月14日收到郎效農辭職報告，隨後電話會議中董事會接受郎效農辭呈。中超公司隨後公開招聘，而簡歷投放時間從3月14日至18日。3月19日，中超公司人力資源部對40份簡歷進行篩選，最終篩選出3名符合條件的候選人接受面試。參與競聘的前國安名將周寧、廣東足球人劉孝五及足球名記馬德興均未獲得面試機會。

3月20日，在面試中，深圳觀唐廣告公司老總魯俊在與合力萬盛董事長王輝以及一位不願透露姓名的成都商界人士的競爭中勝出，成為於洪臣提名的唯一候選人。

3月21日下午兩點，董事會上，8名董事中郎效農辭職，7名董事經過審議投票全部同意聘任魯俊擔任中超公司總經理。於洪臣認為此次會議是他擔任董事長以來研究最透、時間最長的一次會議。昨晚7點30分，於洪臣在香河舉行中超公司股東大會上，公佈聘用魯俊的決議。

在三個半小時的會議中，魯俊只參與了最後1個小時，而他也遭到各位董事的“拷問”。

董事會前10分鐘，接受了郎效農辭職申請，並在肯定老郎在任職期間優異表現後，給予其補發3個月工資。此後的2個多小時，董事們對任用魯俊進行了評估。各與會人員，積極發言，對魯俊的“歷史”業績、人品等各方面進行詢問。同時，對魯俊上任進行了用人評估。

在要求魯俊與原公司資產脱離，以及在一月內製定出對未來工作的計劃框架後，董事會投票同意魯俊上任。

4點30分，魯俊接到通知進入會議室。隨後1個小時，董事們向魯俊發問，詢問他的經營思路、管理思路，上任後將從哪幾個方面入手。魯俊對答如流，讓董事會成員很滿意。

3天前，魯俊出任總經理的消息就被曝出，昨天，“老郎是主動辭職還是被迫辭職”“內定論”成為於洪臣不得不面對的問題。

對於老郎辭職一事，於洪臣表示這是因為要用專業人來管專業事情：“中超公司自成立以來管理層人員一直以足球專業人員為主，導致公司業務模式單一，缺乏長期的發展規劃和品牌推廣策略，所以我們決定公開招聘。

中超公司必須按照現代管理模式經營，需要一個懂經營管理的職業經理人來進行運營，這是專業人來管專業事。這也是實行管辦分離的一個具體步驟。”

對於“人選內定説”，於洪臣有些生氣：“我不知道內定的説法是怎麼來的。首先，誰有權力來內定？這次招聘的決定權在董事會，最終也是民主表決全票通過。雖然時間短，但程序是合法的。” ^[1] 

魯俊出任中超公司總經理後，他在第一次內部會議上表示三年之內要讓中超公司上市，但從現有的情況來看，要想實現這一目標非常困難。

據悉魯俊提出的上市説並非心血來潮，他之前已經和足協領導層進行過多次交談，包括如何儘快上市這一話題。

知情人透露這次足協逼迫郎效農辭職的根本原因就是希望能夠讓魯俊早點上任，從而實現上市的願望。在韋迪提出的“管辦分離”計劃被上面叫停後，他希望通過中超公司的上市來實現中國足協角色的轉換，讓中超聯賽的品牌價值得到提升。

2011年10月9日，中超公司召開董事會議，在經歷了半年的試用期後，現任中超公司總經理魯俊主動辭職，辭職已獲董事會批准。