離經叛道：不按常理出牌的人如何改變世界

如果當初為數不多的那幾個人沒有聽從內心的反叛直覺，美國或許根本不存在，個人電腦可能還未普及，我們大概還堅信太陽是繞着地球轉的。

人們習慣性地認為，只有一些人會產生重大影響，大多數人終將平庸。然而，那些打破常規、改變世界的人其實和你我並沒有太大不同。林肯並非生來更具創新精神，也並非更有勇氣應對爭議。正如思想家杜波依斯所評論：“他是你們中的一員，但他成為了亞伯拉罕·林肯。”

由此可見，離經叛道不是一種天生的特質，而是一種有意識的選擇。影響世界也並非少數人才能達成的成就，關鍵在於當我們勇於創新時，我們是否兼具謀略。

如何才能減少預測失誤，把賭注押在真正有潛力的想法上？説給誰聽、如何説，才能得到更多的支持而非懲罰？什麼時候是行動的最好時機？如何在敵方陣營中培養盟友？以及，該怎樣管控自身的疑慮和恐懼，又該怎樣打破周圍人的冷漠？

一羣有趣、有膽、有謀的創新者，在作者的旁徵博引中紛紛登場。希望他們的故事和作者與眾不同的觀點，能激勵更多人在離經叛道的路上，妄想不滅，有勇有謀。 ^[1] 

Facebook首席運營官謝麗爾·桑德伯格傾情作序

穩居《紐約時報》、美國亞馬遜暢銷榜第1位

來自我們這個時代最傑出的思想家之一

亞當是我最欣賞的作者，這本有趣的書充滿深刻而新穎的見解。——《異類》作者馬爾科姆·格拉德威爾

亞當·格蘭特（Adam Grant）

沃頓商學院最年輕的終身教授，連續四年被評為“沃頓最受歡迎的教師”，位居“全球25位最具影響力的管理思想家”之列，併入圍《商業週刊》評選出的“40位40歲以下最優秀的商學院教授”。

他是谷歌最推崇的組織心理學家，長期擔任谷歌公司、強生集團、高盛集團、皮克斯動畫，以及聯合國和美國海陸空三軍的資深顧問及演講嘉賓，並作為“青年全球領袖”受邀出席世界經濟論壇。

他還是《異類》作者馬爾科姆“最欣賞的社科作家”。作為《紐約時報》專欄撰稿人，他三度成為最受讀者關注的作者，並登上《紐約時報》的封面。處女作《沃頓商學院最受歡迎的成功課》（Give and Take）為《紐約時報》超級暢銷書，同時被亞馬遜書店、蘋果公司、《金融時報》、《華爾街日報》推薦為“年度最佳圖書”，被《財富》雜誌以及《華盛頓郵報》評為“必讀商業經典”。本書是他的第二部作品。

閲讀《離經叛道》就像我和亞當在一場晚宴上隔席而坐，整個晚上，這位我最喜歡的思想家不斷用他的洞察、他關於世界的奇妙新見解讓我興奮不已。

—— 馬爾科姆·格拉德威爾

《異類》《引爆點》作者

在我的生命旅程中，亞當是對我影響最大的人之一，而這本書是我讀過的最有意義且最吸引人的佳作。它充滿驚喜和強有力的想法。它不僅會改變你看待這個世界的方式，也許還會改變你度過此生的方式。並且，它很有可能會激勵你去改變這世界。

—— 謝麗爾·桑德伯格

Facebook首席運營官、《向前一步》作者

有時候，人們好像必須掌握所有舊有規律，才能在做新的事情時佔有優勢。然而亞當卻獨行其是地否決了這個觀點。有他引導，是我們的幸運。

—— 彼得·蒂爾

Paypal聯合創始人、《從0到1》作者

回望我取得的眾多商業成就——從航空到鐵路，從音樂到手機，包括現在的太空探索——我發現最困難的也是我做得最成功的事情，就是説服他人換個角度看世界。《離經叛道》能夠告訴你怎麼做到這一點，它能激勵你去創造和改變。

—— 理查德·維珍

維珍集團創始人

這本書引人入勝又令人大開眼界，它不僅幫你認識到自身獨有的天賦，還給你力量去挑戰傳統智慧。亞當用意料之外的研究和精彩有趣的故事，生動闡釋了我們應該如何捍衞新想法，如何打破阻礙我們前進的迷思，以及如何不僅改變我們的生命軌跡，更改變我們生活的這個世界。

—— 阿里安娜·赫芬頓

《赫芬頓郵報》聯合創始人兼總編輯

亞當·格蘭特是他這一代最出色的社會科學家。非但如此，他還是最通俗易懂的作家。

—— 丹尼爾·平克

《驅動力》《全新思維》作者

這部非凡的佳作讀來趣味盎然，它為這個“破壞式創新的時代”作出了全新的闡釋。想要給這個世界帶來有意義的改變需要付出怎樣的努力？如果要改變自己的人生呢？亞當給我們帶來了強有力的全新觀點，不僅引發我們重新思考自己在這個世界上的位置，還讓我們看到自身潛藏的改變世界的潛力。

—— J.J.艾布拉姆斯

《星球大戰：原力覺醒》《迷失》導演

壞機器人制片公司聯合創始人

強烈推薦各位馬上閲讀，這部開創性的作品每一頁都叫人驚奇。亞當重新定義了何為有創造力，以及怎樣才能有所作為。與你在乎的人分享它吧。

—— 塞斯·高汀

前雅虎營銷副總裁、《紫牛》作者

目錄

推薦序——謝麗爾·桑德伯格（Facebook首席運營官）

為何風險就像股票投資組合

打破默認的規則

雄心壯志的兩面性

在創意的鋼絲繩上漫步

親吻青蛙

原型的囚徒和目光狹隘的偏好

經驗是一把雙刃劍

直覺的偶然性，又或史蒂夫·喬布斯錯在哪裏

激情的風險

如何儘可能地選對創意

沒有地位的權力

邁出最差的一步：賽瑞克效應（The Sacrick Effect）

陌生產生輕視

在離開之前放棄

發聲+女性身份，雙重少數身份帶來雙重風險

未選擇的路

另一個達芬奇密碼

拖延的紀律

自由飛翔和祈禱

開拓者和定居者

創造力的兩個生命週期：年輕的天才和年長的大師

微小差異的自我陶醉

温和的激進分子

與敵人、而不是友敵結盟

熟悉產生美

西部是如何勝利的

攜手前進：在衝突陣營之間結成聯盟

生而反叛

選窩（Niche Picking）：不爭之爭

父母管得越來越松

偉大的解釋

不受待見的人：為什麼名詞比動詞好

為什麼父母不是最好的榜樣

藍圖中的螺絲釘

成長的煩惱：忠誠度文化的弊端

“不同凡想”文化

你所知道的魔鬼

找到一隻能煤礦中報警的金絲雀

當原則發生衝突

真相大白的時刻

移動者和塑造者

負面思想的積極力量

不要放棄信念

外包激勵

少數的力量

燃燒的平台

表演必須繼續

火上澆油