遠持

遠持的服務領域包括企業社會責任戰略規劃、企業社會責任指標及數據管理、企業公益項目評估、企業社會責任報告編制、低碳管理與可持續發展等。

社會責任戰略是指對企業社會責任事務設立遠景目標並對實現目標的軌跡進行的總體性、指導性謀劃。社會責任長期戰略應經過“實地調研-戰略匹配-戰略選擇”的戰略形成模型最終成型；企業責任風險識別結果、企業核心競爭力、企業所在行業的關鍵成功因素、企業社會責任現狀評估結果等因素都將成為制定CSR戰略的必要步驟和依據。

企業社會責任數據管理體系是指將企業社會責任工作細分為若干個指標的一個科學合理、系統高效的社會責任指標體系。其能有效支撐企業社會責任報告的編制，更能通過指標體系建立風險預警機制，有效防範社會責任風險的發生。

遠持將為不同企業根據其自身特點構建個性化的企業社會責任報告編制流程，體系將以三重底線原則為基礎，秉承G3版《可持續發展報告指南》及多項國際國內報告標準進行框架搭建和資料收集，融合企業經營特色進行模塊劃分和報告呈現，同時融入遠持獨到創想和最新研究成果使報告達到卓越。

企業公益項目績效評估是指從戰略有效性、創新性、社會影響性、可持續性四個方面評估企業公益項目績效。