郭本恆

曾任東北農業大學食品學院副院長，省重點學科帶頭人，光明乳業股份有限公司新產品開發部經理，乳品培訓研究中心主任，生產技術總監，技術中心主任，副總經理等職。

曾獲中國乳業十大科技精英、全國星火計劃帶頭人標兵、上海市優秀科技人才、上海星火計劃帶頭人標兵、上海科技創業領軍人物等榮譽

曾任東北農業大學食品學院副院長、副教授，省重點學科帶頭人，農業部食品監督檢驗站（上海）站長，光明乳業新產品開發部經理，乳品培訓研究中心主任、科技開發部經理、生產技術總監同時兼技術中心常務副主任、主任等職。郭博士的主要研究成果主要在生物活性物質及其應用、益生菌及其應用、功能性乳製品三方面，具體產品包括如酸奶、奶粉、液態奶、乾酪等。最高獲獎稱呼是：99年全國星火計劃帶頭人標兵。目前作為農民的唯一代表正在申報上海科技精英（共十名）。他所在的團隊多次獲上海農工商先進團隊、突擊隊等稱號。

在三年內“復甦—成長—騰飛”的“三部曲”戰略被迅速制定，對光明內部一系列的變革手術馬上開展。戰略定位由“聚焦新鮮”變革為“聚焦乳業，做強新鮮，突破常温，實現百億”;組織架構上顛覆了麥肯錫為光明設計的矩陣模式，結合市場實際和公司自身發展階段，調整為“一大將軍(常温)、兩小天鵝(奶酪和奶粉)、五虎上將(五大地區事業部)、十八羅漢(十八個省部)”;內部管理上砍出“三板斧”，以重獎重罰為標誌的業績文化、以股權激勵為標誌的風險共擔機制、以“金字塔梯隊”為標誌的“火箭人”培養計劃。

這期間波折不斷，2007年“可的連鎖店轉讓”、2008年“達能退出”和三聚氰胺對行業的生死危機，2009年“禁宣無抗奶”，一系列衝擊下，光明乳業頭三年乳製品銷售收入仍實現了累計60%左右的增長，每年增幅超過行業整體增速。

2010年終，光明乳業的“騰飛”計劃即將實現，年銷售額衝擊有望百億，他再一次提出了要管未來10年的一個長遠目標：“做中國乳業中的知識分子。”

中國乳製品工業協會第18次年會8月26日在浙江杭州召開，“中國乳品工業水平應該説是世界最高水平。我們唯一的差距就在於奶源。”曾任光明乳業總裁郭本恆説， ^[3]  新西蘭等乳業發達國家乳企管理水平未必有中國的好，“他們為什麼很少出事?因為他們的奶好”。他認為，中國乳企生產硬件配備世界領先，管理水平也不差，檢測手段、質量控制等都很先進，不應妄自菲薄。“現在國家對乳製品的抽查已經到了無以復加的程度!”曾任光明乳業總裁郭本恆説，2011年國家抽查光明乳業4553次，折算下來是抽查了幾十萬個指標，沒有一個不合格。2012年上半年已經抽查了2600多次，“這麼抽(查)會抽死人啊!”“你用這個標準來抽老外試試?我相信如果拿這個標準來抽老外的企業，它要不出事，我可以説我就地辭職!不可能的!” ^[4]  曾任光明乳業總裁郭本恆説。 ^[5] 

曾任光明乳業總裁郭本恆 ^[6]  。“抽死人”言論一出，受到了廣大網友的炮轟，8月28日，上海市質監局副局長沈偉民也對此迴應，2012年以來共抽查光明乳業630批次，“這麼多次抽查是對百姓負責。” ^[7] 

2015年6月26日，光明乳業突然公告稱公司董事會收到董事、總經理郭本恆的書面辭呈，郭本恆因個人原因申請辭去光明乳業股份有限公司董事、總經理職務，並已於26日生效。 ^[8] 

2015年7月22日，上海市紀委發佈消息稱,光明乳業原總裁郭本恆涉嫌嚴重違紀違法,接受組織調查。

2015年8月27日，上海市閔行區人民檢察院經審查決定，依法對光明乳業股份有限公司原總裁、黨委副書記郭本恆（正處級）涉嫌受賄罪立案偵查，並採取強制措施。 ^[9] 

2016年11月9日，上海市閔行區人民法院一審判決郭本恆犯受賄罪，判處有期徒刑六年，並處罰金人民幣六十萬元。 ^[10]