項目成本管理

項目成本管理是項目管理中的一個重要部分，而且是事關項目成敗與價值最大化的關鍵部分。從時間上來説，項目成本管理是所有項目轉向管理中最早的單個部分之一。但是從理論的角度上説，項目成本管理的系統理論卻是一個很新的學科。我國傳統的面向造價管理（或叫工程造價管理）的項目成本管理理論和方法主要是1956年開始從前蘇聯引進的計劃經濟下的統一定額管理體制，只是近年來才發展起面向市場經濟的科學理論和方法。本書是作者根據自己多年來相關研究的成果，尤其是主編在博士生論文的研究成果基礎上整理和編寫而成的。所以本書的整個知識體系實際上是在作者2000年由南開大學出版社出版的《工程項目全面造價管理》一書的基礎上構建而成的。

另外，我國傳統的建設項目成本管理書籍或教材多數是針對建設項目或固定資產投資項目成本管理的，而本書的最大特色就是它是針對一般性項目成本管理的。所謂一般性項目是指各種一次性和獨特性的任務，即所有為實現組織既定目標服務的一次性和獨特性任務這類一般項目。這使得本書的應用範圍得到了大大拓展，因為本書討論了一般性項目成本管理的基本規律、理論和方法。特別值得一提的是，本書並不是傳統的項目成本確定與控制類的教科書，而是一本關於如何從項目成本和價值兩方面開展管理以最終實現項目利益最大化為目標的項目管理教科書。

第一章　緒論

第一節　項目管理與項目成本管理

第二節　現代項目管理及其範式轉換

第三節　項目成本管理及其範式的轉換

第四節　現代項目成本管理的界定

第二章　項目成本管理的最新發展

第一節　項目成本管理的發展歷程

第二節　新中國項目成本管理發展的歷程

第三節　傳統項目成本管理中的問題與缺陷

第四節　現代項目成本管理方法及其評價

第三章　項目成本管理的基本概念

第一節　項目管理的基本概念

第二節　項目成本管理的基本概念

第三節　項目生命週期成本管理的概念

第四節　項目全過程成本管理的概念

第五節　項目全面成本管理的概念

第四章　項目成本管理的基本方法

第一節　現有項目成本管理方法的缺失

第二節　項目全生命週期成本管理方法

第三節　項目全過程成本管理方法

第四節　項目全面成本管理方法的構成

第五章　項目成本確定的基本模式

第一節　我國項目成本確定模式中的問題

第二節　各國項目成本確定的基本模式

第三節　項目成本的本質和影響因素

第四節　基於活動的項目成本確定模式

第六章　項目工作與活動分解的方法

第一節　項目全過程的工作與活動分解

第二節　項目工作分解的技術方法

第三節　項目活動分解的技術方法

第四節　項目工作與活動確認的技術方法

第五節　項目賬户代碼編制的技術方法

第七章　項目成本估算的方法

第一節　項目成本估算的概念

第二節　項目成本估算的基本原理

第三節　項目成本估算的技術方法

第八章　項目成本預算的方法

第一節　項目成本預算的概念

第二節　項目成本預算的基本原理

第三節　項目成本預算的方法

第九章　項目成本控制的基本模式

第一節　我國現有項目成本控制模式中的問題

第二節　基於活動的管理原理與方法

第三節　基於活動的全過程項目成本控制原理與模式

第四節　基於活動的全過程項目成本控制方法

第十章　項目全要素集成的成本管理方法

第一節　項目全要素集成成本管理的思想

第二節　項目兩要素集成成本管理的原理與方法

第三節　項目三要素集成成本管理的原理與方法

第四節 項目全要素集成成本管理的原理與方法

第十一章 項目全風險成本管理的方法

第十二章 項目全團隊成本管理的方法

第十三章 項目價值與項目價值管理