青島紅領集團有限公司

紅領集團擁有超過5000名在各自領域專長的員工，年產西服80萬套、襯衣600萬件，休閒1000萬件/條。註冊資本5000萬元人民幣，有3家子公司、15家分公司、5個國外分支機構和兩個工業園區，形成了以西裝廠、襯衣廠和休閒褲廠為主的三個專業研發製造工廠。通過ISO9001:2000質量管理體系認證； GB/T28001-2001職業健康安全管理體系認證；ISO14001：2004環境管理體系認證，符合GB/T18885-2002生態紡織品技術要求。

紅領榮譽

“紅領”---中國馳名商標,國家免檢產品，中國最具市場競爭力品牌，中國公認名牌，國家（省市）守合同重信用企業，2004-2005中國服裝品牌年度“品質大獎”，中國職裝十大領銜品牌；是04年雅典奧運會中國奧委會合作夥伴；2005年，紅領與耐克、資生堂、百事可樂共同成為2005-2008亞運會中國體育代表團合作伙伴；2002年至2006年，連續五年成為中國服裝利税雙百強企業，2002-2006年獲得西服、襯衣全國優等品稱號。山東省名牌，山東省著名商標，青島市A級納税信譽企業，青島市人民銀行最佳信譽企業，青島市AAA級信譽企業。

我們深知，工藝對於成衣具有決定性作用，這將波及到我們對品質的影響，確切的説，我們需要既懂得工藝也懂得生活的傑出工藝師。1999年，世界著名服裝工藝師福瑞斯以及2001意大利服裝工藝大師MR.FRANCO的加盟，使得我們這一切合乎我們的心意。2007年GIORGIO 阿瑪尼首席設計師IVANO　CATTARIN為紅領帶來了世界上最先進的設計理念及工藝，使得紅領服飾的品質提升到一個新的層次，真正與世界一流品牌服飾接軌。他們帶來了一系列的工藝標準，使得紅領的經驗和技術，衍變成科學和藝術交融的工藝。

意大利KD面料預縮機，增強了面料的穩定性；

德國KANNEGIESSER粘合機，使面料更加貼合自然；

法國Lectra CAD系統的運用，實現了設計、放碼、排版自動化，裁剪零誤差；

Lectra CAM系統，為時尚的個性化需求提供了技術保障；

德國BELSLER公司的全自動開袋機，通過電腦控制、激光定位、自動完成西服的開袋和縫製；

瑞典ETON公司的全自動吊掛系統，快速便捷，提高生產效率；

德國BRISAY立體整熨設備，熨機模具依據人體曲線設計，使西服曲線淋漓盡致展現。

紅領深知再好的技術也是為了表達生活而存在。締造品位生活，成為紅領成長必備的文化基石。紅領是消費者的形象專家，在與消費者建立新購買體驗和情感的同時，為消費者提供從設計、搭配、研發等穿着文化服務的完全解決方案，全心全意為消費者提升服務的附加值。

如果款式是服裝的外貌，那麼版型就應該是服裝的靈魂了，即便是外貌“千人一面”，只要有卓而不羣的靈魂，服裝就被賦予了獨特的“精神”。紅領西服採用“歐版” 西服為母版，又結合中國人身材的特點做了修改，經數百萬次的量體實踐及多次技術改善，形成獨特的紅領版型，高科技含量的輕薄面料與新穎的進口輔料相得益彰，在人體上完成風格的完美統一，使服裝具有輕、薄、柔、挺的特點。紅領西服修腰精緻，注重表現人體曲線。在裁剪方面：引進具有世界先進水平的裁衣流水線和CAD排版系統，採用歐洲流行的柔性立體裁剪工藝。通過立體整燙定型後男裝外形流暢自然；肩部圓潤舒展，腰、胸、背部自然貼體；雙袖流暢貼切；衫身修長飄逸，拉長腿部視覺比例，展現男士挺拔、俊朗、卓而不凡的氣勢。女裝腰節線處在“黃金分割點”的最佳美學位置，用玲瓏曲線雕琢女性淡定、自信的獨特職業氣質；外形更大方、穿着更隨意，品質極盡卓越，品牌自成風格。

紅領西服的製作需要經過420多道工序，30多道整燙工序，從選料、面料處理、排版、裁剪、縫製到整燙運輸，每道工序做到精益求精，盡善盡美。在特體的裁剪處理上使用CAD排版系統或人工裁剪，區別於其他廠家套裁裁剪方式。同時減少粘合襯的使用，使成衣儘可能保持薄性面料的柔性，經過立體整燙後使用成衣無論看上去還是穿着都保持挺括、有型。

紅領高檔襯衣流水線全部採用日本和德國的設備,並嚴格按照國際標準化流水線作業。工序分工細緻，精工細做，輔料採用進口高檔專用材料。襯衣挺括、美觀且長久不變形。

世界頂級品牌輔料及先進生產工藝的運用，使紅領服飾從形到質，從外到內均達到世界一流服裝水平，這也是決定一套服飾品味與檔次的重要原因所在。

1、第28屆奧運會中國體育代表團禮儀裝備合作伙伴;

2、第29屆奧林匹克運動會組織委員會帆船委員會（青島）禮儀裝備合作伙伴；

3、2005－2008年亞運會中國體育代表團禮儀裝備合作伙伴，

4、第四屆APEC中小企業技術交流暨展覽會服裝贊助商協議；

5、英國國家橄欖球隊禮儀西服；

6、中國工商銀行北京分行，中國農業銀行山東省、江西省、青島分行；

7、建設銀行青島、濟南、哈爾濱分行、四川95533；上海荷蘭銀行，恆豐銀行、興業銀行

8、東方航空公司，青島流亭國際機場、上海遠成集團、上海海通證券等；

9、海爾集團、中石油集團等；

10、北美MTM定製業務專業生產企業；

11、是英國瑪莎、阿瑪尼、日本伊滕忠等著名品牌在中國的定點生產企業。

12、紅領集團服務過的其他部分客户：

紅領擁有規範的設計中心、技術中心、生產車間以及專業配送中心。所有個人定製和團購服飾的具體操作，包括設計、制板、量體、生產、物流，均在紅領集團內完成。在確保信息準確傳遞的同時，降低因傳遞而消耗的成本，為客户節省資金。

紅領具有年產八十萬套西裝、六百萬件襯衣的生產能力，二條專業西裝生產線，十五條襯衣生產線。我們承諾所有的訂單均在我公司的生產線上生產，決不外包。歡迎貴公司派人員到我公司生產車間監督服裝的生產過程。

2008年7月青島紅領集團與青島農業大學共建農業科研基地 2008年2月紅領集團技術中心獲“省級企業技術中心”稱號

2007年9月紅領牌褲子榮膺“中國名牌產品”稱號

2006年12月紅領西服套裝系列被評為產品質量免檢產品

2006年8月紅領榮獲中國(青島)國際時裝週“十佳自主創新服裝品牌”最佳品質獎

2006年6月紅領榮獲“中國服裝十佳貼牌加工企業”紅領職業裝榮獲“中國職業裝十大領銜品牌”

2006年3月紅領榮獲2004-2005中國服裝品牌年度“品質大獎”

2006年1月紅領榮獲中國馳名商標

2005年6月在海爾山莊召開，紅領2005加盟商工作會議暨秋冬產品訂貨會-整合提升做大做強紅領中國

2005年5月青島紅領集團有限公司榮獲2004年全國服裝行業百強企業稱號，名列產品銷售收入第六十五名，利潤總額第二十五名

2005年4月紅領與國家體育總局正式達成協議,成為中國體育代表團合作伙伴。

2005年3月被中共即墨市委、即墨市人民政府評為二00四年度一級強企業

2005年2月被中國企業家全國理事會、中國企業家雜誌社正式吸納為中國企業家全國理事會常務理事單位

2005年2月被青島市人民政府評為二00四年度青島市百強私營企業

2005年1月紅領集團榮獲2004年度中國服裝十大影響力品牌

2004年12月山東省企業信譽評價工作委員會評定青島紅領服飾股份有限公司企業信譽等級認為為AAA

2004年11月2003-2004年度中國服裝品牌入圍品質大獎2004年10月萊西分公司成立

2004年10月平度分公司成立

2004年9月威海分公司正式成立

2004年9月紅領集團榮獲紅領牌西服、襯衫、西褲為2004-2005年度青島市消費者放心滿意產品

2004年9月參加2004青島國際服裝服飾博覽會參展產品金獎和優秀布展獎

2004年7月青島市長夏耕來我公司檢查指導工作

2004年4月青島紅領集團有限公司榮獲2003年全國服裝行業百強企業稱號，名列產品銷售收入第七十四名，利潤總額第三十二名。

2003年擴大生產經營規模，形成內貿、外貿並舉的格局。

2003年12月全國人民政協副主席黃孟復來我公司蒞臨指導工作

2003年8月紅領集團臨沂分公司成立

2003年8月全國人民代表大會常務委員會副委員長蔣正華來我公司蒞臨指導工作

2003年8月建成物流中心，為終端銷售於配貨、送貨、信息反饋一條龍

2003年7月紅領集團淄博分公司成立

2003年7月建成紅領外服基地，正式投產使用

2003年6月紅領2003加盟商工作暨秋冬產品訂貨會

2003年6月ERP項目正式啓動

2003年6月紅領集團榮獲2002年度中國服裝行業雙百強企業的榮譽稱號

2003年5月紅領二次創業工程啓動

2003年3月紅領品牌合併，集生產、銷售於一體

2002年8月紅領正式成為北美有較大影響力的服裝量體定做商MTM的產品定點供應商。

2002年4月紅領服飾精品工業園被青島市認定為市級工業園，並列入“十五”重點發展的“十新”工業園之一。

2001年6月紅領集團正式成為中國奧委會合作夥伴。紅領西服成為第28屆奧運會和14屆亞運會中國代表團唯一專用禮儀西服。

2001年3月紅領服飾發展有限公司與德國普德集團正式合作，成為CALAMAR休閒品牌在中國的持有人和經營者。

2000年10月第一間“紅領·新啓點”店在青開業。這是企業與消費者“無隙”貼近，一種全新模式的開始。

2000年10月紅領服飾發展有限公司青島本部揭幕。同時，由胡兵和琦琦擔綱的休閒品牌產品發佈會成功舉行

2000年6月紅領連續四年獲青島市“放心滿意”產品稱號。

2000年1月經上海質量認證中心審核認證，順利通過ISO9002質量管理體系認證。

1999年11月即墨市第一個實用型廣場“紅領廣場”揭幕，紅領旗艦店開業，紅領導入全新銷售模式和消費理念。

1999年10月中國著名服裝設計師趙偉國正式宣佈加盟紅領，同期在上海成立專門的紅領設計師工作室。

1999年7月企業內部全面按照ISO9002質量管理體系要求進行規範運作。

1999年6月第二條自德國引進的西裝生產流水線即全吊掛輔助生產系統投入使用，紅領成為國內為數不多的大型高檔西裝生產基地之一。

1999年5月紅領專賣店已達80餘家，市場網絡已具一定規模，管理漸趨規範，紅領經營之船全面啓動。

1999年4月世界西裝界享有盛譽的意大利工藝師福瑞斯加盟紅領，全面指導紅領品質進步。

1999年3月中國服裝服飾博覽會，紅領西服一舉囊括質量、設計、工藝三項金獎，引起業內人士普遍關注。

1998年12月公司能源系統及車間改造工作完成，同期新引進的生產流水線投入使用。成為國內為數不多的大型高檔西裝生產基地之一。

1998年11月成功導入VI，紅領品牌以全新形象展現在世人面前。

1998年10月6日以紅領製衣有限公司為核心，組建了紅領企業集團

1998年10月中國首席男模胡兵加盟紅領，成為紅領形象代言人。

1998年7月紅領特許加盟計劃全面啓動。

1998年7月紅領推出以“十六條”為核心的“零缺點”運動，在產品品質進步及規範化管理方面取得長足進步。

1998年4月紅領首次參加中國服裝服飾博覽會，榮獲質量優秀金獎及最佳展示獎，為山東服裝行業爭得了榮譽。

1997年8月紅領牌西裝榮獲“中國公認品牌產品”稱號。

1996年紅領西服產品特色與定位基本確立，並確立了獨具特色的品牌經營思路。

1995年紅領企業及品牌創立。同年11月1日，第一批紅領西服隆重上市，該日成為紅領創立之紀念日。

以高檔西服、高檔襯衣、高檔休閒褲為主打產品，為消費者打造高品味的生活方式；推行以MTM單體定做為主，含團體定製和零售的“三位一體”的經營模式，打造紅領服飾高端、高品位、高品質的品牌形象。紅領勇於承擔社會責任，造就公眾公司，讓員工實現心中理想，讓顧客獲得超值服務，為社會奉獻價值。紅領將以實現高端服飾正裝和休閒外貿兩個產業羣，成為中國服飾製造基地的傑出典範；搏擊國內、國外兩個市場，成為世界知名品牌的企業願景。

核心理念：最適合的就是最好的；

經營理念：品質、誠信、創新、服務；

管理理念：從小事做起，每天進步百分之一；

企業理念：完善自我，完美人生;