項目成本管理

本書的編寫採用通俗語言，注重實務，增加練習內容。本書是項目管理系列教材之一，主要內容包括項目成本管理概述、項目資源計劃、項目成本估算、項目成本預算、項目成本核算與分析、項目成本控制、項目成本決算與項目審計等。

本書以項目成本管理過程為主線全面闡述了項目成本管理的基本概念，項目成本構成，項目資源計劃的編制，項目成本估算的類型及技術方法，項目成本預算的特性和項目成本預算的編制，項目成本的核算和分析方法，項目成本控制的依據和方法，項目成本決算的編制及管理和項目審計等。本書結構上除了基本理論的論述外，增加了背景案例、實訓技能、綜合練習、模擬考題等內容，以加強案例分析、技能訓練和應試訓練等。

本書可作為高職高專、大學本科項目管理或相關專業的教學用書，也可用作準備參加項目管理師資格考試的人士以及各行各業管理人員學習項目成本管理知識的參考書，同時也寸作為項目管理機構的財務會計人員進行項目成本核算和成本管理的參考資料。

^[1] 

第l章 項目成本管理概述

1.1 項目成本的定義及其構成

1.2 項目成本管理的定義

1.3 項目成本管理的理論框架

閲讀材料

習題

第2章 項目資源計劃編制

2.1 基本概念

2.2 項目資源的有效性

2.3 項目資源計劃編制的依據

2.4 資源計劃的編制步驟

2.5 資源計劃的編制工具

背景案例

閲讀材料

實訓技能

習題

第3章 項目成本估算

3.1 項目成本估算概述

3.2 項目成本估算的依據

3.3 項目成本估算的常用方法與技術

3.4 系統軟件項目成本構成及估算方法

背景案例

閲讀材料

實訓技能

習題

第4章 項目成本預算

4.1 項目成本預算概述

4.2 項目成本預算的依據和技術方法

4.3 編制項目成本預算的基本流程

背景案例

實訓技能

習題

第5章 項目成本核算與分析

5.1 項目成本核算概述

5.2 項目成本會計核算的對象和原則

5.3 項目成本會計核算的方法

5.4 項目成本分析

背景案例

實訓技能

習題

第6章 項目成本控制

6.1 項目成本控制概述

6.2 項目成本控制的依據

6.3 項目成本控制的方法

6.4 項目成本控制的輸出結果

案例分析

背景案例

實訓技能

習題

第7章 項目成本決算與項目審計

7.1 項目成本決算概述

7.2 項目成本決算的編制

7.3 項目成本決算的管理

7.4 項目審計

背景案例

實訓技能

習題

參考文獻

^[1]