重啓

作者史蒂夫·邁哈特在遭遇了一次人生鉅變後，開始思考如何從一個常規的企業家轉型為優秀企業家。他發現能否擁有一份富有價值、充滿激情的事業，關鍵在於企業家的性格。在公司發展的進程中，你有兩種選擇：它一起成長，獲得成功；或是讓公司成長到不再需要自己，然後失敗。 ^[1] 

這本書講述了企業家托馬斯·威爾曼的故事，他讓公司和自己一起得到了重生，成為了一名立於行業巔峯的企業家。如今，這本書已經過二十次再版重刷，成為了中小型企業的經典參考書。 ^[1] 

前 言 我和我的企業處於崩潰的邊緣

第 1 章 是專業人員還是企業家

1.1 找出問題的關鍵性瓶頸——信條

1.2 企業家及其任務

1.3 企業家優勢、價值和夢想

1.4 選擇與付出

第 2 章 改變前的準備工作

2.1 歸還專業性工作

2.2 認識企業家體系

2.3 企業家如何與社會環境產生聯繫

2.4 區分經理和企業家

2.5 合理安排工作計劃

第 3 章 企業的價值、戰略和願景

3.1 明確企業的核心價值

3.2 確定企業的戰略原則

3.3 選擇企業的目標羣體

3.4 幫目標羣體找出其存在的瓶頸問題

3.5 企業的願景

第 4 章 企業家的自我塑造

4.1 自我塑造計劃

4.2 堅守讓自己走向成功的信條

4.3 處理情緒問題

第 5 章 成為企業家的最後的衝刺

5.1 最後的衝刺

5.2 通向成功企業家的康莊大道

5.3 我和我的企業獲得新生

後 記 ^[1] 

史蒂夫·邁哈特

德國知名的企業家教練之一。2002年創辦藍橙網絡有限公司，不久公司破產，之後開始通過閲讀企業管理類書籍或者向成功企業家討教經驗，積累企業管理方面的經驗。2007年，他出售了自己的第二家公司，全力投入企業管理教練有限公司。此公司以自我責任感為中心，幫助企業家構建一個有意義、有價值的夢想，以及促進他們的學習與成長，最後獲得成功。 ^[1] 

史蒂夫·邁哈特著有《走向成功特許經營之路》一書。 ^[1]