開放

IT業開放，像標準語言，通用標準，公用接口什麼的，古已有之。網絡業雖然歷史不長，但開放的嘗試也一直不斷，像開放鏈接，用户互通，WEB SERVICE什麼的，東西不少，效果有限。為什麼只有到了2.0時代，以FACEBOOK和GOOGLE為代表的開放三板斧（07年5月的 OPEN API，11月的OPEN SOCIAL和08年5月的OPEN PLATFORM）砍出來動靜那麼大？以我有限（也許還有錯）的認識，2。0的開放至少有以下四層含義：

首先，開放是人的開放。開放是2.0的第2階段（第1階段是結構，第3階段是智能）。如果承認2.0與1.0的根本區別在於1.0是以服務為本，2.0是以人為本，那麼就必須從人的角度去理解開放。開放首先是人（PROFILE），人與人的關係（RELATION）以及部分行為和互動（ACTION AND INTERACTION）的開放，在理論上使用户具備了一次註冊（一個家）走遍天下，交一次朋友就是長久的朋友的可能性。這就極大地減少了用户網絡生活的成本。原來是服務不動用户動，用户圍着服務轉，換個服務累死人；將來是用户不動服務動，服務圍着用户轉，換個服務爽死人。

其次，開放是信息的開放。即使是按開放水平，也使我們看到了在多個網站（平台或服務）上有關人的信息不再是孤立破碎而是統一連貫的可能性。如果一個用户同時擁有2個網站的註冊用户權（其實是一個註冊2地使用），那麼他在用A網站的時候，B網站上產生的有關他的信息就可以傳到A網站上，他就可以採取自己認為合適的動作。這就象一個人家在北京，到上海出差，如果北京家裏音信全無，一定是個可怕的事情。如果能方便地知道北京家裏相關的信息，甚至還可以在上海處理一些北京的事情，用户當然會高興。

再次，開放是服務的開放。很多做開放夢的人都片面理解了這一點，想的是我把平台開放了，就可以忽悠無數服務上來，然後就很容易天下第一了。其實服務開放至少有4條路子：一是把自己平台開放，讓第3方應用上來為自己平台上的用户服務，有點象一個城市的招商引資；二是把自己的服務開放，讓多個平台能使用自己的服務，有點象開連鎖店，一次開發多點經營；三是平台運營商同時也是服務提供商，把自己最得意的殺手級應用開放給其他平台使用，有點象一些飯館，既開店面又做外賣；四是平台間相互對等開放，用户和服務互通互動，有點象歐盟，內部國家間走動不用簽證，貨幣統一。

最後，開放是商業模式的開放。既然人，信息，服務開放了，既然平台與服務之間，服務與平台之間，平台與平台之間也開放了，那麼過去許多想做而不能做的，做了成效不大的，做過成效很大但增長漸緩的，甚至過去想都沒想過的各種賺錢方法就有了新的空間，新的路徑，新的角度，新的組合。賣人口，賣服務，賣技術，賣空間。。。無數種可能性都有成功的機會，而且各自組合不同很難相互正面撞車。過去1.0時代那種呆板的模式，什麼門户，遊戲，商務將逐漸演變成各具特色的網絡城市羣，百花爭妍，各領風騷。就象現實世界一樣，比人口，比環境，比人均GDP，至於怎麼來的無所謂啊。

2022年3月5日，李克強總理作政府工作報告，要點如下：今年部分重點工作中開放：推動與更多國家和地區商籤高標準自貿協定。 ^[2]