金屬平衡

金屬平衡是指進入選礦廠原礦中的金屬含量與出廠產品（精礦）和各工序排出物（尾礦、排液）中金屬含量之間的平衡關係，能如實地反映出金屬流向，揭露生產流程中的薄弱環節，為改進提高生產管理水平提供可靠依據。

金屬平衡分為理論金屬平衡（也稱工藝金屬平衡）和實際金屬平衡（也稱商品/產品金屬平衡）。

理論金屬平衡沒有考慮選礦各階段的機械損失和金屬流失，根據原礦，精礦，尾礦的化驗品位，計算出精礦中目的元素金屬回收率，稱為理論回收率，根據原礦處理量以及精礦，尾礦品位而編制的金屬平衡，叫做理論金屬平衡或工藝平衡。

實際金屬平衡是考慮了在工藝過程中，各個選礦階段上的機械損失和局部流失在內的，如磨機漏漿、砂池瞞漿、浮選跑槽、砂泵噴漿、管路漏漿、濃縮機跑渾、乾燥機煙塵等因素，實際金屬平衡是根據生產實際處理的原礦量及原礦品位和得到精礦量及精礦品位而計算出精礦中目的金屬回收率，稱做實際回收率。

理論金屬平衡表可以反映出選礦過程技術指標的高低，一般按班、日、月、季、年編制，可作為選礦工藝過程的操作評價與分析資料，並對個別工段、班組的工作情況進行比較。實際金屬平衡表反映了選廠實際工作的效果，一般按月、季、半年或者一年編制。

選礦廠處理礦石（即原礦）中的金屬量在理論上應當等於選礦產品中所含的金屬量，但是實際在金屬平衡表中卻不一致。差值決定於取樣的準確性、樣品化驗分析和機械損失，金屬損失。差值小説明選廠生產技術管理水平高，差值大則説明管理水平低。這就要查明生產過程的不正常情況，以及取樣，計量與各種分析和測量上的誤差並及時予以解決。

理論平衡表的金屬回收率一般都高於實際平衡表的金屬回收率，但有時也會出現反常現象，實際回收率高於理論回收率，主要是因為取樣的誤差、化驗分析的誤差、及水分含量測定的誤差。對於浮選廠正差不能大於2%（如銅正差不超過2%，金正差不超過3%），不應出現負差；重選廠正負差不能超過1.5%。

金屬平衡管理的基礎工作，包括：原礦、中間產品、最終產品的計量，水分測定，取樣和樣品製備，分析化驗等。生產過程中在製品的統計工作，包括：中間礦倉和精礦倉中金屬量的計算，流程設備中金屬量的計算（一般作為平衡值，不予考慮）。

1、最大限度地合理利用礦產資源，杜絕不合理的金屬損失。

2、如實反映選礦流程中金屬流向，揭露生產中的薄弱環節，為指導生產提供詳實可靠的數據資料。

3、編制金屬平衡表可為企業計劃、生產、技術和財務決算報表提供重要依據。

4、促進金屬平衡的基礎工作，逐步提高機械化、自動化水平，不斷提高計量檢驗的效率和精確度。

為加強金屬平衡管理工作， 礦山企業應該大力推行質量管理體系，並且引用先進的、國際的、標準的管理模式。 礦山企業在進行金屬平衡管理工作時， 應仔細查找並分析影響金屬平衡管理的相關因素，結合實際數據，提出有指導性的管理措施，規範技術人員的技術操作，提高技術人員的道德素質。 與此同時，礦山企業還要不斷提高技術人員的技術操作水平，根據實際狀況不斷的將管理體系進行修改與完善， 為了確保該質量管理體系有效可行， 礦山企業應該定期對該質量管理體系進行審核，以確保質量管理體系能夠有效的運行。 礦山企業強化金屬平衡管理體制， 可以在很大程度上減少金屬在生產過程中的流失，提高生產工藝的穩定性，將金屬的流失率降至最低

礦山企業提高入選礦量的精確度主要包括以下三個方面。 ①礦山企業要監督其技術人員嚴格遵守金屬平衡質量管理體系的要求， 並且要求技術人員要嚴格管理用來計量金屬的計量工具，對這些計量工具進行定期的檢查與維護，一旦發現問題要及時地指出並糾正。 ②礦山企業要儘可能保證取樣樣品的準確性， 即要求技術人員嚴格按照相關規定流程進行礦石的取樣工作， 以確保技術人員取出的樣品具有足夠的代表性。③礦山企業要嚴格要求技術人員的技術操作，以實現在最大程度上減少人為因素造成的誤差的目的。

加強金屬平衡管理工作中不可忽視的就是技術人員對分析方法的選擇，選擇最佳的分析方法進行金屬量的計算，能夠在很大程度上提高其準確度和精準度， 可以説是加強金屬平衡管理工作的重要保證。 礦山企業要監督相關技術人員，確保他們能夠嚴格按照國家標準和行業規定， 選擇出最佳的分析方法， 必要時礦山企業可以聘請經驗豐富的技術人員對企業內技術人員進行定期的培訓，提高他們的實驗室檢測能力[4]。

礦山企業要想加強金屬平衡管理工作， 採用先進的科學技術是必須要做的，因為技術人員採用先進的科學技術，可以將樣品的質量不斷地提高， 而且樣品的自動化採集技術可以在很大程度上減少因為技術人員操作技術水平有限等人為因素造成的誤差，進而減少了金屬在生產過程中的流失量，從而加強了金屬平衡管理工作。

為了確定金屬平衡管理體系是否適合該礦山企業的實際情況， 礦山企業應該採取合理的評審措施對金屬平衡管理體系進行評價，礦山企業的評審措施要對管理體系的適應性、有效性等進行全面綜合的評價。 在評審中，如果發現問題，應進行詳細的記錄，並及時提出有效的改進措施，對金屬平衡管理體系進行完善，以實現提高金屬平衡管理，加強企業管理水平的目的 ^[1]  。